在新東方成功上市慶祝會(huì)上，俞敏洪躊躇滿志
"留學(xué)教父"俞敏洪與本報(bào)記者面對(duì)面 希望用美國(guó)人的錢辦中國(guó)的教育——
"老師應(yīng)該是中國(guó)最富的人"
文/圖 記者趙琳琳、曾向榮
在千千萬萬個(gè)期盼出國(guó)尋夢(mèng)的學(xué)子們看來，新東方學(xué)校注定是一個(gè)驚嘆號(hào)。他們把這里視為尋夢(mèng)的起點(diǎn)，而"在絕望中尋找希望，人生終將輝煌"的新東方校訓(xùn)不僅僅給他們帶來奮斗的勇氣，甚至成為他們力量的源泉。同時(shí)在這里得以口口相傳的，還有新東方創(chuàng)始人俞敏洪傳奇般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
繼新東方教育科技集團(tuán)在紐約證券交易所成功上市后，俞敏洪的"頭銜"又多了一個(gè)——"全中國(guó)最富有的教師"。20日，俞敏洪在新東方成功上市慶祝會(huì)上第一次公開露面。地點(diǎn)選擇在地處北京絕對(duì)黃金地段的"超五星級(jí)"酒店——北京王府半島酒店內(nèi)，這個(gè)酒店常被國(guó)家部委用作接待高級(jí)別外賓。這是俞敏洪剛剛回國(guó)的第三天。
選擇在這個(gè)絕對(duì)高檔的酒店舉行慶祝酒會(huì)，也許表現(xiàn)了新東方和俞敏洪的一種心態(tài)，那就是對(duì)新東方順利上市的由衷喜悅和未來發(fā)展前景的信心，這一點(diǎn)可以從當(dāng)天慶祝會(huì)上俞敏洪始終不曾落幕的笑臉中體味到。
在這次露面中，44歲的俞敏洪和本報(bào)記者進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話，暢談他對(duì)于"中國(guó)最富有教師"的看法和新東方上市后的種種感受。
在慶功酒會(huì)開始前，盡管事先準(zhǔn)備了3頁紙長(zhǎng)的講稿，但是俞敏洪仍然做了長(zhǎng)達(dá)1分鐘的脫稿即興演講，他說想當(dāng)年拿著糨糊刷第一張廣告的時(shí)候，想當(dāng)初新東方第一個(gè)班只招了13個(gè)同學(xué)的時(shí)候，很難想象到會(huì)有今天，但是能有今天，都是一步一步走出來的。"有人問我說，你是不是一開始就想到了有今天，從來沒有想過，一開始想到的是怎么樣多招一個(gè)學(xué)生，怎么樣能養(yǎng)活自己的老婆。有人問我說是不是說過賺到10萬元就不干了，我確實(shí)這么說過。但是學(xué)生越來越多，場(chǎng)面越來越大，對(duì)中國(guó)教育的愛，對(duì)中國(guó)學(xué)生的愛越來越深。"
他說，成功上市對(duì)于新東方來說，意味著告別過去小小培訓(xùn)學(xué)校的作坊，開始踏上了世界舞臺(tái)的開始，面對(duì)更多挑戰(zhàn)，面臨更多機(jī)遇，也給了新東方一個(gè)更大的平臺(tái)。"我希望新東方的團(tuán)隊(duì)在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下在這個(gè)平臺(tái)上，跳好舞，唱好歌，為中國(guó)教育認(rèn)真地踏踏實(shí)實(shí)地干點(diǎn)事情，希望能拿美國(guó)人的錢來辦中國(guó)的教育。"
希望帶動(dòng)老師共同富裕
記者：現(xiàn)在大家稱你是"全中國(guó)最富有的老師"？
