大眾日報濟南訊
近日，像先前一些大學(xué)生一樣，小莉（化名）離開工作了兩年多的省城某社區(qū)居委會干部的崗位�！邦愃片F(xiàn)象由來已久�！辈稍L中，省民政廳基層政權(quán)處的同志告訴記者，“由于生活待遇偏低，一些優(yōu)秀人才雖然非常熱愛社區(qū)居委會工作，但因生活無法保障，不得不另尋他路�！睘榱肆私庥嘘P(guān)情況，記者近日深
入部分社區(qū)居委會進行了調(diào)查采訪。
從上世紀(jì)90年代末始，我省提出大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。但時至今日，社區(qū)居委會在辦公、服務(wù)設(shè)施和成員待遇等方面依然欠賬較多，致使人才不斷流失。據(jù)統(tǒng)計，目前我省已建成社區(qū)居委會近5000個，成員2.07萬多人，主要由街道下派干部、下崗失業(yè)人員和大中專畢業(yè)生等組成。其中，年齡在30—60歲之間的占到總?cè)藬?shù)的84%左右，擁有大專以上學(xué)歷的約占27%。從待遇上看，一般只有居委會主任和副主任能享受補貼，每月補貼在300元以下的有2100多人，300—800元的約有10770人，800元以上的約有5860人。
按規(guī)定，社區(qū)居委會是一個自治組織。從管理學(xué)的角度看，一個真正的自治組織，首先必須經(jīng)濟獨立，擁有多種社會資金來源。其工作人員應(yīng)完全由轄區(qū)民眾推選產(chǎn)生，對“選民”負(fù)責(zé)，并具備相應(yīng)的組織、策劃、動員及服務(wù)能力，特別是籌措資金的能力。但在現(xiàn)有條件下，上述三點恰恰是社區(qū)居委會的“軟肋”。由于資金匱乏卻擔(dān)負(fù)繁重的日常工作，很多居委會干部笑言自己“干著公務(wù)員的活，卻拿著低保的錢”。采訪中，濟南市槐蔭區(qū)一社區(qū)居委會主任告訴記者：“就因為待遇過低，甚至沒有社會保障，這些年來，很多大學(xué)生來居委會后不久就想方設(shè)法走了。剩下的大多是年齡偏大的下崗、失業(yè)人員。這個年齡段大都上有老、下有小，生活負(fù)擔(dān)重，但一年到頭連個雙休日都沒有……說實話，要是自己年輕20歲，也早辭職了�！�
據(jù)了解，眼下，我省社區(qū)居委會成員的補貼大都由市、區(qū)（縣）、街道三級按照4:3:3的比例下?lián)�。由于缺乏剛性的財政預(yù)算，與公務(wù)員不斷上漲的工資相比，社區(qū)干部們的補貼事實上呈現(xiàn)多年徘徊甚至下降的趨勢。除了生活待遇偏低外，居委會的工作連個職業(yè)都算不上。凡此種種，直接導(dǎo)致了大量優(yōu)秀人才不斷流失。(武宗義)
