陳玉蘭（右一）陪同日本伊藤忠商事株式會社副社長加藤誠（右二）參觀即發(fā)技術中心 

即發(fā)集團董事長陳玉蘭陪同日本客人參觀即發(fā)面料展廳

走出國門 讓即發(fā)獲得更廣闊的發(fā)展空間

1981年初，受出口配額限制，企業(yè)主導產(chǎn)品勞保手套一度停產(chǎn)，企業(yè)又一次面臨生死存亡的緊急關頭。

1982年12月15日，身為廠長的陳玉蘭身負200多名職工的重托，帶領三名技術人員踏上了日本之旅。這是她第

陳玉蘭一行來到日本的白鳥纖維株式會社，學習工藝手套加工技術和生產(chǎn)管理。一切都是陌生的，一切都是新鮮的。她考察了大阪等市場，才真正覺察到中國生產(chǎn)技術落后的一面，這使她產(chǎn)生了一個樸素但很有遠見的想法：一定要用最好的設備，開創(chuàng)來料加工之路。于是，她開創(chuàng)性地引進先進的技術管理和設備，在山東省工藝進出口公司的幫助下，與白鳥株式會社開展工藝手套來料加工合作。

1987年，陳玉蘭覺得單作東歐一個市場太過單薄，于是前瞻性地提出進軍日本市場的設想。在嘗試成功的基礎上，又一次歷史性的機遇出現(xiàn)了。這便是1987年，國家提出實行“撥改貸”，對輕紡出口重點項目采取招標制，這是中國經(jīng)濟由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重大步驟，也是即發(fā)騰躍的又一臺階。

1987年，即發(fā)爭取到國家“撥貸款”資金，建立起織漂縫一體化的工廠，當時商業(yè)貸款利率高達10%，而“撥貸款”利率才3.1%，大大減輕了企業(yè)的負擔。同時利用日本政府提供的“黑字還流”貸款，大量從日本購買先進的針織設備，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級，及時從東歐轉(zhuǎn)向日本市場，避免了因東歐劇變帶來的影響，闖出了一番新天地。

1993年7月，陳玉蘭與法國客人洽談業(yè)務。

1993年，即發(fā)第一個合資項目舉行簽字儀式（與世界500強企業(yè)日本伊藤忠商社合資）

1994年7月，陳玉蘭陪同毛里求斯客人參觀發(fā)制品生產(chǎn)車間。