山東企業(yè)借勢(shì)“互聯(lián)網(wǎng)+” 演繹內(nèi)部管理創(chuàng)新發(fā)展新模式

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青島新聞網(wǎng)6月15日訊?? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)在生產(chǎn)和銷(xiāo)售方式革新的同時(shí)，也在內(nèi)部管理和品牌創(chuàng)新方面演繹著新模式。如何借住互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)內(nèi)部管理模式激活，讓內(nèi)部創(chuàng)新提效，成為山東企業(yè)的新探索。

在濟(jì)南韓都衣舍，員工創(chuàng)客化，運(yùn)營(yíng)小微化成為他們贏取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。韓都衣舍JM小組選款師于玲介紹，碎片化消費(fèi)，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征，這一特點(diǎn)需要企業(yè)在快速創(chuàng)新的同時(shí)，也要積極孵化多個(gè)子品牌。

記者了解到，在韓都衣舍，每三個(gè)人就是一個(gè)產(chǎn)品小組，負(fù)責(zé)各個(gè)單品的設(shè)計(jì)、視覺(jué)、銷(xiāo)售全程運(yùn)營(yíng)。280多個(gè)產(chǎn)品小組，自主核算，自負(fù)盈虧，就像一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的小微公司。

JM小組組長(zhǎng)袁碩告訴記者：“第一就是我們對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有一個(gè)極大地自主權(quán)，發(fā)揮的空間更大。第二就是我們的工資跟業(yè)績(jī)是掛鉤的，我們有更高的積極性。第三點(diǎn)就是我們女裝部有200多個(gè)小組，形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)?！?/span>

現(xiàn)在，韓都衣舍每年能開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3萬(wàn)多種，孵化出包括18個(gè)各種風(fēng)格品牌的品牌群。這種運(yùn)營(yíng)和管理模式已經(jīng)入選清華大學(xué)、長(zhǎng)江商學(xué)院、哈佛商學(xué)院等高校的教學(xué)案例庫(kù)。

電商企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，演變成一個(gè)大型服務(wù)平臺(tái)。在山東，不少品牌企業(yè)就是利用大平臺(tái)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)內(nèi)部小組謀求競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，演繹著管理創(chuàng)新發(fā)展的新模式。

???????????????????????????????????? 記者 張進(jìn)剛

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