俞敏洪：從現(xiàn)在上市的價(jià)格來看，原則上，從老師的身份來說，我應(yīng)該算是，但是那都是紙上的錢，簡(jiǎn)稱"紙錢"。（笑）因?yàn)橹挥凶龊昧�，未來股票才能值錢，如果做不好股票價(jià)格掉下去了，就一分錢不值了。我們期望的是，給中國(guó)學(xué)生、投資者和新東方員工一個(gè)更好的回報(bào)。那就是做得更好。
從另外一個(gè)角度來說，我在新東方不能賣股票，因?yàn)樗馁I賣會(huì)引起很多波動(dòng)，所以我愿意把股票放在那里，到哪一天，如果可能能換成現(xiàn)金的話，我說的是可能性，我會(huì)把這些錢捐給貧困地區(qū)的學(xué)生，肯定會(huì)這樣。
記者：有人說，新東方上市顛覆了教師在人們心目中清貧的形象？
俞敏洪：這是一個(gè)方面。另一方面，不能說顛覆，而是創(chuàng)新，教育能變成拿資本主義的錢來辦教育的行為，作為探索，也是件好事情。
記者：新東方的老師是不是買了原始股票？
俞敏洪：是的，原始股目前已經(jīng)買不到了，上市前新東方的一些老師和管理者拿到的期權(quán)現(xiàn)在更值錢了，還是大家共榮共富吧。
記者：也有人評(píng)價(jià)您也希望帶動(dòng)老師們共同富裕？
俞敏洪：從新東方的角度可以這么說，中國(guó)歷來傳統(tǒng)上是把老師和清貧畫等號(hào)，我覺得這個(gè)等號(hào)是不對(duì)的。老師應(yīng)該是全中國(guó)最富有的人，因?yàn)橹挥欣蠋煾挥辛怂麄儾拍馨残慕虝�，傳授知識(shí)，傳授智慧，學(xué)生才能夠更多受益。如果老師為了生計(jì)而奔忙的話，很多老師就會(huì)扭曲自己的教學(xué)心態(tài)，所以我認(rèn)為從生意上來說，當(dāng)然我剛才也說了我個(gè)人的錢不一定會(huì)留在我個(gè)人身上，但是我希望中國(guó)的老師富有，從小學(xué)，中學(xué)，到大學(xué)老師都很富有。這樣中國(guó)的教育才能真正地好起來，中國(guó)未來永久性的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力才會(huì)好起來，它將會(huì)鼓勵(lì)更多的人進(jìn)入中國(guó)的教育行業(yè)，更有智慧的人回到教育行業(yè)。
立志辦成中國(guó)的哈佛
記者：您認(rèn)為這是中國(guó)民辦教育的一個(gè)機(jī)會(huì)？
俞敏洪：應(yīng)該是吧，我們至少在探索這個(gè)機(jī)會(huì)，新東方起了一點(diǎn)先行者的作用，至少是嘗試性地看看中國(guó)這條路，為中國(guó)的教育融更多的資，讓國(guó)家減輕更多的負(fù)擔(dān)，讓更多人接受更好的教育，能不能行得通，我們會(huì)全力以赴地嘗試。媒體對(duì)新東方態(tài)度很好，對(duì)新東方不是打壓而是探索和鼓勵(lì)，這對(duì)中國(guó)未來的發(fā)展是非常重要的。
記者：作為一個(gè)成功的民辦學(xué)校，也有人拿新東方和哈佛相比？
俞敏洪：也非常希望能把新東方辦成中國(guó)的哈佛，如果新東方能辦成像哈佛大學(xué)那樣的學(xué)校，那當(dāng)然是再好不過了，但是我覺得近期這樣的目標(biāo)是不太容易實(shí)現(xiàn)的，但是我希望未來，在我的有生之年能創(chuàng)造一個(gè)非營(yíng)利性的但能持續(xù)很久的私立大學(xué)，這也是我的理想。但是用新東方的錢還是用我自己的錢，那是未來需要探討的。
記者：您的書中曾經(jīng)提到，您認(rèn)為中國(guó)的教育更多的是信仰和道德的教育，如何理解？
