?????經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模已位居全球第二。當(dāng)下,中國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,供給側(cè)改革急需尋找到有力抓手。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)一個(gè)國(guó)家制造業(yè)達(dá)到一定水平后,打造國(guó)家自主品牌,將成為必然趨勢(shì)。當(dāng)下,各行各業(yè)優(yōu)秀的龍頭企業(yè)已開(kāi)始在世界舞臺(tái)嶄露頭角,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在知名品牌少、品牌影響力弱等突出問(wèn)題。國(guó)務(wù)院將每年5月10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”,預(yù)示著自主品牌建設(shè)已上升到國(guó)家戰(zhàn)略,正式吹響了品牌強(qiáng)國(guó)的集結(jié)號(hào),具有劃時(shí)代的意義。
????誰(shuí)能擔(dān)綱品牌強(qiáng)國(guó)重任?
????品牌建設(shè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,誰(shuí)才能擔(dān)綱品牌強(qiáng)國(guó)重任? 中國(guó)企業(yè)如何走出一條屬于自己的品牌之路?或許我們可以從全球乳業(yè)8強(qiáng)的伊利集團(tuán)身上,感受到品牌建設(shè)的內(nèi)涵與真諦。

????在伊利看來(lái),國(guó)家設(shè)立中國(guó)品牌日,對(duì)于中國(guó)企業(yè)品牌和經(jīng)營(yíng)發(fā)展都具有巨大推動(dòng)作用。為此,伊利集團(tuán)舉辦了中國(guó)品牌日動(dòng)員大會(huì),會(huì)上伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛發(fā)出中國(guó)品牌日動(dòng)員令:“伊利要成為中國(guó)品牌的建設(shè)者、傳播者、守護(hù)者,以實(shí)際行動(dòng)共筑中國(guó)品牌,開(kāi)創(chuàng)品質(zhì)時(shí)代!”
????這份倡議一經(jīng)發(fā)出,引起了業(yè)界的廣泛共鳴,不少專(zhuān)家表示,伊利在品牌日進(jìn)行品牌動(dòng)員,凸顯了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)品牌建設(shè)的高度重視,也體現(xiàn)出伊利作為領(lǐng)袖品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
????近些年,伊利品牌價(jià)值與影響力實(shí)現(xiàn)了跨越式的攀升。在伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛的帶領(lǐng)下,伊利集團(tuán)從中國(guó)第一到亞洲第一,再到全球乳業(yè)8強(qiáng),企業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展帶動(dòng)品牌影響力不斷提升。前不久,在“2017年度Brand Finance?全球乳制品品牌價(jià)值排行榜”和“2017年度BrandZ?中國(guó)最具價(jià)值品牌100強(qiáng)榜單”雙雙斬獲第一,成為全球乳業(yè)“雙冠王”,極大提升了中國(guó)乳業(yè)在全球的影響力。
????同樣是在2017年,伊利集團(tuán)入選央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”,成為唯一入選的乳品企業(yè)。加入“國(guó)家品牌計(jì)劃”,意味著為“中國(guó)品牌”代言,更意味著肩負(fù)起中國(guó)“品牌大國(guó)”崛起的重任。
????共筑中國(guó)品牌 開(kāi)創(chuàng)品質(zhì)時(shí)代
????業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,伊利不斷提升的品牌價(jià)值與影響力背后折射出伊利對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
????從開(kāi)啟中國(guó)“液態(tài)奶時(shí)代”滿足全民飲奶需求到成立中國(guó)首個(gè)母乳庫(kù),從攜手奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)到亮相G20,從樹(shù)立“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條到提出“全鏈創(chuàng)新”戰(zhàn)略,幾十年來(lái),伊利用品質(zhì)與創(chuàng)新不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從領(lǐng)軍中國(guó)到躋身世界品牌的品牌升級(jí),也開(kāi)啟了中國(guó)乳業(yè)發(fā)展的“黃金年代”,為國(guó)家品牌建設(shè)作出極具價(jià)值的探索。
