從“中轉(zhuǎn)站”到“服務(wù)點(diǎn)” 青島多家汽車客運(yùn)站探索傳統(tǒng)交通節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)型路徑
青島多家汽車客運(yùn)站通過拓展聯(lián)程聯(lián)運(yùn)、布局定制客運(yùn)、盤活閑置空間、深化交郵融合等舉措,探索傳統(tǒng)交通節(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)型路徑
汽車站“突圍”:從“中轉(zhuǎn)站”到“服務(wù)點(diǎn)”
在國家“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略深入推進(jìn)與公眾出行方式深刻變革的背景下,傳統(tǒng)道路客運(yùn)行業(yè)正面臨高鐵普及、私家車增長及出行需求多元化的多重沖擊,市場競爭日趨激烈??瓦\(yùn)量的波動,不僅折射出社會發(fā)展的變遷,也反映出綜合交通體系中資源的重新整合與運(yùn)力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。
面對新形勢,如何加快推進(jìn)汽車客運(yùn)站的綜合開發(fā)利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,已成為行業(yè)共同關(guān)注的焦點(diǎn)。近日,記者走訪青島多家汽車站,探尋其在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的“突圍”路徑。
建立“聯(lián)程聯(lián)運(yùn)”網(wǎng)絡(luò),提升獲客能力
近日,青島城運(yùn)控股交運(yùn)汽車總站(以下簡稱“青島汽車總站”)“聯(lián)程聯(lián)運(yùn)”站點(diǎn)再次更新,新增壽光中轉(zhuǎn)博興、淄博等6個站點(diǎn)。“聯(lián)程聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)模式充分發(fā)揮了客運(yùn)站的中轉(zhuǎn)樞紐功能,旅客只需購買一張聯(lián)程票,即可在不同班線、不同站點(diǎn)間實(shí)現(xiàn)無縫銜接和中轉(zhuǎn),有效解決了分段購票、換乘繁瑣的痛點(diǎn)。”相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳健介紹。
自2022年7月起,青島汽車總站逐步建立“聯(lián)程聯(lián)運(yùn)”網(wǎng)絡(luò)。截至今年8月31日,已累計(jì)開通聯(lián)程聯(lián)運(yùn)線路78條,售票站點(diǎn)247個,中轉(zhuǎn)旅客4萬人次,實(shí)現(xiàn)客票收入近550萬元。“以往,車站工作人員需具備班線轉(zhuǎn)乘服務(wù)能力,尤其在直達(dá)班次結(jié)束后仍需滿足旅客應(yīng)急出行需求;如今建立‘聯(lián)程聯(lián)運(yùn)’網(wǎng)絡(luò),有效彌補(bǔ)了部分班線因客流量下滑停運(yùn)帶來的不便?!标惤〗榻B。今年暑運(yùn)期間,青島汽車總站還推出免費(fèi)上門接駁服務(wù),覆蓋青島至上海、南京、蘇州等6條熱門班線,進(jìn)一步節(jié)約旅客時間,提升獲客能力。
隨著旅客對便捷出行需求的提升,車站布局也逐漸向“分散化、多點(diǎn)化”轉(zhuǎn)型。目前,青島汽車總站正陸續(xù)推動所屬客運(yùn)站從傳統(tǒng)大站集散向“一站多點(diǎn)”分布式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,深度融入青島主城區(qū)“2+N”道路客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在原客運(yùn)站點(diǎn)以及核心道路等客流密集區(qū)設(shè)置臨時??奎c(diǎn),實(shí)現(xiàn)與高鐵、交通樞紐一體銜接,更好適應(yīng)旅客便捷化、定制化、一體化出行需求。今年以來,已設(shè)置城陽二鋼、滄口汽車站、重慶南路汽車站、火車北站西廣場4處臨時??奎c(diǎn)。
相較于鐵路與民航,道路客運(yùn)的優(yōu)勢在于靈活性。“我們通過系統(tǒng)繪制‘客戶地圖’,建立動態(tài)更新的潛在客戶數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)掌握客戶用車需求規(guī)律。針對企業(yè)通勤、學(xué)生返鄉(xiāng)、賽事活動、商務(wù)接待等不同場景,創(chuàng)新推出定制化服務(wù)方案,從‘行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化’向‘需求個性化’轉(zhuǎn)變?!标惤⊥嘎叮@套以“市場精準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)品牌化”為核心的現(xiàn)代包車服務(wù)體系,推動了包車業(yè)務(wù)逆勢增長,今年1至8月份,包車業(yè)務(wù)收入近600萬元。同時,青島汽車總站還建立了完善的客戶回訪與滿意度追蹤機(jī)制,通過口碑營銷和關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)品牌價值的持續(xù)增值。
