在諸多場景中逐漸落地,具身智能:既要“能動”更要“好用”
具身智能:既要“能動”更要“好用”
商業(yè)化產(chǎn)品已在工廠搬運(yùn)、商超取物、家庭清潔等場景中逐漸落地
小鵬發(fā)布的人形機(jī)器人IRON高度還原人體行走姿態(tài),逼真到被質(zhì)疑“內(nèi)藏真人”;銀河通用的機(jī)器人Galbot充當(dāng)零售店員,為消費(fèi)者遞上咖啡、零食、文創(chuàng)等商品;新時達(dá)人形機(jī)器人“入職”重慶海爾冰箱互聯(lián)工廠,給冰箱門軸刷潤滑油,還能完成更復(fù)雜的物料搬運(yùn)和智能巡檢……具身智能的持續(xù)迭代,正不斷顛覆公眾對于“機(jī)器人笨拙”的刻板印象。
日前,以“AI聚能智匯青島”為主題的2025年青島市具身智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對接會在青島海天大酒店召開,吸引全國近百家具身智能領(lǐng)域企業(yè)參與,共同描繪產(chǎn)業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖。
與會專家普遍認(rèn)為,具身智能呈現(xiàn)百花齊放之勢,但在手部靈巧性、環(huán)境適應(yīng)性與任務(wù)多樣性等方面存在瓶頸,整體尚處探索階段。要從實(shí)驗(yàn)室的“能動”走向?qū)嶋H應(yīng)用的“好用”,具身智能仍有很長的路要走。
差異化技術(shù)路徑
具身智能,簡而言之是指具有物理載體的智能體。其形態(tài)多樣,既可以是機(jī)器臂、四足機(jī)器狗或輪式機(jī)器人,也可以是人形機(jī)器人,后者被視為具身智能的終極形態(tài)。
長江證券研報顯示,2025年是人形機(jī)器人的量產(chǎn)元年,預(yù)計國內(nèi)出貨量為萬臺級別,海外頭部廠商出貨量亦在千臺級別。預(yù)計國內(nèi)人形機(jī)器人將在2029至2030年左右達(dá)到100萬臺的出貨量。目前,人形機(jī)器人基于產(chǎn)品形態(tài)、應(yīng)用場景能力、量產(chǎn)規(guī)模的不同,售價有差異。假設(shè)未來人形機(jī)器人的均價為20萬元/臺,100萬臺的銷量預(yù)計將形成2000億元規(guī)模的大市場。
“國內(nèi)人形機(jī)器人已開始在工廠搬運(yùn)場景中滲透。在C端,商超、咖啡店等場景中的取物應(yīng)用也已出現(xiàn)示范項(xiàng)目?!遍L江證券機(jī)械行業(yè)聯(lián)席首席分析師倪蕤指出,人形機(jī)器人具備24小時工作的優(yōu)勢,理論上工時可達(dá)人類兩倍以上,但其“大小腦”能力仍有待優(yōu)化,人效比提升空間巨大。若機(jī)器人達(dá)到人類人效比的50%左右,且定價與所替代工種的薪酬水平相當(dāng),即具備初步的性價比優(yōu)勢。
隨著企業(yè)紛紛涌入,差異化的技術(shù)路徑也逐漸清晰。
以海爾“HIVA”為代表的一類,走的是漸進(jìn)式路線:下半身采用輪式移動平臺,上半身為人形軀干與手臂。該模式穩(wěn)定性高、制造成本低、續(xù)航能力強(qiáng),適用于接待、導(dǎo)覽、清潔、巡檢等特定場景,更易實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。宇樹科技近期推出的輪式人形機(jī)器人G1-D,也覆蓋家務(wù)、商超巡檢、貨架整理等場景。

海爾“HIVA海娃”人形機(jī)器人控制拖地機(jī)清掃。
小鵬則代表了另一種方向——追求“極致擬人”,實(shí)現(xiàn)貓步行走、上下樓梯、彎腰拾物等高難度擬人動作,探索人形機(jī)器人的終極形態(tài)。
從“能動”到“好用”
具身智能領(lǐng)域存在一個有趣現(xiàn)象:在視頻與展會的“秀場”中,機(jī)器人表現(xiàn)“炸裂”,跳舞、格斗、彈琴、遛狗無所不能;但在實(shí)際應(yīng)用中,其效率、成本與可靠性遠(yuǎn)未達(dá)到替代人類的水平。
