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      三峽總公司擬并國水投 或注入長江電力
       

      青島新聞網(wǎng)  2008-08-07 09:13:56  搜狐財經(jīng)

        現(xiàn)有新聞評論 新聞爆料

      ??? 8月6日,中國長江三峽工程開發(fā)總公司(下簡稱“三峽總公司”)新聞宣傳中心主任韓健向本報記者證實,三峽總公司擬合并另一家水電央企中國水利投資集團公司(下簡稱“國水投”),目前雙方高層正在宜昌進行談判,“且談判已進展到較深程度。

        近年來,國資委一直致力推動央企重組,有意通過并購重組,在“十一五”期間將央企數(shù)量減少到80-100家。此前,在電力領(lǐng)域尚未有成功重組案例。三峽總公司如能實現(xiàn)對國水投的合并,將是央企電力板塊重組的首例。

        電力行業(yè)資深專家陳望祥表示:“在電力領(lǐng)域推進央企重組將會非常困難,預期國資委會優(yōu)先合并較小企業(yè)。”

        首例電力央企重組

        “目前雙方高層正大宜昌進行商議,具體細節(jié)還不便向外界過多披露,但重組意向就是由三峽總公司合并國水投。”韓健告訴本報記者。“談判已經(jīng)進行到較深階段?!?/font>

        三峽總公司成立于1993年9月,是國務院授權(quán)開發(fā)長江三峽水利水電的國有獨資企業(yè),其總資產(chǎn)已超過1600億元,2007年盈利129.43億元。

        國水投的前身是成立于1985年的中國水利實業(yè)開發(fā)總公司,2003年納入國資委。該公司是中央水利資產(chǎn)的投資主體和運營主體之一,主要投資于中小水電和風力發(fā)電等清潔能源領(lǐng)域。

        陳望祥表示:“與其它主要電力央企相比,國水投公司不大,資產(chǎn)總額與三峽總公司相差甚遠,重組類似于‘大魚吃小魚’的游戲,操作起來不會很難。”

        據(jù)公開資料顯示,國水投2007年的總資產(chǎn)約100億元,不及三峽總公司的1/16,營業(yè)額約為30億元。

        陳望祥指出,三峽總公司與中水投同為水電投資企業(yè),重組屬于推進“合并同類項”,影響不了國內(nèi)水電大的開發(fā)格局,只能增加三峽總公司在小水電方面的份額。

        據(jù)了解,目前國內(nèi)大的水電開發(fā)格局已經(jīng)形成,作為國內(nèi)最大的水電開發(fā)商的三峽總公司負責開發(fā)金沙江下游,主要也就是三峽工程。而其它重點水域則被五大發(fā)電集團瓜分。

        目前三峽工程建設(shè)已進入尾聲,預計主體工程于今年年底完成。同時,國務院授權(quán)中國三峽總公司開發(fā)長江上游4座巨型電站,總裝機容量達3850萬千瓦,相當于兩個三峽工程,其中溪洛渡、向家壩電站已進入施工高峰,烏東德、白鶴灘電站進入前期施工準備階段。

        而在五大發(fā)電集團中,由華電集團牽頭開發(fā)金沙江中游,國電集團開發(fā)大渡河流域,華能集團開發(fā)瀾滄江流域,中電投集團主要開發(fā)黃河上流流域,而大唐集團的主要勢力范圍則在廣西紅水河流域。

        有分析指出,三峽總公司更看重國水投在風電等新能源領(lǐng)域擁有較為豐富的資源和經(jīng)驗。資料顯示,三峽總公司近年已頻頻展開重組并購,參股了多家地方能源企業(yè),并涉足風電、核電等新能源領(lǐng)域。

        值得注意的是,目前這兩家央企僅有長江電力()一家上市平臺,且三峽總公司目前正運作整體上市一事,擬將三峽工程的18臺發(fā)電機組組注入長江電力。

        有分析認為未來不排除將國水投資產(chǎn)注入長江電力的可能。對此,韓健告訴本報記者:“雙方談判肯定會涉及到長江電力,但是否會將國水投資產(chǎn)注入長江電力目前還不得而知?!?/font>

        “五并三”可能性小

        “這次重組是應國資委的要求進行的?!表n健表示。在電力領(lǐng)域,央企中數(shù)量相對較多,但近年來卻少有動作。三峽總公司如能實現(xiàn)對國水投的合并,將會是央企電力板塊重組的首例。

        對于電力央企重組,此前也一直傳言五大發(fā)電集團要“五并三”,但本報了解到的情況是,國資委目前尚未動作。

        “五大電力集團重組起來會相當困難,差距不大,誰也不讓誰,而且把這五家變?nèi)液喜⒊筛蠹瘓F,并不符合中國實際情況,也與當初電力改革消除壟斷相違背?!标愅榉治稣f。

        他也表示,對于部分電力央企的重組,預期會與電力改革的主輔分離同步進行。此前本報記者采訪了解到,由國資委、發(fā)改委共同操刀的電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革方案中,擬將電網(wǎng)企業(yè)輔業(yè)資產(chǎn)剝離出來,組建兩家綜合性的電力建設(shè)集團公司,現(xiàn)存的四家中央層面的輔業(yè)集團公司也將分別進入這兩大集團。

        陳望祥預計:“未來一段時間,電力央企重組應該更多會發(fā)生在五大發(fā)電集團之外,通過合并較小型企業(yè),從易到難,來實國資委要求的央企數(shù)量減小和做大做強的目標”。

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