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      獲利極低待遇惡劣 中國民企何以成了全球民工?

      青島新聞網(wǎng)  2005-12-27 08:11:52 民營經(jīng)濟報

        
       

        盡管總量大,但我國出口產(chǎn)品多為代加工等處于產(chǎn)業(yè)鏈條底部的業(yè)務,大部分出口商品的利潤率均低于10%,有的甚至不到5%。

        民企尷尬:世界民工?

        當中國民企給民工以低下的工資待遇和簡陋的工作環(huán)境時,中國民企在全球產(chǎn)業(yè)中也扮演著類似民工的尷尬的角色。

        對比一下中國民
      企在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中的境遇,會發(fā)現(xiàn)與民工在民企中的待遇非常相似。據(jù)報載,中國民企在全球產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易體系中,獲得的僅僅是低下的利潤,雖然與民工一樣獲利極低,但仍然是“享受”著惡劣的待遇,燒鞋和扣鞋事件只不過是民企頻繁遭受的諸如反傾銷、貿(mào)易壁壘、暴力威脅以及搶劫等不公平待遇中的典型體現(xiàn)而已。

        作為中國第一民企大市的溫州,其打火機的總量雖占世界市場70%以上,但在歐洲,溫州產(chǎn)的打火機只能賣到2歐元一只,同樣的打火機外國人買回去貼上牌子再拿到歐洲去賣,價格都在20歐元以上。作為全國出口重鎮(zhèn)的寧波,從電器、服裝到打火機,2004年共向100多個國家和地區(qū)出口了價值120.6億美元的上百類商品,盡管總量大,但出口產(chǎn)品多為代加工等處于產(chǎn)業(yè)鏈條底部的業(yè)務,大部分出口商品的利潤率均低于10%,有的甚至不到5%。

        再如在蘇州由中國企業(yè)貼牌生產(chǎn)的芭比娃娃,一個芭比娃娃在美國市場上的價格是10美元,但在中國的離岸價格卻只有2美元。這2美元還不是最終利潤,其中1美元是管理費和運輸費。剩下的1美元中,0.65美元用于支付來料費用,最后剩下的0.35美元,才是中國企業(yè)所得。

        溫州市鞋革協(xié)會秘書長朱峰認為,一些出口民企為了擠入國際市場,多以低價策略為先導,沒有長遠打算,不注重產(chǎn)品開發(fā),最終使中國鞋在國際上戴了一頂“低價帽”。目前溫州鞋業(yè)所遭遇的阻擊是世界性的,從西班牙的埃爾切,到意大利羅馬,甚至到非洲的尼日利亞,中國鞋受到當?shù)卣、法律機構以及制造業(yè)者的普遍敵視。

        不僅僅是最近的扣鞋事件,其實溫州鞋近年來在海外已屢遭重創(chuàng),2001年8月至2002年2月,溫州鞋曾在俄羅斯因灰色清關多次被查扣。2003年和2004年,溫州鞋又先后在意大利和西班牙被焚燒。2004年2月12日,俄羅斯內(nèi)務部又出動大量警力查抄莫斯科艾米拉大市場華商貨物,中國商人遭受巨大經(jīng)濟損失,等等。

        在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中,中國民企不但獲利極低,并且其生存和貿(mào)易環(huán)境也不容樂觀,從1995年到2003年,中國已連續(xù)9年成為全球遭受反傾銷調(diào)查數(shù)量最多的國家。僅2004年上半年,世貿(mào)組織內(nèi)共有16個成員發(fā)起了101起反傾銷調(diào)查,其中針對中國的有23起,占22.8%,中國仍然是反傾銷的第一對象國。而在受到反傾銷的企業(yè)中,民企占了90%以上,在民企大省浙江受到反傾銷困擾的民企尤甚,使得浙江成為我國遭受反傾銷的第一重災區(qū)。

        中國民企賣苦力,不僅使得民工的工資和待遇低下,而且極大地犧牲了中國自身的資源和能源。

        民企何以成“民工”

        被喻為中國經(jīng)濟發(fā)展希望、中國經(jīng)濟發(fā)展生力軍的民企,其實力壯大的速度在國內(nèi)是首屈一指的,為何在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中卻落得個“民工”的身份呢?