“現(xiàn)實(shí)機(jī)器人與演示視頻之間仍有巨大差距。實(shí)際應(yīng)用中常出現(xiàn)誤判、摔倒、失控等問題,穩(wěn)定性和功能完整性仍顯不足,從‘能動’到‘能用、可用、好用’依然任重道遠(yuǎn)。”中國移動智慧家庭運(yùn)營中心具身智能產(chǎn)品部副總經(jīng)理黃庭表示,以精密運(yùn)動控制(小腦)和機(jī)械系統(tǒng)(本體)為代表的技術(shù)已相對成熟,而認(rèn)知中樞(大腦)的突破仍是產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵瓶頸。加快具身智能產(chǎn)業(yè)化落地,必須加速“機(jī)器人大腦”的研發(fā)與落地。
此外,具身智能的商業(yè)化極度依賴數(shù)據(jù)。抓取物體該用多大力道?如何避開障礙?門把手旋轉(zhuǎn)多少度才能開門?這些都需要機(jī)器人通過海量視覺、觸覺與運(yùn)動數(shù)據(jù)反復(fù)學(xué)習(xí)。掌握一個簡單動作,背后可能是上萬條數(shù)據(jù)的迭代優(yōu)化。
“當(dāng)前具身智能的最大問題,是模型尚未達(dá)到我們期待中的‘好用’程度?!庇顦淇萍忌鷳B(tài)總監(jiān)苑琳分析稱,不少人將自動駕駛與人形機(jī)器人相比較,但前者已具備真實(shí)路況帶來的海量數(shù)據(jù),用戶每購買一輛車都在持續(xù)為其系統(tǒng)注入數(shù)據(jù)。而人形機(jī)器人缺乏這樣的現(xiàn)成來源,目前各家仍需自行采集數(shù)據(jù)。
為解決數(shù)據(jù)短缺與測試場景不足等問題,青島等多個城市已開始布局具身智能訓(xùn)練場,加速技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)落地。
爭奪下一代入口
產(chǎn)業(yè)“內(nèi)卷”同樣橫亙在具身智能賽道前方。
除專業(yè)機(jī)器人公司外,汽車、家電、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等跨界“玩家”涌入,布局具身智能似乎成為科技巨頭保持不掉隊的必選項(xiàng)。尤以汽車行業(yè)為甚,小米、小鵬、廣汽、上汽、比亞迪、奇瑞等十余家車企深度參與,將戰(zhàn)火從新能源一路燒至機(jī)器人領(lǐng)域。
為何如此多行業(yè)巨頭紛紛入局?具身智能作為連接數(shù)字世界與物理世界的接口,是家庭服務(wù)、工業(yè)智造、文娛商演等場景的核心載體,被普遍視為下一個可能顛覆行業(yè)、創(chuàng)造萬億市場的突破口。
在智元機(jī)器人具身智能產(chǎn)品線商業(yè)拓展總經(jīng)理沈金看來,具身智能既是數(shù)字化智能體,又是物理實(shí)體,將成為繼手機(jī)、汽車之后的下一代海量智能終端,其市場規(guī)模可達(dá)“手機(jī)數(shù)量×汽車單價”。
此外,汽車、家電、手機(jī)廠商自身擁有大量工廠,本就是具身智能的潛在用戶。通過布局具身智能,企業(yè)可率先應(yīng)用于自家產(chǎn)線,完成非標(biāo)、靈活的生產(chǎn)任務(wù),推進(jìn)“機(jī)器換人”的升級進(jìn)程。
以家電制造為例,高精度、高負(fù)載、標(biāo)準(zhǔn)化的工序已實(shí)現(xiàn)自動化,而插線、理線等高柔性工序仍依賴人工,亟須具身智能提供靈活解決方案。在今年的多次產(chǎn)業(yè)對接中,海信集團(tuán)均提出相關(guān)需求,期望實(shí)現(xiàn)多場景作業(yè)靈活切換,構(gòu)建柔性生產(chǎn)能力。
具身智能早已超越單純的技術(shù)迭代,更是對未來生活方式、生產(chǎn)方式與科技主導(dǎo)權(quán)的重新定義。在這場卡位戰(zhàn)中,誰能率先突破,誰就有望執(zhí)未來產(chǎn)業(yè)之牛耳。(青島日報/觀海新聞記者 周曉峰)