????這也就理解為何在中國(guó)品牌日動(dòng)員會(huì)上,伊利仍將品質(zhì)作為重要的話題。伊利認(rèn)為,如果把品牌比作一棵樹(shù),品質(zhì)就是品牌的根基。伊利要求所有員工始終將保證產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)安全放在所有工作的首位,立足自身和崗位,做好每一項(xiàng)工作,致力于為消費(fèi)者提供100%安全、100%健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,筑牢品牌發(fā)展的根基,滋養(yǎng)品牌發(fā)展的枝葉。跪試沙床的牧場(chǎng)管理員趙國(guó)梁,解決亞洲人乳糖不耐受問(wèn)題的研究員巴根納與負(fù)責(zé)牛奶安全的GPS監(jiān)控員劉世界等伊利優(yōu)秀員工,則成為伊利堅(jiān)守品質(zhì)的真實(shí)寫(xiě)照?,F(xiàn)今,每天近一億份伊利產(chǎn)品被送到消費(fèi)者手中,每年消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)伊利產(chǎn)品超過(guò)11億人次。
????伊利以“質(zhì)量領(lǐng)先3210戰(zhàn)略”為指導(dǎo),質(zhì)檢項(xiàng)目多達(dá)1000多項(xiàng),不少國(guó)際供應(yīng)商評(píng)價(jià)伊利“極為苛刻”。作為伊利新西蘭大洋洲乳業(yè)基地的合作伙伴,新西蘭牧場(chǎng)主麥克法蘭也曾經(jīng)“抱怨”伊利的“苛刻”,“他們的標(biāo)準(zhǔn)比我們當(dāng)?shù)睾芏嗳槠蟮氖漳虡?biāo)準(zhǔn)還要嚴(yán)格”,但同時(shí)他也承認(rèn),在這種“苛刻”的要求下,他家牧場(chǎng)的奶源質(zhì)量成為當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)中的佼佼者。
????經(jīng)濟(jì)觀察研究院院長(zhǎng)新望曾這樣評(píng)價(jià)伊利,很高興看到一家中國(guó)企業(yè)將品質(zhì)作為自己的信仰。
????在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,伊利在行業(yè)率先建立起貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展體系。整合全球優(yōu)質(zhì)資源,伊利與產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴打造一流的奶源基地。整合全球智慧資源,布局已覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲,持續(xù)研發(fā)可以滿足更多個(gè)性化需求的高品質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。伊利運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,將人工智能與VR技術(shù)結(jié)合,讓消費(fèi)者足不出戶就能“親身”體驗(yàn)伊利全產(chǎn)業(yè)鏈,深入了解乳制品生產(chǎn)的全過(guò)程。伊利搭建了大數(shù)據(jù)雷達(dá)平臺(tái),全網(wǎng)掃描、抓取、分析消費(fèi)者留存在互聯(lián)網(wǎng)線上線下的海量數(shù)據(jù),以更好的洞察和滿足個(gè)性化、差異化消費(fèi)需求。

????近年來(lái),伊利創(chuàng)新產(chǎn)品不斷推出,結(jié)合極具創(chuàng)意的消費(fèi)者互動(dòng)方式,成功打造出“金典”、“安慕?!?、“暢輕”、“金領(lǐng)冠”、“巧樂(lè)茲”、“甄稀”等十余個(gè)深受消費(fèi)者喜愛(ài)的明星品牌。
????回到最初的發(fā)問(wèn),誰(shuí)才能擔(dān)綱品牌強(qiáng)國(guó)重任?我們從梳理伊利的品牌發(fā)展路徑可以發(fā)現(xiàn),向內(nèi)夯實(shí)品質(zhì),向外創(chuàng)新突破,伊利等中國(guó)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始“由內(nèi)而外”全方位打造品牌,品牌強(qiáng)國(guó)未來(lái)可期!
????向內(nèi)夯實(shí)品質(zhì),向外創(chuàng)新突破,也道出了這個(gè)乳業(yè)巨頭品牌價(jià)值不斷提升的成功“秘訣”。伊利在不斷“練內(nèi)功”鍛造自身過(guò)硬品質(zhì)的同時(shí),更持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。相信在國(guó)家政策強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下,將有更多像伊利一樣優(yōu)秀的中國(guó)品牌走向世界,開(kāi)創(chuàng)屬于中國(guó)品牌的“品質(zhì)”時(shí)代。