眼下正值開海季,海鮮寄遞需求升溫?!拔覀兲峁┖ur優(yōu)先寄送服務(wù),通過客運(yùn)班車基本能實(shí)現(xiàn)省內(nèi)當(dāng)日、省外次日直達(dá),覆蓋省內(nèi)多數(shù)地區(qū)及部分省外重點(diǎn)城市,最快3小時就能到達(dá)目的地車站?!惫ぷ魅藛T劉杰介紹,預(yù)計(jì)開海后至中秋節(jié)前,將迎來寄遞高峰。
各區(qū)市汽車站也積極發(fā)揮比較優(yōu)勢。青島城運(yùn)控股交運(yùn)集團(tuán)在即墨、平度、萊西等地持續(xù)推進(jìn)交郵快運(yùn)共配業(yè)務(wù),深化客貨郵融合。通過與郵政、申通、韻達(dá)等企業(yè)合作,依托城鄉(xiāng)公交及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場站資源,升級“共配驛站”4處,開通“共享郵路”35條。業(yè)務(wù)開通至今,承接配送郵件快件382萬件,有效緩解了部分城鄉(xiāng)公交車輛“吃不飽”、民營企業(yè)快件“下不去”問題。值得一提的是,“萊西市交郵快融合發(fā)展”入選全國農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展典型案例50強(qiáng)。
激活存量資源,重構(gòu)空間價值
除延伸主營業(yè)務(wù)與精準(zhǔn)資源投放外,以“空間價值重構(gòu)”為核心的情景創(chuàng)新,為汽車站存量資產(chǎn)的價值再造提供了新路徑。
去年底,城運(yùn)控股交運(yùn)集團(tuán)青島汽車東站(以下簡稱“青島汽車東站”)創(chuàng)新推出“e站成銘”百姓大集,將閑置場站空間轉(zhuǎn)化為惠民商業(yè)綜合體。每逢農(nóng)歷五、十開集,設(shè)有80余個攤位,覆蓋近5000平方米區(qū)域,匯集小吃、文創(chuàng)、日用百貨等多元商品,累計(jì)服務(wù)嶗山區(qū)周邊近十萬市民。“我們經(jīng)過深入調(diào)研,積極對接周邊市民需求,有效填補(bǔ)了中韓街道、深圳路、海爾路周邊區(qū)域缺少農(nóng)貿(mào)市場的空白?!鼻鄭u汽車東站黨支部書記、總經(jīng)理劉增平介紹,大集采用“線上直播帶貨+線下實(shí)體展銷”雙模式拓展服務(wù)半徑,既盤活了閑置空間,也延伸了民生服務(wù)鏈。
在深化民生服務(wù)的基礎(chǔ)上,汽車東站也關(guān)注到從業(yè)者的實(shí)際需求。今年8月,“司機(jī)之家”啟動試運(yùn)營,圍繞從業(yè)人員核心訴求,打造集休憩、補(bǔ)給、成長功能于一體的綜合服務(wù)平臺。提供停車、充電、休憩、餐飲等基礎(chǔ)服務(wù),并創(chuàng)新融入應(yīng)急維修、職業(yè)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)等增值支持,著力構(gòu)建有溫度的運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)生態(tài)。
汽車東站還積極構(gòu)建智慧交通創(chuàng)新試驗(yàn)場?!拔覀兣c賽飛特集團(tuán)合作設(shè)立‘無人機(jī)試飛試驗(yàn)點(diǎn)’并建成配套機(jī)庫,試驗(yàn)點(diǎn)配備自動起降、充電續(xù)航、任務(wù)規(guī)劃等一體化系統(tǒng),搭載高清攝像和紅外熱成像設(shè)備,實(shí)現(xiàn)站前廣場、候車大廳等區(qū)域全天候無死角監(jiān)控,大幅提升安全管理效率和應(yīng)急響應(yīng)速度?!眲⒃銎浇榻B,車站還與青島大學(xué)合作開展無人機(jī)培訓(xùn),從“硬件設(shè)施搭建”向“人才能力培養(yǎng)”延伸,構(gòu)建低空經(jīng)濟(jì)配套服務(wù)體系,為智慧交通發(fā)展儲備專業(yè)力量。

青島汽車總站針對學(xué)生返鄉(xiāng)、賽事活動等不同場景,不斷推出定制化服務(wù)方案。
放眼全國,更多的汽車站轉(zhuǎn)型案例值得借鑒。杭州長運(yùn)聯(lián)合周邊縣市客運(yùn)公司已推出24條“醫(yī)療專線”,“一站直達(dá)”的幸福感圈粉了一眾就醫(yī)剛需族,去年服務(wù)乘客超過17萬人次;南昌長途汽車站通過推動道路客運(yùn)與公交共享站點(diǎn),在公交地鐵換乘點(diǎn)、大學(xué)城、三甲醫(yī)院等人流密集區(qū)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)功能完善的客運(yùn)驛站,年服務(wù)乘客近30萬人次;安豐汽車客運(yùn)站緊抓“快遞下鄉(xiāng)”契機(jī),日均分揀發(fā)送快件數(shù)量達(dá)1萬件,形成完善的快遞配送體系,有效推進(jìn)交郵融合……
時代的車輪從不為誰停留,而困局之中總有破局者。多家汽車站的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,雖路徑各異但內(nèi)核相通:即以用戶為中心、以空間為載體、以業(yè)態(tài)創(chuàng)新為引擎,打破“車站”的物理與認(rèn)知邊界,使其從單一的交通節(jié)點(diǎn)演變成為服務(wù)民生、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、融合產(chǎn)業(yè)的城市綜合服務(wù)平臺。(青島日報/觀海新聞記者 劉棟 文/圖)