????時值歲尾，各界紛紛感慨：“2009年是受金融危機影響的一年，是不平凡的一年”。而這個“不平凡”在向來以“穩(wěn)健”著稱的海信集團尤為凸顯：不僅明確了“技術(shù)、質(zhì)量、誠信、責任”這一從40年向百年企業(yè)發(fā)展繼續(xù)秉承和發(fā)揚的“八字真經(jīng)”，而且實現(xiàn)了三個方面的突破：化“?！睘椤皺C”，海內(nèi)外市場逆勢勁增；海信電器定向增發(fā)獲批、海信科龍重組獲準，中長期激勵讓企業(yè)進一步煥發(fā)活力；從研制高端精品到牽頭制定LED背光國際標準，開創(chuàng)中國電子行業(yè)之先河。對于剛剛迎來40歲生日的海信來說，這一年，著實值得回味。

????一部真經(jīng)：技術(shù)為根、質(zhì)量為先、誠信為道、責任為重

????2009年是海信集團40歲的生日，在10月份舉行的海信40年慶典暨全球客戶大會上，海信集團董事長周厚健明確提出：企業(yè)的長遠發(fā)展在海外，國際化自主品牌戰(zhàn)略是海信安身立命的根本，未來15-20年是海信后來居上、大膽趕超的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)從引領(lǐng)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的跨越，成為世界一流的跨國公司。并表示，經(jīng)過幾代海信人的實踐和努力，“技術(shù)”、“質(zhì)量”、“誠信”、“責任”這“八字真經(jīng)”已經(jīng)是海信“不惑”的理念，而這些理念的堅持也將是實現(xiàn)海信全球化目標的保證。

????對海信而言，技術(shù)和創(chuàng)新并不是墻上的標語和口號，而是深深溶進了每個海信人血液中并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。

????伴隨中國經(jīng)濟體制的發(fā)展，海信40年經(jīng)歷了三個階段，而技術(shù)的足印深烙其中。1969年到1991年，由初創(chuàng)時期的自力更生到改革開放引進、消化、吸收國際先進技術(shù)，產(chǎn)品歷經(jīng)了從收音機到黑白電視機，再到彩色電視機的升級、蛻變。1985年，主要技術(shù)經(jīng)濟指標列全國電視行業(yè)第一名，實現(xiàn)了第一次騰飛，從此，“技術(shù)為根”的理念植入了海信的基因；1992到2000年，伴隨中國市場經(jīng)濟體制的創(chuàng)建和企業(yè)的快速發(fā)展，海信明確提出并確立了“技術(shù)立企”的發(fā)展戰(zhàn)略，率先在研發(fā)人員的激勵上實行特殊政策，設(shè)立研發(fā)“特區(qū)”，通過技術(shù)孵化產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的多元化經(jīng)營初具規(guī)模；2001年，中國加入WTO，海信積極融入一體化的全球市場，秉承“人才是本、技術(shù)是根、創(chuàng)新是魂”這一經(jīng)營哲學，不斷創(chuàng)造打破國際壟斷、填補國內(nèi)空白的技術(shù)成果和領(lǐng)先產(chǎn)品:中國第一款彩電領(lǐng)域的數(shù)字音視頻處理芯片——“信芯”，中國第一臺變頻空調(diào)，中國第一款液晶模組，全球第三大智能交通體系，全球領(lǐng)先的光收發(fā)一體模塊等等。持續(xù)追求研發(fā)深度，海信不斷向高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端延伸。

????海信認為，好的技術(shù)能力才能保證有好的產(chǎn)品，而技術(shù)只有最終轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量的產(chǎn)品才能體現(xiàn)其核心價值。“質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻足以讓企業(yè)一損俱損”，海信明確地提出了“質(zhì)量是一把手工程”、“做好產(chǎn)品，要先做好人品”。在海信，質(zhì)量管理已不單純是靠一系列管理制度維系的體系管理，而是已經(jīng)上升到“質(zhì)量道德和質(zhì)量人品”的高度，上升到承擔更多的社會責任、關(guān)注環(huán)保、關(guān)注能源消耗、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈利益、關(guān)注員工勞動價值、關(guān)注消費者使用成本的宏觀質(zhì)量高度。正是這種質(zhì)量理念以及在其指導下形成的科學嚴格的質(zhì)量管理體系、面向消費者需求而不斷提高的質(zhì)量標準，成就了海信的產(chǎn)品質(zhì)量，也推動著海信人積極履行對消費者、對社會不變的承諾與責任：善待客戶、善待合作伙伴、善待員工，嚴格履行契約，嚴懲弄虛作假，使得海信不僅擁有穩(wěn)定的客戶關(guān)系，也鑄就了和諧的員工關(guān)系。尤其是在這次席卷全球的金融海嘯中，誠信經(jīng)營為海信帶來了發(fā)展的新機！

