????高路提供一個創(chuàng)業(yè)平臺，具有良好商業(yè)意識和技術(shù)能力的高路員工可以自己出來組建導(dǎo)演工作室，進行動畫項目創(chuàng)作，高路從資金、資源等各方面給予支持和幫助。

????這是一個充滿創(chuàng)業(yè)機遇的時代，越來越多有理想、有激情的年輕人為實現(xiàn)夢想而奔忙。創(chuàng)業(yè)的魅力在于它不僅是一個展示能力、發(fā)展事業(yè)的過程，更重要的是它是一個創(chuàng)造夢想的過程。在目前這個崇尚個性、張揚創(chuàng)新和自我實現(xiàn)的年代，

????目前很多年輕人，有創(chuàng)業(yè)的夢想、也有創(chuàng)業(yè)的激情，但卻找不到創(chuàng)業(yè)的機會，該怎樣去籌備創(chuàng)業(yè)之路呢？ 對于一個準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人來說，面臨的問題很多，創(chuàng)業(yè)者不能奢望在創(chuàng)業(yè)前就為所有的問題都找到解決方案，創(chuàng)業(yè)本身就帶有風(fēng)險性和不確定性，我想這也是創(chuàng)業(yè)的魅力之一吧。

????創(chuàng)業(yè)前需要清楚的兩個問題

????創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該解決的問題，我認(rèn)為有兩個：

????一是定位問題。它包括創(chuàng)業(yè)的方向、所要進入的行業(yè)、所擁有的優(yōu)勢資源等。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己在某個領(lǐng)域的優(yōu)勢資源，可能是技術(shù)、可能是經(jīng)驗、也可能是資金或者社會關(guān)系等，如何將自己的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化成獨特的創(chuàng)業(yè)要素，這是決定創(chuàng)業(yè)者能否成功的第一個因素。在這里提到獨特性，也可以理解為創(chuàng)新性，我認(rèn)為這是創(chuàng)業(yè)的最本質(zhì)特征，當(dāng)然這里的創(chuàng)新是一個非常廣義的概念，它包括技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、資源整合的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、渠道的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、運營模式的創(chuàng)新、經(jīng)營理念的創(chuàng)新等等。成功的創(chuàng)業(yè)者必須清晰的知道自己的差異化優(yōu)勢在哪里，它不可或者難于被復(fù)制和模仿，并具有可延展性和廣闊的市場。決定創(chuàng)業(yè)成功與否、決定企業(yè)能否長久運營的關(guān)鍵因素，也許就是那20%的獨特性。

????二是團隊問題。在眾多VC（風(fēng)險投資）或者天使投資的眼里，團隊永遠(yuǎn)是第一位考慮的要素。創(chuàng)業(yè)團隊是決定一個公司成敗的最關(guān)鍵因素，可以毫不夸張的說，一個創(chuàng)業(yè)團隊有多強就決定公司能走多遠(yuǎn)。這里的創(chuàng)業(yè)團隊可以是一個人、也可以是幾個人，創(chuàng)業(yè)團隊的成員既不是越多越好、也不是越少越好，這要視企業(yè)的發(fā)展需要而定；創(chuàng)業(yè)團隊的成員也不一定是在創(chuàng)業(yè)的第一天就完全建立，可以在創(chuàng)業(yè)的過程中逐步組建；創(chuàng)業(yè)團隊的成員要具有互補性和多樣性。

????創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)

????創(chuàng)業(yè)總是和一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起的，那么創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)又具有什么樣的特點呢？

????創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以文化藝術(shù)為載體、以個人的創(chuàng)造力為核心資本、集藝術(shù)性、知識性、融合性為一體的新興產(chǎn)業(yè)類型。中國整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處在起步階段，市場前景和發(fā)展空間都非常廣闊。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展還非常不成熟，產(chǎn)業(yè)內(nèi)也沒有形成具有明顯優(yōu)勢的強勢企業(yè)，這對于創(chuàng)業(yè)者來說是難得的機會。

