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      綏化市新農(nóng)村建設進展情況

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      ????今年是新農(nóng)村建設第二批試點啟動年,全市上下認真貫徹落實省、市關于新農(nóng)村建設的相關精神,積極行動、努力工作,取得了可喜成效。目前,全市試點村屯修建農(nóng)村公路760公里,硬化街路巷道462.8公里,有111個試點村屯接入自來水,30995戶農(nóng)戶飲用安全清潔的自來水,四旁綠化面積達到3020畝,四旁綠化率達到95%以上,建有農(nóng)家連鎖店127個,試點村屯新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達都在95%以上。我市在

      新農(nóng)村建設上體現(xiàn)了以下幾個特點:

      ????一、進度比較快。全省新農(nóng)村建設工作會議結(jié)束后, 各地不等不靠,進一步明確工作思路,抓緊落實工作任務,全力推進新農(nóng)村建設各項工作的深入開展。各地都把這項工作作為“一把手”工程,擺上位置,從黨政機關中選派了綜合素質(zhì)高、責任心強的192名后備干部到試點村擔任新農(nóng)村建設指導員,幫助試點村制定規(guī)劃、爭取資金、項目以及完善各種制度等工作。海倫市實行“三級書記”工程,市委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記是新農(nóng)村建設第一責任人,并于8月份組織4大班子主要領導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、試點村支部書記利用2天時間搞全市的新農(nóng)村建設拉練現(xiàn)場會,收到了比較好的效果。落實404個幫建單位,進行重點幫建,從資金、技術(shù)、項目等方面對試點村給予支持。在涉農(nóng)項目資金的使用上,重點向示范帶、示范村、示點村重點傾斜。由于措施得力,領導重視,我市第二批試點村的工作任務已經(jīng)完成過半。全市試點村通村公里硬化率在92%以上,村內(nèi)街路巷道硬化率超過55%,安裝自來水的村超過82%,農(nóng)民住房磚瓦化率平均在75%以上,村屯環(huán)境整治達標率在95%以上。

      ????二、工程質(zhì)量比較好。由于采取了嚴格的招投標制度,農(nóng)民代表參與監(jiān)督,使工程質(zhì)量明顯提高。在通村公路建設上,所有的項目全部采取了招投標,并且堅持有紀檢、財政、發(fā)改委、交通等部門參加,充分體現(xiàn)公開、公正、公平、透明、規(guī)范的原則。在飲水安全上,大都采用了飲灌結(jié)合的方式,即保證了農(nóng)民飲用水,同時在今年春季抗旱時發(fā)揮了巨大的效益。農(nóng)村泥草房改造,堅持新建、翻建和管理并重的原則,突出典型示范、樣板引帶作用,各地分別設計多種建房圖樣供給農(nóng)民建房選用,即調(diào)動了農(nóng)民建房的積極性,又改善農(nóng)村的村屯環(huán)境。大力實施鄉(xiāng)村環(huán)境凈化工程,努力打造生態(tài)化的人居環(huán)境。全市村鎮(zhèn)新增垃圾箱1160個,清理垃圾、糞堆191萬噸,增設垃圾場52處,增設垃圾清運車96臺,改建廁所429座,清溝排淤195公里,栽花種草210萬平方米。

      ????三、建設標準比較高。各地從規(guī)劃設計到施工都借鑒和吸收了本地和外地的先進經(jīng)驗,檔次明顯提高。慶安縣曙光村對曙光村各種優(yōu)勢資源要素進行整合,7屯并1屯,統(tǒng)一規(guī)劃,在中心屯建設5層住宅樓4棟,建集辦公、社區(qū)服務、文化活動、休閑娛樂等為一體的村社區(qū)服務中心辦公樓1處,同時退屯還耕,增加耕地1200多畝。還有綏棱縣大興村、肇東市曉光村、北林區(qū)北星新村等實行整村改造,多屯變一屯,農(nóng)民住上現(xiàn)代化的別墅和樓房,向社區(qū)化方向邁進。綏棱縣的上集鎮(zhèn)、慶安縣的久盛鎮(zhèn)、望奎縣的衛(wèi)星鎮(zhèn)實施整鄉(xiāng)推進,擴大了新農(nóng)村建設規(guī)模。青岡縣建設鄉(xiāng)興合村肇東市太平鄉(xiāng)東合村通過大力爭取國家和省里的項目支持大力發(fā)展大型秸稈氣化工程,全村農(nóng)民都使用上了干凈秸稈燃氣,即節(jié)約農(nóng)民的生產(chǎn)生活成本,又極大的改善村屯環(huán)境衛(wèi)生。