????誠信的背后也代表著一個成熟企業(yè)的責任感。在社會公益方面，海信多年來始終堅持對教育事業(yè)的大力支持與回饋；在綠色、環(huán)保領(lǐng)域，海信一直倡導以新型技術(shù)帶動節(jié)能減排，以技術(shù)推動社會的可持續(xù)發(fā)展，不斷在環(huán)保、節(jié)能等技術(shù)上力求突破，讓節(jié)能產(chǎn)品走進了尋常百姓家庭，讓全社會節(jié)能有了可能。

????突破之一： 變“危”為“機”，逆勢勁增

????正是對“技術(shù)”、“質(zhì)量”、“誠信”、“責任”的不懈堅持和身體力行，海信不僅在過去的40年間銷售收入與利潤均實現(xiàn)穩(wěn)步增長，創(chuàng)造了海信平板彩電連續(xù)六年在中國彩電市場上位居中外所有品牌之首的奇跡，并已連續(xù)13年占據(jù)中國家用變頻空調(diào)市場的榜首，而且在全球金融危機中脫穎而出，2009年海信的整體經(jīng)營質(zhì)量和海外品牌發(fā)展戰(zhàn)略依然取得了驕人的業(yè)績：1-11月，海信集團主營業(yè)務收入同比增長24.5%，利潤超同期成倍增長。在中國消費類電子、家電行業(yè)出口整體態(tài)勢同比下滑的情況下，海外銷售收入已經(jīng)5個月實現(xiàn)同比超過30%的快速增長，自主品牌產(chǎn)品的出口收入實現(xiàn)連續(xù)10個月的同比大幅增長，在澳洲、非洲、歐洲、美洲等地區(qū)的銷售收入穩(wěn)步上升，主要產(chǎn)品在重點區(qū)域已躋身當?shù)匾痪€品牌。

????突破之二：業(yè)績贏得資本市場青睞 激勵機制煥發(fā)企業(yè)活力

????11月2日，旗下上市公司海信電器（600060）發(fā)布公告，由于自主研發(fā)設(shè)計的液晶模組擴產(chǎn)等項目前景看好，其定向增發(fā)計劃獲證監(jiān)會發(fā)審委有條件通過。此次增發(fā)，海信電器擬向10名特定對象非公開發(fā)行不超過1.5億股，每股發(fā)行價不低于10.83元，募集不超過15億元的資金用于兩個項目：一是液晶電視模組與整機一體化設(shè)計制造及配套建設(shè)，二是平板電視生產(chǎn)配套（貼片機、注塑機）項目。12月24日，海信電器公告，定向增發(fā)已順利完成。

????海信電器近年的迅速增長，主要緣于在LCD（液晶電視）領(lǐng)域的先知先行。海信在產(chǎn)品研發(fā)、模組介入、上下游結(jié)盟、品牌建設(shè)等方面積極進取，領(lǐng)先優(yōu)勢不斷鞏固。在行業(yè)內(nèi)，海信在國內(nèi)首家介入液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈上游并順利實現(xiàn)液晶模組量產(chǎn)，目前已經(jīng)掌握成熟的技術(shù)和工藝，良品率在99％以上，達到國際先進水平。在液晶電視的成本構(gòu)成中，面板占30%左右，包含面板在內(nèi)的液晶模組約占65-70%。通過自制模組，海信電器在模組成本上可以節(jié)約10%，整機成本下降5%-6%，這既有助于穩(wěn)定上游資源，又提高了毛利水平，成為公司盈利延續(xù)高增長的重要推力。至今，海信電器已連續(xù)6年在中國市場位居第一，并保持著明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢。

????在多媒體產(chǎn)業(yè)捷報頻傳的同時，海信集團旗下另一上市公司海信科龍電器（000921）也以驕人業(yè)績成功“涅槃”，獲得重生：今年前三季度，海信科龍實現(xiàn)凈利潤1.83億元，同比實現(xiàn)增長264.57%。值得關(guān)注的是，海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，受金融危機沖擊，我國冰箱出口總量同比下滑6.6%的形勢下，海信科龍冰箱出口卻實現(xiàn)了18.27%的逆勢增長，總銷量穩(wěn)居行業(yè)前兩位。

????12月22日，海信科龍電器發(fā)布公告：海信科龍重組方案獲中國證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會有條件審核通過，即證監(jiān)會已有條件批準公司收購青島海信空調(diào)有限公司(下稱“海信空調(diào)”)資產(chǎn)的計劃。