俞敏洪：對(duì)，是這樣的，我覺得中國(guó)未來的中小學(xué)教育應(yīng)該更關(guān)注孩子的信仰和道德，而不是功利性的教育，比如從小學(xué)開始就鼓勵(lì)學(xué)生考試是非常功利性的，我認(rèn)為功利性的教育帶給孩子終生急功近利的心態(tài)，對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)有傷害。
記者：您的身份一是教育者，二是商人，您自己怎么看？
俞敏洪：我覺得兩個(gè)可以結(jié)合在一起，這個(gè)問題體現(xiàn)了中國(guó)人喜歡把教育者和商人隔離開來的概念，商人用國(guó)外的話來說也叫企業(yè)家或者創(chuàng)新者，商業(yè)社會(huì)帶動(dòng)了很多社會(huì)規(guī)矩和國(guó)家規(guī)矩以及平民大眾平等的建立。關(guān)鍵是如果是唯利是圖的商人是另外一回事。
記者：您現(xiàn)在最大的壓力是什么？
俞敏洪：新東方進(jìn)一步發(fā)展和為中國(guó)教育做更大貢獻(xiàn)的問題，把新東方上市的形象和中國(guó)教育的使命結(jié)合起來的問題。投資者對(duì)我沒有壓力，他們只是希望我們這個(gè)事情能夠做大，做大也是在中國(guó)發(fā)展，他們問我希望不希望在國(guó)外發(fā)展，我說我們只要做中國(guó)教育，投資者會(huì)覺得很好、很好。
記者：對(duì)您個(gè)人最大的挑戰(zhàn)是什么？
俞敏洪：就是我個(gè)人有天花板，作為一個(gè)老師，你的學(xué)校突然上市了，有很多新的問題放在你的面前，但是這些問題你可能又不懂，所以你必須努力地克服這種恐懼感，并且努力地往前走。但是既然走到這一步了，我就有勇氣繼續(xù)往前走。現(xiàn)在每天睡眠4個(gè)小時(shí)左右。
英語原來只考33分
記者：了解您經(jīng)歷的人都知道，您的英語成績(jī)從原來的33分到優(yōu)秀，有個(gè)秘訣是您背誦了《新概念英語》，后來有很多大學(xué)生因此模仿您的做法，您認(rèn)為這樣學(xué)英語可取嗎？
俞敏洪：背誦對(duì)于不是本國(guó)語言的人來說可以增強(qiáng)語感，但是光背是沒有用的，其實(shí)我后來看了大量別的書籍，我大概有不到一萬本的書，地理歷史，人文方面的書籍看得比較多，管理方面看得很少。
記者：您對(duì)女兒的感情很深，為什么把年僅4歲的她送到國(guó)外？
俞敏洪：我把她送出國(guó)是因?yàn)樗龐寢屧趪?guó)外。我女兒從小是跟我一起長(zhǎng)大的，我覺得她多和媽媽更近一點(diǎn)，能夠更理解父母雙方的感情。她的英語和漢語一樣的好，無論是國(guó)外的學(xué)校還是在國(guó)內(nèi)的學(xué)校她在班里都能占中間水平，我從不要求她得第一名，我不希望她養(yǎng)成第一名心態(tài)。
俞敏洪：教師還是商人？
吳鵬（化名）在新東方任教多年，在他看來，俞敏洪不是一個(gè)能輕易忘記過去的人。在這位"留學(xué)教父"的辦公室里，一幅放大的、掛在墻上的照片格外引人注目：在一片長(zhǎng)著荒草的土地上，立著兩間搖搖欲墜的破瓦房。這是俞敏洪在江蘇省江陰農(nóng)村的老家。
沉默寡言的后進(jìn)生
在經(jīng)歷了兩次高考失利后，1980年，俞敏洪終于走進(jìn)北京大學(xué)的校門。在多數(shù)人眼里，北大求學(xué)期間的俞敏洪屬于沉默寡言、被別人冷落的后進(jìn)生。"我是全班唯一從農(nóng)村來的學(xué)生，開始不會(huì)講普通話，結(jié)果從A班調(diào)到較差的C班。進(jìn)大學(xué)以前沒有讀過真正的書，大三的一場(chǎng)肺結(jié)核使我休學(xué)一年。"正是在這樣的環(huán)境中，孤獨(dú)、耐心、堅(jiān)韌……所有磨煉人的品性他都一一具備了。
