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【結語】
20世紀90年代初期，日本的港口效率和吞吐量都非常高，十幾年過去了，今天青島港的發(fā)展超過了日本所有的港口。
當年，青島港當家人常德傳帶領骨干去美國各大港口學習，都驚嘆于美國港口先進的生產(chǎn)技術和管理文化，但青島港沒有對西方的管理模式照搬照抄，而是從實際出發(fā)，發(fā)揮最具有中國特色的傳統(tǒng)文化的生命力，探索“中國式管理”的自新之路，生產(chǎn)效率和吞吐量逐年提升，如今，不少美國港口都對青島港中國特色的企業(yè)文化豎起大拇指。
青島港當家人常德傳曾經(jīng)說，一個企業(yè)的共同價值觀來自企業(yè)文化的熏陶，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂。建設企業(yè)文化的目的就在于在企業(yè)中倡導一種共同價值高于個體價值、共同協(xié)作高于獨立單干的集體意識，進而把這種集體高于個人的共同價值觀升華為員工的民族意識和愛國意識。
一個企業(yè)的文化就是這個企業(yè)的性格。青島港的性格是什么？“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻，一代人有一代人的犧牲”的精神，“精忠報國，服務社會，造福職工”的“三大使命”，這，也許就是青島港的性格。
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