????重組完成后，海信旗下的空調(diào)、冰箱等白色家電業(yè)務將全部在ST科龍體系下經(jīng)營，其擁有的白色家電資產(chǎn)將全部注入ST科龍，不僅徹底解決了海信空調(diào)、海信集團與ST科龍之間的同業(yè)競爭問題，而且海信集團的白色家電資產(chǎn)實現(xiàn)了整體上市。這不僅可以使ST科龍白電產(chǎn)銷量躍居行業(yè)前列，更將可以大大降低公司的采購成本、管理成本、運輸成本等，協(xié)同效應將得以充分地發(fā)揮，形成更強的競爭力。

????近日，海信集團副總裁郭慶存在代表海信領(lǐng)取“中國最受尊敬企業(yè)”獎時表示，從世界優(yōu)秀的大公司來看，企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展都有一個科學的中長期激勵，股權(quán)激勵可以說正是這樣一種激勵與約束機制。希望做百年的企業(yè)不僅要有激勵機制，還要有約束機制，這是企業(yè)建立中長期激勵機制的立足點。企業(yè)員工需要有覺悟，也需要有利于企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展的機制。海信在青島市政府有關(guān)部門的指導和幫助下，開始研究激勵機制，構(gòu)架了一個中長期激勵的基本架構(gòu)，這個基本架構(gòu)不僅有通常的激勵，而且還有一個有利于中長期穩(wěn)定的股權(quán)激勵機制。對于海信集團來說，這僅僅是在海信集團下面的一個子公司做的試點，而這個試點就已經(jīng)開始產(chǎn)生積極的效果。這個積極的效果表明，激勵和約束同時得到了很好的體現(xiàn)。按照這樣一個機制，受激勵的骨干員工，不僅要把自己獲得的收入投進去，有的甚至不夠還要借錢投進去，期望通過努力工作、公司業(yè)績成長獲得部分收益的同時，也同企業(yè)一起承擔一定的風險。目前，海信的中長期激勵試點工作已經(jīng)初見成效，讓企業(yè)的活力大增，吸引了全球很多高級科研、管理人員，中高層的忠誠度大大提高，近年來，幾乎沒有一個高級人才流失，這正是企業(yè)只有“敬人、敬業(yè)”才能保障“創(chuàng)新、高效”的管理之道。

????突破之三：從研制精品到制定國際標準

????近日，國際電工委員會IEC/TC110（平板顯示技術(shù)委員會）年會在日本舉行，來自中國、日本、韓國、美國、荷蘭等國家的技術(shù)專家代表參會。中國代表團在會上介紹了由海信劉衛(wèi)東博士牽頭起草的LED背光分規(guī)范新提案，會議決定由劉衛(wèi)東牽頭起草該標準，同時還確認了由劉衛(wèi)東與韓國專家共同牽頭起草背光總規(guī)范標準，并就包括相關(guān)標準的術(shù)語定義規(guī)范、測試方法和標準制訂工作細節(jié)等方面內(nèi)容做了研討。該系列標準由中國企業(yè)負責制定，尚屬首次，將有助于提高我國背光源組件產(chǎn)業(yè)乃至液晶模組、液晶顯示產(chǎn)業(yè)（如液晶電視產(chǎn)業(yè)）的整體技術(shù)水平、標準化水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，對于提高國產(chǎn)液晶顯示產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，開展國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)交流等都具有十分重要的意義。

????海信從2005年開始研發(fā)LED背光組件關(guān)鍵技術(shù)，并取得重大突破，取得了一批自主知識產(chǎn)權(quán)，于2008年7月領(lǐng)先推出了中國首款、全球最薄的42英寸LED背光液晶電視并批量上市，成為當時全球能夠批量生產(chǎn)LED背光源液晶電視僅有的3家企業(yè)中唯一的中國企業(yè)。

????10月21日，周厚健面對全球200余家客商和合作伙伴提出“我們將更專注于主導產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，建立起核心競爭力，確立與競爭者在技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)上的比較優(yōu)勢?！Ｐ艑⒗^續(xù)在數(shù)字顯示技術(shù)等重點領(lǐng)域積極參與國家與國際標準的制訂，也并將是不可缺少的重要參與者?！眱蓚€月后的今天，海信就成為了LED國際標準的制定者。

????在受金融危機影響的這一年中，海信度過了他有著特殊意義的40歲生日，這是一個讓海信更加“堅韌”“穩(wěn)健”的年份，它將成為“建百年海信、創(chuàng)國際名牌”又一個嶄新的起點，同時也開啟了海信“做世界一流的企業(yè)，做受人尊敬的企業(yè)”的新征程。