1992年，已經(jīng)在北大當(dāng)了7年英語教師的俞敏洪又一次陷入絕境。由于利用課余時(shí)間給校外的培訓(xùn)班代課，俞敏洪受到校方行政記過處分，他選擇了辭職。眼見身邊的同學(xué)一個(gè)接一個(gè)出國(guó)留學(xué)，而"托福"考試拿了高分的他，辦理簽證時(shí)，卻不走運(yùn)地一次次被拒簽。
吳鵬認(rèn)為，曲折的經(jīng)歷使俞敏洪總結(jié)了成功所必須具備的三種能力——忍受孤獨(dú)、忍受失敗和忍受屈辱的能力。又一次處在逆境中的俞敏洪在社會(huì)上的培訓(xùn)學(xué)校打工，但很快就發(fā)現(xiàn)這些民辦語言學(xué)校唯利是圖，于是萌發(fā)了自立門戶的念頭。1993年，在漏風(fēng)的違章建筑里，新東方開始了充滿艱難的發(fā)展歷程。那個(gè)冬天，俞敏洪自己拎著糨糊桶在零下十幾攝氏度的冬夜去貼廣告。同時(shí)，俞敏洪對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的英語教學(xué)方式進(jìn)行了革命性顛覆。
沒做一分錢的媒體廣告，就是通過學(xué)子們的口口相傳，新東方在京城名聲鵲起，獲得空前成功。
1995年，憑著逐漸積累出的口碑，新東方終于發(fā)展起來。俞敏洪編寫的《GRE詞匯精選》被大學(xué)生稱為出國(guó)留學(xué)的"紅寶書"。新東方也從最初單純的"托福"培訓(xùn)班，發(fā)展成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的外語培訓(xùn)學(xué)校，在北京、上海、廣州、成都等地設(shè)有二十余所新東方學(xué)校。
此外，俞敏洪立志要把新東方的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到國(guó)外。近日，新東方在日本的分公司——東方標(biāo)準(zhǔn)日本株式會(huì)社正式成立，這被視為新東方國(guó)際化運(yùn)作模式的重要步驟。
造就一批教師富翁
由于規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金鏈緊缺，俞敏洪把眼光投向海外。
9月7日，新東方在紐約證券交易所成功上市，擔(dān)任新東方董事長(zhǎng)和總裁的俞敏洪擁有公司31.18％的股權(quán)，其總資產(chǎn)至少達(dá)到了2.7億美元。
新東方上市不只是讓俞敏洪成為了中國(guó)最富有的教師，還造就了一批教師富翁。除俞敏洪外，新東方另一位創(chuàng)始人徐小平持有新東方10%的股份，包凡一持有4%的股份，錢永強(qiáng)持有2.5%的股份。
雖然徐小平、錢永強(qiáng)、包凡一等人都是新東方的元老級(jí)人物，但記者發(fā)現(xiàn)，無論是在新東方的董事會(huì)，還是公司的管理層，都已經(jīng)見不到他們的名字。
吳鵬稱，徐小平、錢永強(qiáng)、包凡一如今都只是公司的股東，他們既不是新東方董事會(huì)成員，也沒有進(jìn)入新東方管理層。
輸入"外部血液"
為何這些創(chuàng)業(yè)者如今只保留了股東身份？這在一定程度上體現(xiàn)了俞敏洪觀念的轉(zhuǎn)變。幾年前，俞敏洪就注意開始引進(jìn)一些國(guó)際化的人才，例如CFO謝東熒就是美國(guó)斯坦福大學(xué)的學(xué)士和哈佛的MBA。"按照我以前的觀念，新東方的人才從內(nèi)部找就行，現(xiàn)在覺得不行。我們以前都是教書匠，還需要外部血液。"俞敏洪稱。
