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      武漢市藥品“暴利時(shí)代”終結(jié) 平價(jià)藥店經(jīng)營有道

      青島新聞網(wǎng)  2006-01-18 16:29:41 經(jīng)濟(jì)日報(bào)

        
       

        最近,武漢市263家藥品零售企業(yè)退出市場,但平價(jià)藥店無一出局———

        近日,武漢醫(yī)藥市場波瀾又起。

        由于超期未申請換證,263家藥品零售企業(yè)被武漢市食品藥品監(jiān)督管理局視作自動放棄藥品經(jīng)營資格,撤銷其《藥品經(jīng)營許可證》,勒令退出市場。值得關(guān)注的是,在這次藥品市場變動中,平價(jià)連鎖藥店無一
      出局。業(yè)內(nèi)人士坦言,藥品暴利時(shí)代的終結(jié),是這些藥品零售企業(yè)選擇退市的直接原因。

        武漢藥市終結(jié)暴利

        武漢的一些藥店曾在全國范圍內(nèi)首次提出“平價(jià)”策略。

        2001年12月,湖北隆泰大藥房宣布對其經(jīng)銷的藥品“平均降價(jià)40%”、“實(shí)行10點(diǎn)利”。藥品價(jià)格戰(zhàn)在武漢率先打響。2002年1月,武漢漢深大藥房也宣布對其下轄門店全部3000多個(gè)品種的藥品實(shí)行降價(jià)銷售,降幅平均達(dá)40%。此后,民興、振生等300多家大藥房也紛紛跟進(jìn)。

        平價(jià)藥店的出現(xiàn),打破了原有的市場格局,一時(shí)間成為同行的眾矢之的。2002年3月,武漢十家醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)聯(lián)合發(fā)起組成“價(jià)格聯(lián)盟”,擬定兩套應(yīng)付平價(jià)藥店的方案。一是向湖北市場上銷售前百位的藥品生產(chǎn)廠家和代理商發(fā)出警告,要求其不得直接向平價(jià)藥店供貨,否則將聯(lián)合采取制裁行動;二是“價(jià)格聯(lián)盟”成員共同出資,在隆泰、漢深等藥店附近開設(shè)平價(jià)藥品超市,采取降價(jià)等手段應(yīng)對平價(jià)藥店。

        迫于“價(jià)格聯(lián)盟”的壓力,一些經(jīng)銷商和廠家紛紛到平價(jià)藥店要求撤藥。平價(jià)藥店的“坎坷遭遇”喚起了消費(fèi)者的同情心,一位消費(fèi)者在給隆泰大藥房的感謝信里寫道:“醫(yī)院劃價(jià)百元的某藥片,你們這里10元以內(nèi)就可買到,無論我們怎樣節(jié)省也達(dá)不到你們給予的厚利!

        百姓歡迎平價(jià)藥店,平價(jià)藥店銷售額月月攀升,利潤不降反升。部分經(jīng)銷商和廠家經(jīng)不起誘惑,又被吸引了回來;部分“價(jià)格聯(lián)盟”成員也私下參與降價(jià),“價(jià)格聯(lián)盟”不攻自破,平價(jià)藥店帶動了武漢藥品的降價(jià)風(fēng)潮。

        平價(jià)藥店經(jīng)營有道

        幾年前,武漢藥監(jiān)部門曾規(guī)定,藥店間距不得小于300米。此后,縮短到100米,設(shè)置間距在一定程度上弱化了競爭。因此,擁有一張《藥品經(jīng)營許可證》等于有了一棵“搖錢樹”,有人甚至私下將證照非法轉(zhuǎn)讓,一年坐收數(shù)萬元。

        2003年9月10日,武漢市在湖北省率先取消藥店百米間距限制,鼓勵(lì)零售藥店展開良性競爭。其后短短1個(gè)月時(shí)間,武漢37家面積約在20—30平方米的小型零售藥店主動辦理了《藥品經(jīng)營許可證》注銷手續(xù)。

        經(jīng)歷數(shù)年市場沖刷,武漢藥市出現(xiàn)了新格局:曾抱著高額利潤不放的藥店,相繼虧本、甚至關(guān)門,而那些率先壓縮利潤空間的平價(jià)藥店卻迅速壯大!奥√、“漢深”、“老百姓”、“金藥堂”等一批平價(jià)藥店,占領(lǐng)了武漢藥品零售市場的半壁江山,有些藥店還在江蘇、河南等地開設(shè)了分店。一些外省的平價(jià)藥店也紛紛進(jìn)駐武漢。