????縱觀整個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，多以技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者為主，他們大都是行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者，積累了一定的經(jīng)驗后便出來自己組建公司或者工作室。這種現(xiàn)象可能給行業(yè)內(nèi)的后來者帶來一種慣性認(rèn)識，似乎只有產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)人才才能進行創(chuàng)業(yè)。其實這是一種誤區(qū)，和我們前面提到的一樣，技術(shù)永遠(yuǎn)不可能成為創(chuàng)業(yè)成功的第一要素。我之前聽過業(yè)內(nèi)的一位創(chuàng)業(yè)者說過，他說只有這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了越來越多的像他這樣的外行創(chuàng)業(yè)者，整個產(chǎn)業(yè)才逐步趨向成熟。這雖然是一句玩笑話，但卻不無道理，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要更多的具有產(chǎn)業(yè)思維、具有較強的資源整合能力的非技術(shù)性創(chuàng)業(yè)者的加入。

????高路的創(chuàng)業(yè)背景

????基于夢想而創(chuàng)業(yè)。每一個高路的人，都知道這樣一段話——“我們每個人都有一個夢想，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進步的過程中獲得令人尊敬的成就。高路的目標(biāo)是為整個動畫產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)一批CEO、CTO、導(dǎo)演、藝術(shù)總監(jiān)”——這是每一個高路員工共同的愿望和夢想，在這樣的創(chuàng)業(yè)夢想和激情的激勵下，四年的時間高路團隊從十幾人到800人、辦公室面積從80多平米到上萬平米、從濟南到青島、珠海、北京，再到南京和長春，高路迅速的發(fā)展著。

????基于熟悉而創(chuàng)業(yè)。高路的創(chuàng)業(yè)團隊長期研究互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，并在金融投資領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)歷，曾經(jīng)投資過影視動畫公司，并參與此系公司在香港創(chuàng)業(yè)板的上市。高路創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)歷目前在中國的影視動畫產(chǎn)業(yè)是獨特而少有的，這也幫助了高路的差異化商業(yè)模式的建立，重視人才、重視原創(chuàng)、重視資本的力量。

????基于創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)。高路在借鑒國內(nèi)外成熟案例的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了獨特的商業(yè)運營模式：以人才儲備為價值實現(xiàn)基礎(chǔ)，以水墨技術(shù)為產(chǎn)業(yè)價值突破口，以短片戰(zhàn)略為執(zhí)行方式，以國際發(fā)行為平臺，以動畫版權(quán)的規(guī)模投資為價值實現(xiàn)方式。規(guī)模人才儲備戰(zhàn)略、規(guī)模版權(quán)項目投資戰(zhàn)略，使高路動畫成為全球最優(yōu)秀的三維水墨動畫公司、成為中國影視動畫版權(quán)市場最大的內(nèi)容供應(yīng)商及人力資源供應(yīng)商的發(fā)展目標(biāo)有了可靠的保障。

????創(chuàng)業(yè)在高路

????高路文化的重要組成部分就是創(chuàng)業(yè)文化，每一個高路的員工都有一顆創(chuàng)業(yè)的激情之心。

????高路在成立之初就確定了導(dǎo)演工作室扶持計劃。高路提供一個創(chuàng)業(yè)平臺，具有良好商業(yè)意識和技術(shù)能力的高路員工可以自己出來組建導(dǎo)演工作室，進行動畫項目創(chuàng)作，高路從資金、資源等各方面給予支持和幫助。同時高路會利用自身在融資、發(fā)行等各方面的優(yōu)勢，整合平臺上所有的工作室資源，以謀求公司和各工作室的共贏。這既符合高路規(guī)模人才和規(guī)模版權(quán)投資的發(fā)展戰(zhàn)略，也成就了眾多人才的創(chuàng)業(yè)夢想。

????高路目前組建了組建了3個動畫劇工作室和2個動畫電影工作室，預(yù)計這個數(shù)字在2010年會突破10個。每個工作室負(fù)責(zé)不同的類型影片，在不同的領(lǐng)域進行深度的開發(fā)和價值的創(chuàng)造。