| ???????廣州豐田第二工廠明年無(wú)法啟用———
???????連續(xù)7個(gè)月穩(wěn)坐中高級(jí)車市冠軍寶座，凱美瑞今年銷量甚至有望突破15萬(wàn)輛，明年此時(shí)投產(chǎn)另一戰(zhàn)略車型YARIS，其全球銷量已高達(dá)300萬(wàn)輛。屆時(shí)，將考驗(yàn)這家豐田模范工廠的產(chǎn)能極限。
???????●凱美瑞還攥著1.4萬(wàn)輛訂單
???????“今年我們對(duì)凱美瑞設(shè)定的銷售目標(biāo)是15萬(wàn)輛，從1月至6月完成的8.05萬(wàn)輛看，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)很有把握?！鄙现?，在廣州豐田的南沙工廠，副總經(jīng)理馮興亞對(duì)完成凱美瑞的產(chǎn)銷計(jì)劃信心滿滿。同時(shí)，日方副總經(jīng)理江積哲也向記者透露，截至7月底，全國(guó)范圍客戶提車的等待時(shí)間仍達(dá)1個(gè)月，至今有1.4萬(wàn)輛訂單尚未交付。
???????雖面對(duì)大眾邁騰、福特新蒙迪歐及雅閣降價(jià)的阻擊，手握大把的訂單令馮興亞確信，相比同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)車型，凱美瑞仍保持著性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，不會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
???????●YARIS將與凱美瑞混線生產(chǎn)
???????用18個(gè)月建成的廣州豐田南沙第一工廠，其產(chǎn)能規(guī)劃為20萬(wàn)輛，如果明年凱美瑞銷量繼續(xù)增長(zhǎng)，僅一款車就將使南沙工廠接近飽和，留給定于2008年第二季度、三季度導(dǎo)入的YARIS的產(chǎn)能無(wú)疑會(huì)非常緊張。對(duì)于業(yè)內(nèi)普遍猜測(cè)的“YARIS將落戶第二工廠”一說(shuō)，馮興亞給以否認(rèn)，“建設(shè)第二工廠，工程量非常大，明年啟用是不可能的，主要還是對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的改造，并且我們不會(huì)限制凱美瑞的產(chǎn)量，只要客戶有需求就會(huì)生產(chǎn)”。
???????但據(jù)工廠沖壓車間主任介紹，目前已經(jīng)采用雙班制生產(chǎn)，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間實(shí)行一定的加班延時(shí)，日產(chǎn)量達(dá)到720輛，比正常的單班340輛增長(zhǎng)一倍有余。明年年中YARIS的投產(chǎn)定將挑戰(zhàn)廣州豐田產(chǎn)能與生產(chǎn)管理的極限。
???????●可同時(shí)生產(chǎn)6款車型
???????豐田汽車公司副社長(zhǎng)豐田章男曾對(duì)日本媒體表示，“我們?cè)趶V州豐田導(dǎo)入了所有可以想得到的最先進(jìn)的技術(shù)，那里會(huì)成為豐田進(jìn)行TPS革新的基地，其一期工廠擁有同時(shí)共線生產(chǎn)6款完全不同車型的能力?！?/p>
???????在這家工廠里，記者看到有這樣一個(gè)口號(hào)人所共知———“徹底杜絕浪費(fèi)”，這也是TPS豐田精益生產(chǎn)方式的核心理念。在廣豐人的眼里，這個(gè)“浪費(fèi)”遠(yuǎn)不只出現(xiàn)次品，還包括了生產(chǎn)過(guò)剩、待工等候、搬運(yùn)、返工、庫(kù)存，甚至無(wú)效動(dòng)作。
???????總裝車間采用的零件分揀系統(tǒng)正是TPS的重要一環(huán)，裝配一輛車所需的各種部件都集中擺放在一個(gè)“臺(tái)車”上，一個(gè)臺(tái)車對(duì)應(yīng)一輛車，臺(tái)車隨著產(chǎn)品車行走，各個(gè)崗位上的裝配員工無(wú)須移動(dòng)，只要各取所需。
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