但在進(jìn)行企業(yè)化改造的過程中，有關(guān)新東方內(nèi)部存在權(quán)力斗爭(zhēng)的說法揮之不去。兩年前，新東方集團(tuán)總裁、副董事長(zhǎng)、北京新東方學(xué)校第二任校長(zhǎng)胡敏離開了新東方，創(chuàng)辦了一所與新東方形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的英語培訓(xùn)學(xué)校。
但俞敏洪當(dāng)時(shí)否認(rèn)新東方存在權(quán)力斗爭(zhēng)的說法，他更愿意把這些解釋為正常的人才流動(dòng)，并一直致力于解決新東方的專業(yè)化管理問題。在他看來，幾位創(chuàng)始人皆為教師出身，文人式粗放式管理風(fēng)格早已經(jīng)不合時(shí)宜。
坊間流傳著這樣一則關(guān)于俞敏洪創(chuàng)業(yè)時(shí)期的軼事："老俞這人數(shù)學(xué)差，新東方的老師都以為這個(gè)老板肯定很好蒙。新東方剛起步的時(shí)候，第一天賺了一百塊錢，老俞把兩個(gè)老師叫到家里發(fā)錢，指著其中一人說：你，四十。再指著另一個(gè)人：你，四十，剩下的都是我的，以后也不會(huì)變。老師那個(gè)高興啊，拿得比老板都多，真沒想到這個(gè)老板這么傻。結(jié)果第二天，賺了一千塊錢。老俞把兩個(gè)老師叫到家里發(fā)錢，指著其中一人說：你，四十。再指著另一個(gè)人：你，四十，剩下的都是我的，以后也不會(huì)變……"
"老俞現(xiàn)在很猖狂"
新東方上市能給員工帶來多少財(cái)富？對(duì)于這個(gè)問題，一些新東方員工以簽了保密協(xié)議為由拒絕回答。上市之前，新東方專門成立一個(gè)部門來進(jìn)行員工股權(quán)的分配，但并非新東方所有員工都有期權(quán)。吳鵬稱，能夠獲得期權(quán)的都只是新東方的中層。
吳鵬稱，俞敏洪在公開場(chǎng)合稱，公司絕不可能把期權(quán)分給普通的老師。在他看來，"老俞現(xiàn)在很猖狂"，"是個(gè)霸道的人"。
新東方前著名教師羅永浩認(rèn)為："我認(rèn)為媒體上說俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準(zhǔn)確的，俞敏洪從來都不是一個(gè)英語教師，他只是一個(gè)商人。"
羅永浩在他的博客上寫到："我當(dāng)初剛來新東方的時(shí)候，新東方在社會(huì)上成功地制造了一個(gè)一群理想主義者創(chuàng)業(yè)的美好形象，我來的時(shí)候?qū)π聳|方有很多很好的向往、期待這樣的東西。來了之后慢慢發(fā)現(xiàn)這其實(shí)就是一個(gè)100%的純商業(yè)機(jī)構(gòu)。"
隨著新東方的擴(kuò)張，一些新東方的教師開始抱怨學(xué)校開始降薪。吳鵬稱，如今，剛到新東方任教的老師薪水已經(jīng)大幅下降。
對(duì)于新東方最普通的老師講一節(jié)課都有1000元的說法，吳鵬予以否認(rèn)。他說，剛到北京新東方授課的新老師，講一節(jié)課大概300元，而在一些外地的新東方學(xué)校，新老師講一節(jié)課只有150元。
這些跡象表明，新東方這所中國(guó)最大的民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)正在經(jīng)歷高速擴(kuò)張帶來的陣痛。
責(zé)任編輯：林彥婷
