南太子湖水面布滿漂浮物。

    蘋果公司

    兩次調(diào)查中，環(huán)保組織發(fā)現(xiàn)多達27家蘋果供應商出現(xiàn)過環(huán)境污染問題，而蘋果公司發(fā)布的《2011供應商責任報告》中列出的36個核心違反事件中，對環(huán)境污染只字不提。在長達5個月的時間里，環(huán)保組織曾多次聯(lián)名給蘋果公司寫信，希望建立對話機制，討論并促進供應商企業(yè)的環(huán)保問題，一直沒有得到蘋果的任何正面回復。

    直到8月31日早晨，《蘋

　　比起之前回避環(huán)保組織提出的環(huán)境問題和解決辦法，馬軍認為，這是一個積極信號。下一步就是如何阻止污染的問題。

　　知名廠商

　　在36家NGO連續(xù)發(fā)布報告指出多達29家IT知名品牌供應商有污染現(xiàn)象后，多數(shù)企業(yè)認識到污染的嚴重性，開始利用公開監(jiān)管信息，推動供應商建立環(huán)保責任意識，控制生產(chǎn)和采購造成的污染擴大問題。

　　西門子公司開發(fā)了一個程序，可以自動將其供應商名單和公眾環(huán)境研究中心“污染地圖”數(shù)據(jù)庫收錄的企業(yè)監(jiān)管記錄進行比對。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的供應商，西門子以首席執(zhí)行官和首席采購官的名義向這些供應商發(fā)送電子郵件，要求其迅速與環(huán)保組織聯(lián)系，公布整改措施，否則將有可能失去與西門子合作的機會。

　　諾基亞則建立了供應商檢索機制。包括諾基亞將嚴肅跟進存在環(huán)境違規(guī)問題的供應商，并促使其整改；在審核新的供應商時，諾基亞會通過環(huán)保組織“污染地圖”數(shù)據(jù)庫核查新的供應商是否有違規(guī)記錄；在年度審核時，諾基亞會通過數(shù)據(jù)庫核查供應商的環(huán)境情況，以確定審核重點。

　　專家認為品牌商應對生產(chǎn)過程負責

　　在《供應商行為準則》中，蘋果公司對有害物質、固體廢棄物、廢水和雨水、廢氣等環(huán)境影響也有詳細規(guī)定。但是調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)蘋果供應商屢屢出現(xiàn)環(huán)境違規(guī)問題，環(huán)保組織認為，蘋果在其《供應商行為準則》中確保生產(chǎn)過程對環(huán)境負責的承諾已成空話，馬軍甚至表示蘋果對供應鏈的管理介入嚴格，如果出了事卻把責任全推給供應商，有逃避責任之嫌。

　　從事企業(yè)社會責任研究的清華大學博士郭沛源表示，在國際企業(yè)社會責任領域，已有一些理念涉及到品牌商的責任問題，稱之為 “生產(chǎn)者的延伸責任”?！捌鋵嵾@里的生產(chǎn)者不是名幸電子這種生產(chǎn)供應商，而就是蘋果、諾基亞這樣的品牌商，品牌商的責任是有延伸的，不僅僅是它所控股的那個業(yè)務的流程?！?郭沛源認為，品牌商既然生產(chǎn)了產(chǎn)品，應該對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程負責，并確保生產(chǎn)過程中不用某些有毒有害的物質?！澳芰υ酱?，責任就隨之越大，蘋果有足夠的影響力去影響它的供應商，它就應該承擔這些責任?！惫嬖凑f。

　　品牌商既然生產(chǎn)了產(chǎn)品，應該對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)過程負責，并確保生產(chǎn)過程中不用某些有毒有害的物質。能力越大，責任就越大，蘋果公司有足夠的影響力去影響它的供應商，它就應該承擔這些責任。