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      蘭州市進(jìn)行治理庸官試驗(yàn) 一把手上電視現(xiàn)場(chǎng)辦公

      青島新聞網(wǎng)  2006-01-26 16:25:54 瞭望東方周刊

        
       

        《瞭望東方周刊》記者孫春龍/蘭州報(bào)道

        官民互動(dòng)加速

        官民互動(dòng)不是哪位“一把手”偶爾露露臉,關(guān)鍵是制度化和有效化

        1月13日下午5時(shí)整,蘭州市西固區(qū)“一把手上電視”活動(dòng)結(jié)束,兩個(gè)小時(shí)共接到市民反映的問(wèn)題158件,現(xiàn)場(chǎng)解決答復(fù)124件,還有34件帶
      回區(qū)上研究解決。

        金溝鄉(xiāng)一位老農(nóng)民反映的問(wèn)題讓區(qū)委書(shū)記李虎林印象很深,這位農(nóng)民反映說(shuō),他年紀(jì)大了,經(jīng)常有病,現(xiàn)在看病太貴,像他們這樣的困難家庭一旦得了大病就負(fù)擔(dān)不起。

        “從熱線(xiàn)電話(huà)中,我們可以了解到近期內(nèi)老百姓需要解決的問(wèn)題有哪些,這些也將是我們下一步的工作重點(diǎn)!崩罨⒘指嬖V《瞭望東方周刊》。

        1月16日上午,西固區(qū)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究建立困難群眾醫(yī)療救助體系,“不讓一個(gè)群眾由于家庭困難而出現(xiàn)看不起病的現(xiàn)象!”

        “政府對(duì)民情的了解已經(jīng)從以前的被動(dòng)接受轉(zhuǎn)為主動(dòng)收集,這種官方和老百姓之間信息傳遞渠道的多樣化是近年來(lái)地方政改的一個(gè)亮點(diǎn)!碧m州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授李惠民分析說(shuō)。

        暢通官民溝通渠道

        在“一把手上電視”現(xiàn)場(chǎng),主持人汪小平曾問(wèn)過(guò)蘭州市公安局局長(zhǎng)姚遠(yuǎn)一個(gè)非常尖銳的問(wèn)題:小時(shí)候經(jīng)常會(huì)有片警到家里來(lái)家訪(fǎng),但現(xiàn)在怎么看不到警察的影子了?

        姚遠(yuǎn)給觀眾講了中國(guó)基層民警的現(xiàn)實(shí)情況,經(jīng)費(fèi)少、人手缺,另外,還把蘭州市充實(shí)一線(xiàn)警力的一些工作和打算告訴了大家,“沒(méi)想到的是,節(jié)目播出第二天,就有市民給我打電話(huà),說(shuō)以前對(duì)我們警察存在好多誤解,覺(jué)得整天什么都不干,聽(tīng)了我的解釋?zhuān)瑢?duì)我們的理解增強(qiáng)了!

        “傳統(tǒng)的傳遞官方信息的主要方式就是紅頭文件、會(huì)議,這種信息傳遞方式存在的弊病很多,因?yàn)榍啦粫,造成政府和群眾之間發(fā)生不少誤解。而民眾對(duì)官方信息的需求是很大的。”汪小平說(shuō)。

        籌備節(jié)目時(shí),蘭州電視臺(tái)做過(guò)一個(gè)民意調(diào)查,90%以上的被訪(fǎng)者對(duì)這個(gè)節(jié)目非常支持,“高宅大院里的政府對(duì)我們還有些神秘,我們想更多地了解他們!

        讓汪小平深有感觸的一件事情是,他聽(tīng)到好多人議論,說(shuō)是有人為了給自己的孩子安排工作,通過(guò)中間人給某局長(zhǎng)送了不少錢(qián)。這位局長(zhǎng)是他的一位朋友,他隨后問(wèn)這位局長(zhǎng)是否有此事,這位局長(zhǎng)大吃一驚,說(shuō)這個(gè)孩子被安排工作是按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,根本不用花錢(qián)送禮,他也不認(rèn)識(shí)這個(gè)所謂的中間人。

        “這位局長(zhǎng)一分錢(qián)也沒(méi)收,但卻落了一個(gè)壞名聲,政府和領(lǐng)導(dǎo)的形象就這樣被‘托兒’害了,關(guān)鍵在于信息不暢!蓖粜∑椒治稣f(shuō)。