      ????四、建設模式特色新。一是示范帶模式。明水縣在全省率先提出了示范帶建設,這個縣以示范帶建設為主線,以省、市、縣試點村建設為重點,連點成線,以線帶面,實施點面聯(lián)動,加快推進產(chǎn)業(yè)建設、基礎建設、環(huán)境建設、公益事業(yè)建設和村級民主政治建設,推動全縣新農(nóng)村建設上新水平。二是探索了連線成網(wǎng)集中安裝自來水模式。北林區(qū)紅旗鄉(xiāng)針對村莊分散,規(guī)模大小不等,屯屯打井安裝自來水,建設成本高,供水費用大這個實際情況,進行了整鄉(xiāng)安裝自來水的嘗試。全鄉(xiāng)打自來水深井 3眼,建供水泵站 2處,全鄉(xiāng)4800戶居民,有4100 戶安上了自來水。三是村企共建模式。蘭西縣康榮鄉(xiāng)榮崗村主動與哈市東金集團對接,東金集團在榮崗村以向農(nóng)民租賃耕地的形式建立鮮食玉米生產(chǎn)加工基地,使這個村36%的耕地實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)民不但每年從流轉(zhuǎn)的耕地中收入300多萬元,還有400多勞力為東金集團打工,500多勞力騰出時間從事編織、運輸、外出打工等,年增收430多萬元。通過開展共建活動,把企業(yè)的優(yōu)勢與共建村莊的潛力結(jié)合起來,把企業(yè)利益追求與共建村莊發(fā)展需求結(jié)合起來,打造新農(nóng)村建設的有效載體。四是整體搬遷模式。慶安的曙光村、明水的春光村、肇東的曉光村通過統(tǒng)籌考慮,綜合改造,集中建設,實現(xiàn)由點到面集群式發(fā)展。同時綏棱縣還積極探索資產(chǎn)管護新機制,對農(nóng)村基礎設施,特別是新農(nóng)村建設形成的新增基礎設施,按照投資來源、產(chǎn)權(quán)歸屬、受益群體等不同情況實施分類管理,確定不同的管理方式和管理主體,保證了新農(nóng)村建設成果。

      ????五、主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢凸顯。安達市農(nóng)義村大力發(fā)展蔬菜經(jīng)濟,有60個品種蔬菜被認證無公害品種,通過凈菜包裝進超市和冷凍加工開拓外埠市場等方式,每年各種蔬菜的銷量都超過900萬斤,成功打入大慶市慶客隆超市,每年都向其供應蔬菜100萬斤以上,通過綠色經(jīng)濟實現(xiàn)人均收入增加2300元。青岡縣民政鄉(xiāng)公平村依靠設施農(nóng)業(yè)建設,大力發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè),采取農(nóng)民專業(yè)合作社的管理模式,成立了公平瓜菜種植專業(yè)合作社和4個蔬菜協(xié)會,專職從山東壽光聘請一名技術(shù)員進行技術(shù)指導和管理,按照“1棟溫室?guī)?棟大棚,2棟大棚帶50畝裸地”單元經(jīng)濟發(fā)展模式,實現(xiàn)溫室、大棚、裸地三位一體,整體推進,梯次增效。同時還有蘭西永久村大力打造民俗觀光旅游,肇東市安業(yè)村葡萄、漁業(yè),北林區(qū)斗勝村水稻生產(chǎn)等,這些試點村都確立了自己的主導產(chǎn)業(yè),大幅度的促進了農(nóng)民增收。(來源:中共綏化市委對外宣傳辦公室 綏化市人民政府新聞辦公室)

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