蘇寧電器昨天宣布，經(jīng)過數(shù)十場(chǎng)封閉談判,今年首批空調(diào)采購大單已簽訂。春蘭、海信等11巨頭瓜分了總價(jià)值逾40億元的180萬臺(tái)空調(diào)大單，國內(nèi)空調(diào)老大格力未列入采購榜內(nèi)，這是去年以來的第二次。
據(jù)悉,這批空調(diào)還只是蘇寧
600萬臺(tái)年度采購大單的首批。
格力為何沒有列入采購榜？蘇寧高層表示，格力采取代理模式，與家電連鎖為節(jié)省中間環(huán)節(jié)費(fèi)用而直接從廠家采購模式格格不入，因而未參與此次采購。格力高層昨天對(duì)此未予置評(píng)。《京華時(shí)報(bào)》
蘇寧拋出40億空調(diào)大單
家電連鎖巨頭的3月空調(diào)大戰(zhàn)正式打響。繼國美日前敲實(shí)30億元空調(diào)訂單之后，蘇寧近日宣稱，本周將把其儲(chǔ)備了近3個(gè)月的空調(diào)投向市場(chǎng)，一出手就是整整180萬臺(tái)空調(diào)，訂單總額高達(dá)40.3億元。
據(jù)透露，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，已經(jīng)有海信集團(tuán)總裁于淑珉、春蘭集團(tuán)副總裁徐偉、長(zhǎng)虹集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉體斌等20多位國內(nèi)外空調(diào)品牌高管率領(lǐng)數(shù)百人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)造訪蘇寧南京總部，并已經(jīng)和蘇寧采購中心高管進(jìn)行了數(shù)十場(chǎng)封閉談判。蘇寧空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理夏建雙介紹，蘇寧今年空調(diào)年度采購將達(dá)600萬臺(tái)，向蘇寧第14次衛(wèi)冕中國空調(diào)銷售冠軍的目標(biāo)發(fā)起沖擊。
空調(diào)大戰(zhàn)打響，蘇寧再拋巨額訂單
國美、蘇寧之間將又掀起一次空調(diào)銷售大戰(zhàn)，而他們之間的戰(zhàn)爭(zhēng)將對(duì)行業(yè)制造巨頭起到推波助瀾的作用。蘇寧昨日發(fā)布的《2006中國空調(diào)行業(yè)白皮書》中介紹，目前家電連鎖企業(yè)已經(jīng)在全國擁有了1000多家門店，在一級(jí)市場(chǎng)開始了全面的渠道整合。特別是在2005年，主要家電連鎖企業(yè)已經(jīng)完成了全國一級(jí)市場(chǎng)的布局，掌握了一級(jí)市場(chǎng)的絕對(duì)份額，空調(diào)專業(yè)店、傳統(tǒng)百貨在一級(jí)市場(chǎng)的空調(diào)銷售渠道中近乎“絕跡”，一級(jí)市場(chǎng)的渠道整合已經(jīng)基本完成。持續(xù)五年的空調(diào)渠道變革，讓空調(diào)行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)品牌急劇催生和品牌迅速消亡的過程。自2000年以來，空調(diào)品牌已從400家減少到20多家。
據(jù)介紹，國內(nèi)家電連鎖企業(yè)2006年的大連鎖戰(zhàn)略，將通過對(duì)二、三級(jí)渠道的整合，促進(jìn)空調(diào)行業(yè)的另一次洗牌。蘇寧表示，二、三級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展空間和增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)大于一級(jí)市場(chǎng)，進(jìn)入2006年，全國家電連鎖企業(yè)的大連鎖戰(zhàn)略將全面指向二、三級(jí)市場(chǎng)，以“多渠道共同沖刺二、三級(jí)市場(chǎng)”為特征的空調(diào)行業(yè)最新一輪的渠道整合浪潮也將迅速拉開。陳華
（記者段志敏實(shí)習(xí)生胡紅偉）
