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      修理分公司接收一運公司修理廠

      


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      ????凝心聚力謀發(fā)展 勵精圖治譜新篇
      

      ????為進一步推進“集團化管控，專業(yè)化運營，人本化服務，集約化發(fā)展”的戰(zhàn)略指導方針，根據(jù)集團公司《關于快線客運分公司和一運公司延安一路汽車修理業(yè)務交由修理分公司經(jīng)營管理的決定》文件精神，修理分公司于9月1日、6日分別接收了一運公司修理廠和快線修理廠。
      

      ????交接工作結(jié)束后，修理分公司迅速開展生產(chǎn)恢復工作。一、分公司迅速召開相關部門工作會議，針對修理分
           
      公司總體定位和工作目標，結(jié)合接收修理廠的實際情況，做好下一步工作安排進行了部署；二、對修理廠的工作環(huán)境進行了綜合衛(wèi)生整治，徹底清理了廠區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生，維護了企業(yè)形象；三、內(nèi)部管理理順。根據(jù)兩修理廠的實際情況，分公司對其人、財、物等進行了徹底摸底，為今后的內(nèi)部關系調(diào)整、組織架構建立等建立基礎；四、徹底進行安全生產(chǎn)檢查。交接工作后，分公司安全負責人和安技處工作人員對兩個修理廠的設備、設施、線路等進行了安全檢查與故障排查，杜絕安全隱患的存在。（修理分公司 物流推進部 張金星）
      		

      

      

      


      


      

      



      


      

      


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