1月23日，上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局官方網(wǎng)站公布了《上海工作人年末職場(chǎng)調(diào)查》報(bào)告。該報(bào)告共對(duì)5112名上海工作人士進(jìn)行了調(diào)查，持續(xù)兩周時(shí)間，對(duì)年終職場(chǎng)人士普遍關(guān)心的年終獎(jiǎng)、跳槽、新年“充電”等焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。本報(bào)記者采訪(fǎng)了上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局12333網(wǎng)站負(fù)責(zé)人陶赟以及工資處有關(guān)人士，對(duì)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行
了分析。
調(diào)查關(guān)鍵詞一：年終紅包
1000～3000元是主流，75％的人預(yù)期獲年終獎(jiǎng)
辛勤工作了一年，年終紅包有多少？報(bào)告顯示，2005年末，有75％的人預(yù)期得到年終獎(jiǎng)金，而有25％的人認(rèn)為所在企業(yè)不會(huì)發(fā)放年終獎(jiǎng)。在對(duì)年終獎(jiǎng)數(shù)量的估計(jì)中，有30％的人預(yù)計(jì)為1000～3000元，23％的人預(yù)計(jì)是1000元以下，11％的人預(yù)計(jì)為3000～5000元。
上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局工資處有關(guān)人士認(rèn)為，1000～3000元依舊是年終獎(jiǎng)的主流。雖然政府部門(mén)對(duì)企業(yè)是否支付年終獎(jiǎng)并無(wú)明確規(guī)定，但近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)愿意在年底給職工各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)；而從管理角度而言，年終獎(jiǎng)的支付形式具有很強(qiáng)的靈活性，有利于合理控制企業(yè)人工成本，同時(shí)年終發(fā)放獎(jiǎng)金也比較符合我國(guó)的文化傳統(tǒng)，可以加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力，保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
調(diào)查關(guān)鍵詞二：節(jié)后跳槽
85％的人想跳槽，逾76％的人寧愿放棄紅包
在“你目前的跳槽意向如何？”的回答中，目前僅有一成的人不想跳槽，5％的人可能受合同等因素的限制而無(wú)法跳槽，而有近一成的人已經(jīng)完成了跳槽，另有24％的人正在積極行動(dòng)中，超過(guò)半數(shù)的人正在考慮和設(shè)想。綜合統(tǒng)計(jì)表明，想跳槽的占到85％左右。
調(diào)查還顯示，在一份期待的好工作和年底紅包之間，有76％的人選擇好的工作，寧愿為此放棄年終紅包。
對(duì)此，陶赟解釋道，想跳槽的比例很高和幾個(gè)因素有關(guān)系：一是本次調(diào)查的樣本中，約有超過(guò)八成的工作人在非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)服務(wù)，其中在本單位工作兩年以下的超過(guò)65％，對(duì)于這個(gè)群體，年末產(chǎn)生流動(dòng)意向很正常；二是這幾年上海經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，這是工作人想流動(dòng)也可以流動(dòng)的基本條件，而且大部分的流動(dòng)還是向高職位方向發(fā)展的，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，這種工作人的流動(dòng)是有積極意義的；三是由于這幾年勞動(dòng)力市場(chǎng)信息渠道較為暢通，為工作人的流動(dòng)提供了渠道保證；最后一個(gè)因素是這幾年政府在規(guī)范勞動(dòng)力市場(chǎng)方面做了大量的工作，工作人有選擇和流動(dòng)的法律保障。
而對(duì)于76％的人愿意為更好的工作放棄年終獎(jiǎng)，陶赟認(rèn)為，這說(shuō)明上海工作人的職業(yè)成熟度較高，對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展前途的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于眼前的短期利益，也說(shuō)明工作人對(duì)理想工作的渴望很迫切，也很理性。
跳槽兩大動(dòng)因，公平薪水和公司環(huán)境
對(duì)于跳槽的主要原因，令人大跌眼鏡的是“提高收入”僅以20％的比例居第三，而“企業(yè)環(huán)境不好”和“尋求公平薪水”排在了第一和第二位，比例分別高達(dá)35％和28％，“希望進(jìn)入新的行業(yè)”和“時(shí)間久了換個(gè)環(huán)境”均不足10％。
據(jù)工資處有關(guān)人士分析，以尋求企業(yè)良好環(huán)境為目的的跳槽，表明職場(chǎng)工作人對(duì)薪酬有了更加全面的認(rèn)識(shí)和理解，這將有利于其個(gè)人生活質(zhì)量的提高和進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展。而以“尋求公平薪水”為目的的高跳槽比例，也在一定程度上提醒企業(yè)，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上必須注重公平，這樣才能穩(wěn)定住員工的“心”。
調(diào)查關(guān)鍵詞三：新年“充電”
2006年“充電”主題依舊四成人看好職業(yè)技能培訓(xùn)
報(bào)告顯示，在過(guò)去的一年里有近七成的工作人參加了各類(lèi)培訓(xùn)，但也有三分之一的工作人沒(méi)有參加任何培訓(xùn)。超過(guò)一半的工作人把提高專(zhuān)業(yè)技能作為參加培訓(xùn)的主要目的，不到兩成的工作人只是因?yàn)楣ぷ餍枰鴧⒓优嘤?xùn)的。
陶赟認(rèn)為，這說(shuō)明上海的工作人最重視職業(yè)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，而且這種培訓(xùn)更多的是主動(dòng)行為，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象，一方面可以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面也為上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)做好人才儲(chǔ)備。
職業(yè)發(fā)展靠進(jìn)修，“充電”影響職業(yè)規(guī)劃
報(bào)告顯示，32％的工作人把進(jìn)修充電作為提升職位和收入的最有效方法，21％的工作人選擇跳槽，18％的工作人選擇建立良好的工作關(guān)系，同時(shí)也有18％的工作人選擇自己創(chuàng)業(yè)，而只有10％的工作人選擇在原單位穩(wěn)步發(fā)展。
報(bào)告還對(duì)工作人參加職業(yè)培訓(xùn)以后的職業(yè)規(guī)劃做了調(diào)查，28％的工作人選擇跳槽尋找更好的工作，28％的工作人選擇重新定位轉(zhuǎn)化職業(yè)角色，20％的工作人選擇繼續(xù)參加更高層職業(yè)培訓(xùn)，16％的工作人選擇更深入研究目前的工作，只有3％的工作人選擇向老板要求加薪。
對(duì)此，陶赟認(rèn)為，將進(jìn)修充電而不僅僅是將跳槽作為職業(yè)發(fā)展的最有效方法，這反映了上海工作人的理性程度，他們充分認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性。根據(jù)參加職業(yè)培訓(xùn)后的選擇結(jié)果，有超過(guò)一半的工作人進(jìn)修以后得到職業(yè)發(fā)展，這說(shuō)明職業(yè)培訓(xùn)成為工作人提升個(gè)人價(jià)值的有效途徑。而針對(duì)只有3％的工作人在培訓(xùn)后選擇向老板要求加薪，他認(rèn)為這應(yīng)該和東方人比較含蓄的個(gè)性有關(guān)系，但是也說(shuō)明在職場(chǎng)中，工作人與老板的信任度不夠，企業(yè)文化不夠人性化，企業(yè)的溝通渠道不夠暢通。他建議企業(yè)應(yīng)該重視積極參加培訓(xùn)的員工，是否要考慮主動(dòng)調(diào)整能充分發(fā)揮其價(jià)值的職位和報(bào)酬。
作者：周凱
責(zé)任編輯：林彥婷