        對(duì)此,蘭州市公安局局長(zhǎng)姚遠(yuǎn)深有感觸。2004年9月26日,蘭州市公安局接到報(bào)警,一位討債人懷揣炸藥挾持債務(wù)人,姚遠(yuǎn)率眾趕到現(xiàn)場(chǎng),在警告無(wú)效的情況下,姚遠(yuǎn)命令當(dāng)場(chǎng)將其擊斃。事后發(fā)現(xiàn),這位討債人懷里揣的是一個(gè)熱水袋。媒體的質(zhì)疑紛沓而至,一時(shí)間,姚遠(yuǎn)也有些被動(dòng)。

        《瞭望東方周刊》記者就此問(wèn)姚遠(yuǎn),如果在演播室有觀眾問(wèn)到這個(gè)事情,他會(huì)不會(huì)難堪。姚遠(yuǎn)的回答出乎意料,“我倒是希望有人問(wèn)這個(gè)事情,那不剛好給我提供了一次新聞發(fā)布會(huì)的機(jī)會(huì),我會(huì)給大家講現(xiàn)場(chǎng)處置的原則是什么,大家明白了法律環(huán)節(jié)上的規(guī)定,也就會(huì)明白我當(dāng)時(shí)為什么要那么做了。這次現(xiàn)場(chǎng)處置是完全依照法律程序的!

        “推出這個(gè)節(jié)目就是讓‘一把手’和群眾通過(guò)互動(dòng)的形式相互了解、相互信任!笔形瘯(shū)記陳寶生說(shuō),“一方面,群眾通常不知道政府部門(mén)在干什么,能夠干什么和不能干什么,同時(shí),政府部門(mén)也很難知曉群眾當(dāng)前最大的愿望是什么,存在哪些急需解決的問(wèn)題。”

        《蘭州晚報(bào)》總編銀鑫介紹說(shuō),他們的熱線(xiàn)電話(huà)是24小時(shí)開(kāi)通,能報(bào)道的派記者去采訪(fǎng)報(bào)道,有的轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)處理,最重要的是,他們每周都要將群眾反映的情況匯總,編印《輿情通報(bào)》專(zhuān)送省市領(lǐng)導(dǎo)。

        李惠民是“一把手上電視”的節(jié)目顧問(wèn),并參加過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。李惠民認(rèn)為,信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題主要來(lái)自政府的不公開(kāi)和不透明,在蘭州市領(lǐng)導(dǎo)直接倡導(dǎo)、鼓勵(lì)、支持下的“一把手上電視”節(jié)目,創(chuàng)造了一種直接的、針對(duì)性很強(qiáng)的、“面對(duì)面”的溝通平臺(tái)。

        對(duì)于節(jié)目的進(jìn)一步強(qiáng)化,汪小平還有好多想法,“對(duì)于一些突發(fā)事件,比如發(fā)生了禽流感,我們是否可以邀請(qǐng)衛(wèi)生局局長(zhǎng)來(lái)上電視,讓他講相關(guān)的預(yù)防措施并通告情況,這將對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定起到很大的作用!

        確;(dòng)的日;

        走進(jìn)蘭州市七里河區(qū)西湖街道各社區(qū)的居民樓院,可以看到掛在樓洞的一個(gè)個(gè)醒目的“民情信箱”。

        據(jù)了解,西湖街道從2004年6月開(kāi)始實(shí)施包括民情信箱、民情熱線(xiàn)、民情筆記、民情信息員等內(nèi)容的“民情流水線(xiàn)”工程,及時(shí)了解反饋群眾的呼聲,并建立起一套登記、呈閱、辦理、回復(fù)等制度。

        “雖然解決的都是一些雞毛蒜皮的事,但給政府帶來(lái)的好處是無(wú)窮盡的,最明顯的是,近兩年里,我們街辦沒(méi)有發(fā)生一起越級(jí)上訪(fǎng)事件。”西湖街道工委書(shū)記王立山得意地說(shuō)。

        蘭州市退休干部劉英麟看過(guò)“一把手上電視”節(jié)目后,給市委書(shū)記陳寶生寫(xiě)了一封信。信中說(shuō),一般來(lái)講,“一把手”不缺政策水平,缺的是因?yàn)樽谵k公室里而難以得到的民情,而民情恰恰是治庸防腐和創(chuàng)建和諧社會(huì)所必須重視的。

