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      連鎖零售業(yè)遇人工荒 個別部門現(xiàn)光桿司令(圖)

      來源:廣州日報 2011-11-02 15:37:20

      年底將至,連鎖賣場忙促銷。(資料圖片)

        記者了解到賣場一線銷售員流失大難招人 各連鎖賣場已出招應(yīng)對

        在連鎖賣場工作曾一度被認(rèn)為比工廠普工要體面得多,而且收入也會略高一點。但自金融危機(jī)之后,隨著返鄉(xiāng)就業(yè)人員的增多以及工廠工資的上浮,連鎖銷售工作對年輕人開始失去了吸引力,正逐漸遭遇一場愈發(fā)加劇的“人工荒”。

        有關(guān)連鎖賣場認(rèn)為,這一問題當(dāng)然有連鎖零售自身的問題,但如

      何化解眼下困境的確值得各賣場深思,否則年前年后的“人工荒”還可能加劇。

        現(xiàn)象一:個別連鎖部門僅?!肮鈼U司令”

        連鎖零售業(yè)作為服務(wù)行業(yè),向來都以勞動密集型為主,但其強(qiáng)烈的用工需求和轉(zhuǎn)型期的東莞頗有些不“搭調(diào)”,并日益累積為制約其擴(kuò)張發(fā)展的“瓶頸”之一。

        據(jù)記者了解,在家電賣場新人更換最為頻繁的當(dāng)首推策劃部,且以其主動“請辭”的居多。今年“十一”前后,按理應(yīng)是家電賣場一年之中最為繁忙的時候,但在三大家電連鎖中兩家巨頭的策劃部工作人員,先后“揮一揮手,不帶走一片云彩”,害得部門最終只剩下“光桿司令”,既當(dāng)頭兒又當(dāng)員工,一人兼干幾個人的工作,操勞得僅有“尚能應(yīng)付過來的份兒”。

        現(xiàn)象二:一線銷售員流失大已難招人

        一線銷售人員的流失陡增更惹人關(guān)注。據(jù)悉,連鎖賣場大門店通常需要職員200~400來人,有的甚至更多,其中一線銷售人員占了絕對比重。就其銷售人員的構(gòu)成來看,主要由廠家派駐促銷員和賣場自有營業(yè)人員兩部分組成,但兩者的流動性和流失性與往年相比都有所增大。

      ????“廠家派駐促銷員的流動性很大。”東莞國美相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹稱,賣場也會根據(jù)促銷員的業(yè)績,要求廠家及時調(diào)整不達(dá)標(biāo)人員,自有營業(yè)人員也有小幅流動,“這在東莞整個家電零售行業(yè)都是如此”。部分連鎖家電賣場亦嘆稱,如今一線銷售員的流失率明顯有所上升,在年底補(bǔ)招人力“難度不小”。但對具體的流失率卻口風(fēng)甚緊,不愿作更多透露。

      ????“由于近年東莞人口流失,連鎖零售業(yè)所需的一線人員一直有所緊缺,很難及時補(bǔ)缺到位?!睎|莞一本土連鎖商超相關(guān)部門負(fù)責(zé)人如是透露。

      ????另一洋連鎖有關(guān)部門經(jīng)理在接受記者采訪時表示,銷售人員流動性大的現(xiàn)象一直存在,現(xiàn)在不過是有所加劇而已,“超市在淡季時尚能應(yīng)付自如,但旺季時只能急補(bǔ)臨時工”。

      ????現(xiàn)象三:年輕人逃離中老年人暫補(bǔ)缺

      ????和前幾年相比,東莞連鎖超市和百貨的銷售人員普遍是一張張年輕的笑臉,時時都洋溢著迷人的青春朝氣。但日前記者走訪賣場發(fā)現(xiàn),無論是吉之島、沃爾瑪、家樂福等洋連鎖,還是天虹商場、海雅百貨等深圳系百貨,甚或是本土連鎖東莞嘉榮、天和百貨等,年輕人的面孔都有所減少,中老年員工則相應(yīng)有所增加。

        部分連鎖賣場相關(guān)人員亦坦承,和年輕人相比,中老年人心態(tài)平和,也有一定的忠誠度,“今后連鎖商超聘用中老人或是一大趨勢”。

        不過連鎖家電賣場則稱,策劃創(chuàng)意、門店活動服務(wù)人員、數(shù)碼3C業(yè)務(wù)人員,以及一線優(yōu)秀銷售人員都是家電賣場較為緊缺的,這些工作崗位創(chuàng)意性、綜合性和專業(yè)性都比較強(qiáng),因此“年輕人或更能勝任一些”。

        原因一:現(xiàn)在的薪酬漸失去吸引力

        曾經(jīng)令人羨慕的賣場銷售工作何以褪去炫目光環(huán),其勞動報酬是否具有相應(yīng)的吸引力?

