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      獎金差幾十倍其實是“官本位”

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      青島新聞網(wǎng) 2010-02-05 10:34:33 齊魯晚報 現(xiàn)有新聞評論    新聞報料

      ????如果企業(yè)不能證明科級的貢獻(xiàn)是工人的幾十倍,那么拿走幾十倍的獎金是不公平的。

      ????2月3日《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報道,近日,一個名為“內(nèi)牛滿面!某國企年終獎,科級干部是普通工人的幾十倍!”的帖子在各大網(wǎng)站上被瘋狂轉(zhuǎn)載,點擊率達(dá)數(shù)萬次。

      ????說實話,一萬塊錢的獎金數(shù)額 并不算大,但與普通工人幾十倍的差距,還是讓人覺得有欠公平。所謂績效獎金,當(dāng)然是貢獻(xiàn)越大獎金越多。領(lǐng)導(dǎo)拿數(shù)十倍于工人的獎金

      ,首先應(yīng)該看有沒有做出數(shù)十倍于工人的貢獻(xiàn)。否則,即使“合法”,也不合理。

      ????實行績效獎金的最大作用,在于獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。一個工人貢獻(xiàn)大,可能比領(lǐng)導(dǎo)掙錢多,如果領(lǐng)導(dǎo)碌碌無為,可能比工人拿得少,這才正常。比如被稱為“藍(lán)領(lǐng)專家”的大連重工起重集團(tuán)技術(shù)工人王亮,人家在第一線靠自學(xué)成才練就一身“絕技”,十幾年為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1500余萬元,這樣的工人,別說給5000元“績效獎金”,就是給50萬元人們也服氣。如果某個企業(yè)管理者坐在辦公室里“運(yùn)籌帷幄,決勝千里”,一個重要的決策為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,或者一個科長帶頭搞技術(shù)創(chuàng)新,為企業(yè)省下了大量的資金,那么拿走高額的績效獎,誰也不會有意見。

      ????可問題是,該國企并不是我們想象的那樣按“績效”發(fā)獎,而是僅僅按照級別拉開了檔次,“官”越大錢拿得越多,這顯然違背了績效獎金的初衷。如果企業(yè)不能證明科級的貢獻(xiàn)是工人的幾十倍,那么拿走幾十倍的獎金是不公平的。古人說,盜亦有道,即使是小偷頭目帶著手下去盜竊,也要遵循“先進(jìn)、后出、均分”的原則。如果企業(yè)管理者只是看到獎金往前沖,恐怕連小偷都不如。

      ????一個企業(yè)尤其是國企,不可能每個工人的貢獻(xiàn)都一樣,也不可能每個管理者的業(yè)績都相同。按級別發(fā)放的“績效獎金”,說白了,不過是用“績效”的瓶子,裝“官本位”的老酒而已。(劉昌海 原題:“績效”的瓶子 ,“官本位”的老酒)

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