        2005年7月,國(guó)務(wù)院辦公廳公布了《關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見(jiàn)》,全面推進(jìn)依法行政。有評(píng)論認(rèn)為,最大限度地暢通官民通道,建立官民互動(dòng)機(jī)制是落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制的核心。

        《瞭望東方周刊》曾報(bào)道過(guò)西安官民互動(dòng)的一個(gè)范例。因出于對(duì)“2004年陜西省十大新聞”評(píng)選中“西安寶馬彩票案圓滿(mǎn)解決,提高政府公信力”的質(zhì)疑,網(wǎng)民“秦透社”在網(wǎng)上發(fā)起了“西安發(fā)展十大教訓(xùn)”的評(píng)選活動(dòng)。網(wǎng)民此舉得到了西安市長(zhǎng)的高調(diào)回應(yīng),明確肯定網(wǎng)民參政議政熱情,并要求市政府研究室跟蹤評(píng)選過(guò)程,市政府總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究整改措施。結(jié)果收到良好效應(yīng)。

        隨著各地推出各種官民互動(dòng)的措施,報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等正在成為官民溝通的平臺(tái)。

        浙江、湖北等省一些地區(qū)2005年就曾進(jìn)行官員電視述職述廉。

        剛進(jìn)入2006年,北京廣播網(wǎng)公布消息稱(chēng),北京城市管理廣播新推出“市民對(duì)話(huà)‘一把手’”系列節(jié)目。

        此前,在北京、深圳等地,政府職能部門(mén)紛紛上網(wǎng)參加與與企業(yè)、市民的互動(dòng)。

        有專(zhuān)家指出,這些互動(dòng)總是存在一種虛擬和未知的結(jié)果,往往取決于政府官員道義上的作為,而民眾監(jiān)督大都處于從屬和被動(dòng)地位,受制于政府行為。

        市民對(duì)話(huà)“一把手”,最重要的便是健全相關(guān)的互動(dòng)保障制度,而不是“一把手”露露臉、揚(yáng)揚(yáng)聲。確保公眾的監(jiān)督日常化、制度化和有效化成為關(guān)鍵所在。

        治庸比治腐更難

        在蘭州推出“治庸計(jì)劃”之前,一些地方政府已經(jīng)在著手通過(guò)各種措施提高行政效率。

        早在2004年,浙江省就曾成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)關(guān)效能建設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)機(jī)關(guān)干部辦事拖拉、工作推諉、紀(jì)律渙散和政令不暢等現(xiàn)象進(jìn)行治理。

        繼浙江之后,河南、四川、江蘇、廣東、重慶等省份也先后向庸官、懶官開(kāi)刀,越來(lái)越多的地方政府開(kāi)始重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

        這場(chǎng)效能革命針對(duì)的是企業(yè)和群眾深?lèi)和唇^的“衙門(mén)作風(fēng)”。這場(chǎng)革命的背景是,各地都在盡最大努力改善發(fā)展軟環(huán)境,以吸引投資,發(fā)展經(jīng)濟(jì),但與現(xiàn)實(shí)需要相脫節(jié)的是,部分機(jī)關(guān)部門(mén)工作作風(fēng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)存在比較大的差距。各種治庸措施的出臺(tái),意味著那些認(rèn)為只要不貪污、不受賄、不違法犯罪就不會(huì)出問(wèn)題的官員,將不得不改變想法。

        但另一個(gè)問(wèn)題是,沒(méi)有人甘愿做庸官,在機(jī)構(gòu)大量重疊、職能大量交叉的體制和機(jī)制面前,是否有想做“能官”而不能的情況。因此有人提出,庸官產(chǎn)生的環(huán)境必須治理,改革行政體制,轉(zhuǎn)換政府職能,科學(xué)定崗定員,高效能考核,這些才是杜絕庸官的治本良策。

        在一種一切事務(wù)均“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指示安排”的機(jī)關(guān)生態(tài)環(huán)境中,所謂的“庸”如何來(lái)合理界定,該由誰(shuí)說(shuō)了算?這些問(wèn)題若不從法規(guī)制度上徹底厘清解決,治理庸官的工作就很難開(kāi)展下去。因此,有專(zhuān)家指出,治庸比治腐的難度更大、更艱巨。如何建立真正合理的干部考評(píng)考核體系,對(duì)各級(jí)政府來(lái)說(shuō),將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。
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