        記者從連鎖家電賣場了解,優(yōu)秀促銷員旺季可月入萬元左右、平時能到達(dá)五六千元,而普通促銷員加提成僅能沖高至2000~3000元,策劃員工與后者的薪金水平大致差不多,但有的賣場尚不到2000元,能拿高薪者自然是“少數(shù)中的少數(shù)”。

      ????連鎖超市一線銷售人員的月收入則更為慘淡一些,多集中在1400~1600元這一區(qū)間,情況稍好的可拿到2000元上下,而且土洋超市彼此之間的差別不大?!吧坛黉N人員的薪金待遇與城市最低工資基本持平或略高一點,在城市僅能解決溫飽問題?!蹦尺B鎖部門負(fù)責(zé)人稱,而工廠包吃包住,如適當(dāng)加點班也能拿到2000多元,甚至3000來元,“因此連鎖零售業(yè)的勞動報酬已很難吸引年輕人”。

      ????原因二:年輕人對重復(fù)勞動已不甚感興趣

      ????部分連鎖商超負(fù)責(zé)人則認(rèn)為,現(xiàn)在的年輕人不僅追求工作環(huán)境,而且甚為在意發(fā)展機(jī)會和實際收入,對連鎖零售這種“重復(fù)性的簡單勞動已不甚感興趣”,可以說連鎖零售工作對年輕人而言已漸失誘惑力,“這當(dāng)然有連鎖零售自身的問題”。

      ????但家電連鎖則認(rèn)為,家電銷售的專業(yè)性較強(qiáng),而要成為跨品類的優(yōu)秀銷售人員需要學(xué)習(xí)的東西還很多,“好的銷售人員不會英雄無用武之地,但需要一定的時間來積累經(jīng)驗和技巧?!?/p>

        原因三:年輕人高流動性所致

        “80后和90后更加個性化,除比較看重自己的勞動報酬外,對包括挑選工作地在內(nèi)的就業(yè)觀念已發(fā)生明顯的變化。”東莞國美廣宣部經(jīng)理張彤說,如今內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,自然吸引了部分年輕人在老家就業(yè),這在東莞受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊前后表現(xiàn)得比較明顯,來莞就業(yè)的年輕人有所流失,“當(dāng)然,人員的高流動性在東莞的各行業(yè)都存在。”

        本土連鎖則透露稱,通過漲薪目前本土連鎖銷售人員的待遇已追平洋連鎖,甚至超過了全國性連鎖或深圳系連鎖的工資水平,“因此銷售人員也可能在連鎖賣場之間或?qū)Yu店之間有所流動,這基本屬于正常現(xiàn)象”。

        對策:各連鎖出招應(yīng)對“人工荒”

        各連鎖賣場將如何出招應(yīng)對可能加劇的“人工荒”?

        “此前我們曾嘗試凡老員工推薦新員工入職,工作滿兩月即獎勵200~300元,到時將視具體情況而定。”東莞嘉榮企劃部經(jīng)理楊恒在接受記者采訪時說,更重要的是留住老員工,為其提供合適的晉升空間,“工作滿5年的資深職員,在待遇和晉升方面都有所不同?!睋?jù)其透露,在今年大幅提薪后,嘉榮中高層管理人員的待遇已在全省零售行業(yè)位居前幾名,于行業(yè)中具有不小的吸引力,按照3年規(guī)劃到2013年將有望追升至連鎖零售業(yè)榜首,力爭將“一線普通員工的流失率控制在7%以內(nèi)”。

        東莞國美方面則表示,除通過總部“蓄水池工程”招收應(yīng)屆畢業(yè)生及時補(bǔ)員外,現(xiàn)今地方分部也有單獨招聘權(quán),受聘人員待遇和正式職員基本差不多,內(nèi)部也曾溝通或拿出相應(yīng)的激勵或補(bǔ)助措施。“當(dāng)然與本土連鎖相比,本土連鎖在薪酬運作方面更為靈活,而且調(diào)整的幅度比較大”。

        部分連鎖亦稱,在加大現(xiàn)場招聘適時補(bǔ)員的同時,還將加大對員工的培訓(xùn)力度,選送銷售人員去最好、最先進(jìn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)導(dǎo)購服務(wù)技巧,提升其銷售水平,讓其擁有一技之長,進(jìn)而增強(qiáng)自身的職業(yè)實力。

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