        平價(jià)藥店找到了自己的成功之道:降低藥價(jià),擴(kuò)大經(jīng)營面積,實(shí)行開架銷售,建立非處方藥自選超市,直接從廠家進(jìn)貨,壓縮成本,回報(bào)社會,服務(wù)市民。

        一般而言,在藥品的市場零售環(huán)節(jié),藥價(jià)的組成通常為:藥品生產(chǎn)成本、臨床試用成本、申報(bào)費(fèi)、推銷推廣費(fèi)、醫(yī)藥批銷商按比率加價(jià)、中間商按比率加價(jià)、藥店利潤。對此,平價(jià)藥店頻頻出招,壓縮成本。

        2004年,武漢老百姓大藥房與上海施貴寶、杭州民生等500多家藥廠簽訂20億元的采購協(xié)議,跨過多道中間環(huán)節(jié),直接從廠家進(jìn)貨,進(jìn)一步降低了藥品價(jià)格。其首創(chuàng)的藥品超市模式更引發(fā)了藥品銷售方式的重大變革。2005年4月,武漢8家平價(jià)藥店共同出資1800萬元組建專業(yè)代理經(jīng)營公司,該公司從藥廠統(tǒng)一為旗下連鎖藥店進(jìn)貨,繞開全國、省、區(qū)域總經(jīng)銷及區(qū)域分銷4個(gè)中間環(huán)節(jié),藥品零售價(jià)普降8%—10%。平價(jià)藥店也取得了藥品生產(chǎn)廠家的支持:廠家出資對藥店員工進(jìn)行培訓(xùn),各種促銷活動費(fèi)用由廠家提供,一年可為藥店節(jié)省幾十萬元。

        一些平價(jià)藥店開始踏上連鎖經(jīng)營之路。去年10月,武漢北湖醫(yī)院撤銷自營藥房,將江瀚大藥房引入經(jīng)營。江瀚大藥房將通過接手經(jīng)營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥房的方式,實(shí)現(xiàn)其“社區(qū)滲透”戰(zhàn)略。各大藥房不斷加快武漢市外的擴(kuò)張步伐,在湖北省內(nèi)二級城市頻頻“落子”。

        記者在武漢老百姓大藥房、隆泰藥店看到,這些平價(jià)藥店已從單純的藥店向以“健康”為核心內(nèi)涵的大賣場演變,除了滿足自我藥療、處方用藥的“治病購藥”外,許多平價(jià)藥店還設(shè)有專家咨詢點(diǎn),免費(fèi)為顧客提供測量血糖血壓、理療、骨密度檢測、缺鈣檢測等各項(xiàng)專業(yè)醫(yī)療咨詢。回報(bào)社會,服務(wù)市民是各大平價(jià)藥店經(jīng)營的舉措。定期舉辦以健康為主題的系列活動、義務(wù)獻(xiàn)血、愛心護(hù)考、給困難戶發(fā)放捐助卡、給特殊兒童教育中心的孩子送去學(xué)習(xí)用品、為偏遠(yuǎn)地區(qū)衛(wèi)生院捐款……社會責(zé)任已融入了武漢市各大藥房的企業(yè)文化。

        用合力解決“看病貴”

        事實(shí)證明,只有切實(shí)降低藥費(fèi),才能贏得市場。而那些抱著暴利不放的企業(yè),終將被淘汰。

        武漢市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2005年上半年,該市居民的醫(yī)療保健服務(wù)消費(fèi)支出與年初相比下降了6.7%。這是該項(xiàng)支出近10年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。武漢市衛(wèi)生局有關(guān)人士表示,該項(xiàng)支出回落與藥品價(jià)格降低密切相關(guān)。有專家指出,平價(jià)藥店優(yōu)化了藥品零售市場結(jié)構(gòu),有利于藥品零售市場的規(guī)范和健康發(fā)展。

        然而,從根本上解決老百姓看病難、看病貴的問題,僅靠平價(jià)藥店還不夠。

        2005年初,武漢市政府將“推進(jìn)基本醫(yī)療保障進(jìn)社區(qū),解決人民群眾看病難、看病貴”列為承諾辦理的十件實(shí)事之一。武漢市構(gòu)建了“2+1”就醫(yī)模式,“2”指武漢的基層醫(yī)療單位、重點(diǎn)?疲1”指為民解困醫(yī)院,力圖解決貧困患者看病難題。很快,分布在各社區(qū)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)被推到公眾的視線。2005年3月11日,武漢市77家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被正式納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍。同時(shí),武漢還出臺了社區(qū)基本醫(yī)療服務(wù)“普惠”政策:凡在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就醫(yī)的患者免收普通門診掛號費(fèi)、診療費(fèi)和門診注射服務(wù)費(fèi)、住院診療費(fèi)、住院護(hù)理費(fèi)。3月31日,武昌區(qū)嘗試“藥品直供”,讓平價(jià)藥店走進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

