希望的田野 ———萊西推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展紀(jì)實(shí)
萊西市圍繞促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，全市百家企業(yè)、千名商販、萬(wàn)家在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，全市畜牧、花生、蔬菜、果品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)化水平不斷提高，形成了以雀巢公司為龍頭的奶牛、以九聯(lián)集團(tuán)為龍
頭的肉雞、以萬(wàn)福集團(tuán)為龍頭的肉豬、以東生集團(tuán)為龍頭的花生、以南南食品為龍頭的果品、以萬(wàn)福集團(tuán)和亞西亞食品為龍頭的蔬菜等六大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)戶積極構(gòu)建融入產(chǎn)業(yè)化鏈條，攜手共走富裕路。目前，年可加工出口各類農(nóng)副產(chǎn)品100多萬(wàn)噸，創(chuàng)匯2.97億美元。 在萊西這片充滿希望的土地上，六條產(chǎn)業(yè)鏈如六條騰飛的“巨龍”帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
471家企業(yè)：昂起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭
萊西是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市。圍繞做強(qiáng)做大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，這個(gè)市按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)配套一批企業(yè)”的工作思路，采取“建、調(diào)、組、引”四字方針，發(fā)展產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)：“建”就是根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局在同類農(nóng)產(chǎn)品集中區(qū)興建加工企業(yè)；“調(diào)”就是引導(dǎo)一些企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)為從事農(nóng)產(chǎn)品加工；“組”就是對(duì)一些規(guī)模較小的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)行兼并聯(lián)合，壯大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)帶動(dòng)能力；“引”就是通過(guò)合資、合作、獨(dú)資等形式，引進(jìn)國(guó)外資金和先進(jìn)技術(shù)，興辦“農(nóng)字號(hào)”三資企業(yè)。目前全市已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)471家，年加工農(nóng)產(chǎn)品100萬(wàn)噸。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，全市畜牧、花生、蔬菜、果品四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)化水平不斷提高，形成了以雀巢公司為龍頭的奶牛、以九聯(lián)集團(tuán)為龍頭的肉雞、以萬(wàn)福集團(tuán)為龍頭的肉豬、以東生集團(tuán)為龍頭的花生、以南南食品為龍頭的果品、以萬(wàn)福集團(tuán)和亞西亞食品為龍頭的蔬菜等六大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，去年這個(gè)市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到47.52億元；全市農(nóng)民人均純收入5542元，增長(zhǎng)14.3％。
架“橋梁”：讓農(nóng)產(chǎn)品直銷
加強(qiáng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，架起農(nóng)民走向市場(chǎng)的“橋梁”，讓農(nóng)產(chǎn)品直銷。萊西市的決策者們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)到：拓市場(chǎng)則農(nóng)業(yè)興、農(nóng)業(yè)興則農(nóng)民富。對(duì)此，他們組織市、鎮(zhèn)、村三級(jí)干部及涉農(nóng)企業(yè)，帶領(lǐng)個(gè)體商販，農(nóng)戶加入到農(nóng)產(chǎn)品銷售大軍中，形成國(guó)有、集體、個(gè)體、聯(lián)合體“四輪齊動(dòng)”全方位、多層次，寬領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是發(fā)揮本地市場(chǎng)作用。地處大沽河畔的店埠鎮(zhèn)東莊頭村，周圍5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植蔬菜10萬(wàn)畝，原先沒(méi)一處批發(fā)市場(chǎng)，根據(jù)這一情況，而建起的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，他們依托全國(guó)最大的蔬菜集散地壽光市場(chǎng)，順利開(kāi)通的“綠色客運(yùn)專線”，為兩個(gè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)往來(lái)，信息交流，貨源互補(bǔ)，架起了一座橋梁，使菜農(nóng)當(dāng)天產(chǎn)菜當(dāng)天賣，當(dāng)天見(jiàn)收入。來(lái)自全國(guó)26個(gè)省、市、自治區(qū)客商，前來(lái)交易，年交易量9.8億公斤，交易額10.2億多元，成為全國(guó)最大的村級(jí)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。二是充分發(fā)揮現(xiàn)有流通企業(yè)的主渠道作用，為農(nóng)民推銷農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)。如市聯(lián)社在全市建起了8個(gè)合作社以及102個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)站，把農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷延伸到千家萬(wàn)戶。三是組織鎮(zhèn)村干部到全國(guó)大中城市設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷處，幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品。全市共在全國(guó)180多個(gè)大中城市設(shè)立了經(jīng)銷處，先后建起“蔬菜一條街”，“果品一條街”，專營(yíng)萊西農(nóng)產(chǎn)品，直接銷售農(nóng)產(chǎn)品30多萬(wàn)噸。為調(diào)動(dòng)干部流通的積極性，這個(gè)市建立激勵(lì)約束機(jī)制，把流通工作與干部工資、獎(jiǎng)金等聯(lián)系在一起，呈現(xiàn)出鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村村抓銷售可喜勢(shì)頭。目前，全市鎮(zhèn)、村兩級(jí)流通服務(wù)組織已達(dá)1000多個(gè)。四是鼓勵(lì)運(yùn)輸專業(yè)戶，個(gè)體商販，農(nóng)戶參入流通。全市已有3萬(wàn)多農(nóng)民參與各類營(yíng)銷活動(dòng)。
10萬(wàn)農(nóng)戶：夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，萊西市六條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條共吸納10萬(wàn)農(nóng)戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的廣大農(nóng)戶按照農(nóng)業(yè)技術(shù)部門和農(nóng)業(yè)企業(yè)提出科學(xué)種養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用各種新技術(shù)、新方法，積極發(fā)展綠色無(wú)公害農(nóng)業(yè)，為六大產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠保障。
六大“產(chǎn)業(yè)鏈條”的形成，使萊西十萬(wàn)余農(nóng)民變工人，并通過(guò)實(shí)行企業(yè)化管理，，使農(nóng)業(yè)真正成為工業(yè)企業(yè)不可分割的第一“車間”。一方面大幅度降低了工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)力、原材料成本，再輔以技術(shù)、管理等基本因素，使企業(yè)迅速搶占市場(chǎng)份額，快速發(fā)展；另一方面，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)靠上工業(yè)這個(gè)“火車頭”，農(nóng)民再也不用為種啥養(yǎng)啥、種多種少而發(fā)愁了。
近年來(lái)，萊西市在廣大農(nóng)戶中普及推廣了遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生草栽培、套袋等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)全市綠色無(wú)公害農(nóng)業(yè)和農(nóng)字號(hào)企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前，萊西市東生集團(tuán)的花生產(chǎn)品、佳樂(lè)集團(tuán)的花生產(chǎn)品、東莊頭芋頭和孫受遲家莊的黃瓜8種農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)農(nóng)業(yè)部質(zhì)量安全中心的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，共建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地38處，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)面積分別達(dá)到46.13萬(wàn)畝、3萬(wàn)畝和1283畝。李曉軍
