記者手記：

  2008年5月，青島港集團(tuán)董事局主席、總裁常德傳與職工一起勞動(dòng)。

    采訪尹洪友是一次比較獨(dú)特的體驗(yàn)：他很能說(shuō)，滔滔不絕，眉飛色舞，但往往是在講述工程建設(shè)之中；一談到自己，他變得訥訥寡言，無(wú)話可說(shuō)。他在講述中總是說(shuō)：“局長(zhǎng)在我們身邊連夜指揮，我們還能不拿出最大的勁頭？”“局長(zhǎng)一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，我們感到心理踏實(shí)，準(zhǔn)備更充分，更細(xì)致?！庇浾卟?

得不提醒他說(shuō)：“今天是采訪你，不是局長(zhǎng)！”他重新講起來(lái)，還是三句話離不開局長(zhǎng)。

    從這位樸實(shí)、謙遜的工程技術(shù)人員的講述中，我們隱約看到，在恢弘青島港中隨處都有一個(gè)高大的身影，我們也領(lǐng)悟到，企業(yè)文化其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)人文化。他的言談舉止、音容笑貌，所作所為，給了這個(gè)港口無(wú)所不在的印痕。

    這種文化血脈相通，尹洪友，以及千千萬(wàn)萬(wàn)和他一樣的港口建設(shè)者，成為其中的一個(gè)分子。

   

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