        2006年1月10日,武漢市江漢區(qū)民權(quán)醫(yī)院開始實(shí)施“醫(yī)藥分家”,將藥房交由平價(jià)藥品連鎖企業(yè)經(jīng)營。武漢市衛(wèi)生局黨委書記張建華表示,平價(jià)藥房取代醫(yī)院藥房的模式將在武漢市社區(qū)醫(yī)院全面推廣。據(jù)介紹,醫(yī)院藥房由平價(jià)藥店取代后,因平價(jià)藥店可通過上游廠家返利來盈利,藥價(jià)平均降幅可達(dá)45%左右。目前,武漢中心城區(qū)有94個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,下設(shè)362個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站,藥品年銷售共達(dá)2億元以上。如將其藥房與本部分離,交給平價(jià)藥店經(jīng)營,按照價(jià)格約下降45%來測算,一年可為患者節(jié)省9000萬元的藥費(fèi)。

        記者近日從武漢市勞動保障局獲悉,武漢市醫(yī)保定點(diǎn)藥店今年將新增40家,其中包括一批平價(jià)藥店。這是武漢市首次將平價(jià)藥店納入醫(yī)保定點(diǎn)藥店行列!按舜伟哑絻r(jià)藥店納入醫(yī)保定點(diǎn)藥店行列,將在一定程度上起到平抑藥價(jià)的作用,讓廣大參保人員得到更多實(shí)惠。”武漢市勞動保障局一位專家說。

        如何讓百姓享受“平價(jià)”的藥品、“平價(jià)”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?發(fā)生在武漢的變化讓我們有了更多的期待。

      從1月7日開始,北京天天好大藥房推出藥品“三包”服務(wù),消費(fèi)者購藥如發(fā)現(xiàn)是假藥可得到10倍賠償。新華社發(fā)

        假如沒有平價(jià)藥店

        隨便走進(jìn)一家平價(jià)藥店,都能感受到消費(fèi)者的熱情。

        就在北京的天天好大藥房,每天早上8:30,藥房一開門就顧客盈門,他們大包小包在這里買藥,不少人還在這里選購日化用品。這家藥房剛開業(yè)時(shí),曾承受巨大的壓力,開業(yè)當(dāng)天,就有十幾個(gè)品種被惡意收購,連續(xù)斷貨。但這家店現(xiàn)在的生意卻很紅火,還經(jīng)常推出“舊藥換新藥”活動服務(wù)消費(fèi)者。價(jià)格低,服務(wù)優(yōu),就是它占領(lǐng)市場的殺手锏。

        幾年前,平價(jià)藥店還是新生事物。

        2003年,筆者回太原過年,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝硕紣廴バ麻_張的平價(jià)藥房買藥。一位太原市民說:“提籃買藥,排隊(duì)付款,還真少見!”以前山西人講究“正月里不買藥”,但就在大年初五,這家平價(jià)藥店擠得就像菜市場。但沒多久,就聽說該店受到了同行擠壓。

        來自武漢的這篇報(bào)道,恰恰告訴我們,由于有這些平價(jià)藥店出現(xiàn),藥品的暴利時(shí)代開始終結(jié)。不管有些藥店如何聯(lián)盟、如何打壓平價(jià)藥店,在市場力量面前,這些聯(lián)盟往往不攻自破,平價(jià)藥店仍然快速成長。更有趣的變化是,“曾抱著高額利潤不放的藥店,相繼虧本、甚至關(guān)門,而那些率先壓縮利潤空間的平價(jià)藥店卻迅速壯大!

        國家發(fā)改委價(jià)格司司長趙小平在中國制藥發(fā)展高層論壇上說:“群眾看病難、看病貴已成為當(dāng)前社會熱點(diǎn)問題,目前藥品價(jià)格的水分還是不少,還沒有降到位,繼續(xù)降低藥價(jià)仍是今后藥品監(jiān)管的主題。”

        平價(jià)藥店管理好、成本低、服務(wù)優(yōu),也是它快速發(fā)展的原因。(記者 鄭明橋 通訊員 王凱蕾)(王晉)

      責(zé)任編輯:林彥婷

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