吳之如畫
濰坊醫(yī)院體制改革新路：公立醫(yī)院院長告別官位
最近，山東濰坊公立醫(yī)院取消了行政級別，院長不再套用“處級”、“
科級”之類的“官稱”，此舉可謂膽識不凡。
古人云：“不為良相，便為良醫(yī)”。良相是治理國家的，良醫(yī)是治病救人的，二者都很崇高。但是，良醫(yī)和良相畢竟是兩個行當。治病只需精通醫(yī)術(shù)，治國卻要有管理才能。有政治抱負者，可以從政；有懸壺濟世之心者，可以從醫(yī)。走不走仕途，都能成就一番事業(yè)。
可是，我國的很多公立醫(yī)院卻有一種“重官輕醫(yī)”的傾向。一個醫(yī)生干得好，很快就可以被提拔，封以官銜，從主任升為院長，再從院長升為局長、廳長等。按照行政級別，先配車，后換房，待遇越來越高，權(quán)力也越來越大。盡管遠離了醫(yī)療、科研、教學一線，卻仍可享受“學術(shù)權(quán)威”的榮耀。
這種用人機制的背后，隱藏著一個錯誤的人才觀：做官才算重用，沒有官職就沒有地位。所以，很多醫(yī)生在學術(shù)上剛有點成就，便動了從官之心，不想做“大醫(yī)”，只想做“大官”。結(jié)果，學風浮躁，心猿意馬，把精力都放在仕途升遷上。這種“良醫(yī)趨官”的現(xiàn)象，既不利于醫(yī)學的進步，也不利于創(chuàng)新型國家的建立。
醫(yī)院是救死扶傷的窗口，是醫(yī)療科研的圣地，本來就不該有“官級”。一個“官氣”很重的醫(yī)院，醫(yī)風必然不正，學風必然不盛。治病救人，靠的是醫(yī)術(shù)，而不靠“長官意志”。因此，在醫(yī)院里，必須讓專家成為“第一提琴手”。這樣做的目的，就是要淡化“官氣”，涵養(yǎng)“學氣”，使科學精神得以發(fā)揚光大，讓人感到當官并非“高人一等”，專家同樣“一言九鼎”。惟其如此，才能樹立醫(yī)學的主體地位、專家的核心地位。
給院長摘掉“官帽”，是深化醫(yī)院體制改革的可喜一步，對于消除“官本位”意識意義重大。院長實行聘任制，定期考核，能上能下，不再有終身“官銜”。這就傳遞出一個信號：當院長和當專家，只有分工不同，沒有地位高低。有志于搞管理者就競聘院長，有志于搞醫(yī)學者就鉆研醫(yī)術(shù)。對于有潛力的年輕醫(yī)生來說，最好的重用是給其創(chuàng)造更寬松的學術(shù)環(huán)境、更廣闊的臨床舞臺，使其成為“大醫(yī)”，而不是“大官”。如果在學術(shù)上一冒尖，就委以“官職”，搞所謂的“醫(yī)而優(yōu)則仕”，最終只能扼殺人才。事實上，很多醫(yī)學專家在學術(shù)上造詣很深，在管理上卻是“低能兒”。把專家型人才放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，是選人用人的嚴重失誤。
取消行政級別的意義還在于，醫(yī)院不再以院長為核心，而是以專家為核心；不再是“醫(yī)療圍著行政轉(zhuǎn)”，而是“行政圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”。院長就是職業(yè)經(jīng)理人，其主要工作是抓管理、搞服務(wù)，而不是抓權(quán)力、當“官僚”。只有這樣，醫(yī)院才能真正按照醫(yī)學規(guī)律辦事，形成濃厚的醫(yī)療和科研氛圍。
幾千年來，“官本位”在中國人的觀念中根深蒂固，要想一朝鏟除，絕非易事。但是，推行政企分開、政事分開是改革的大趨勢。目前，全國公立醫(yī)院改革日漸深入，取消行政級別是遲早的事。愿更多的院長不再留戀“官帽”，來個“無官一身輕”�。ò讋Ψ澹�
責任編輯：屠筱茵