        如果詳細考察一下全國民營經(jīng)濟大省———浙江的民企生存狀況,你就會得出一個初步判斷。如果一個企業(yè)主是農(nóng)民出身,那么,在他的生產(chǎn)條件極其簡陋的企業(yè)里進行生產(chǎn)的工人也大多是文化程度不高,甚至是文盲或半文盲的農(nóng)民工。看到這樣的情景,你會得出什么結(jié)論?結(jié)論無疑是這個企業(yè)的產(chǎn)品肯定是技術含量不高、附加值很低的產(chǎn)品。不幸的是,作為民營經(jīng)濟第一大省的浙江的90%以上民企、甚至是一些全國知名的大民企都是這樣的生存狀況。

        由于中國民企生產(chǎn)的產(chǎn)品技術含量不高、附加值低、多為仿制產(chǎn)品,缺乏或是沒有產(chǎn)品的核心技術和開發(fā)能力,在高端市場上無法形成競爭力無疑是中國民企充當全球“民工”的基本原因。

        一個國家或地區(qū)依靠低成本完成原始資本積累是正常的,每個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展都必然經(jīng)歷這樣一個階段。但這條路是有盡頭的,不可能一直走下去。如果不及時調(diào)整發(fā)展模式,必然會發(fā)生衰退,使自己的生存和生產(chǎn)狀況越來越惡劣。因為利潤很低,所以沒辦法再投資用于建立自有品牌以及進行自主研發(fā)上,也沒辦法建立自有品牌所需要的銷售渠道等,這樣在全球產(chǎn)業(yè)鏈和貿(mào)易體系中獲利極低。這又反過來迫使他們拼命壓低民工的工資,去追逐更低的利潤,而民工工資低下又使得民工難以有資本去提高自身勞動素質(zhì),職工素質(zhì)不高又會制約民企的升級,這樣形成惡性循環(huán),最終民企落得個類似民工的境遇。

        第三產(chǎn)業(yè)落后也是中國民企充當“民工”的重要原因。著名經(jīng)濟學家吳敬璉指出,產(chǎn)品總成本是由兩個部分構成的,一部分是同產(chǎn)品的物理、化學變化有關的成本,即轉(zhuǎn)型成本;還有一部分是交易成本。在現(xiàn)代社會中,交易成本有可能占所有成本的3/4,而生產(chǎn)鏈只占1/4。而服務業(yè)最重要的作用就是降低交易成本。遺憾的是,我國的服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)卻是“短板”。目前,我國第三產(chǎn)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)中只占35%左右,不要說與歐美發(fā)達國家相比,就是與經(jīng)濟比中國落后的印度相比,第三產(chǎn)業(yè)比重也相差近20個百分點!吳敬璉認為,全球現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)價值鏈的重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移向兩端,其附加價值高、利潤高,而作為中間的加工環(huán)節(jié)則附加價值低、利潤低,即一般所講的微笑曲線“V”。在兩頭,一頭是研發(fā)、設計,另外一頭是供應鏈管理、銷售,都屬第三產(chǎn)業(yè)。2004年機械行業(yè)協(xié)會曾作過一項調(diào)查,表明兩端的利潤率是20%-25%,加工這一段只有5%。而中國民企所從事的恰恰是中間的一段即加工生產(chǎn)段。

        由于微笑曲線的兩端即高利潤端基本上都是第三產(chǎn)業(yè),而我國的第三產(chǎn)業(yè)又相當滯后,這樣中國企業(yè)就只能給世界人民賣苦力了。

        中國民企賣苦力,不僅使得民工的工資和待遇低下,而且極大地犧牲了中國自身的資源和能源。2004年我國GDP占世界4%,但中國的消耗跟GDP在世界的份額是不成比例的。去年中國的石油消耗占全世界消耗的7.4%,燃油消耗占41%,鐵礦消耗占30%,鋼材消耗占21%,氧化鋁消耗占25%,水泥消耗占40%。

        從資本資源來說,美國、德國、法國、印度GDP中用于投資的占10%到20%,我們是40%到45%,每增加一塊錢的GDP,那4個國家需要一到兩塊錢的投資,我們最近3年要5塊錢,投資5塊錢才能增加1塊錢。這樣使得中國民企的投資和生存環(huán)境更加惡劣。

        中國民企應該爭取從靠低成本競爭轉(zhuǎn)向靠高技術高質(zhì)量結(jié)合的產(chǎn)品競爭,這是中國民企突破民工待遇的一大利器和捷徑。

        須打造核心競爭力

        “三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流企業(yè)賣技術、一流企業(yè)賣規(guī)則”,制定世界行業(yè)規(guī)則對中國絕大多數(shù)民企來講是可望而不可及的,但中國民企應該爭取從靠低成本競爭轉(zhuǎn)向靠高技術高質(zhì)量結(jié)合的產(chǎn)品競爭,這是中國民企突破民工待遇的一大利器和捷徑!氨仨氜D(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式,從量的擴張到質(zhì)的增長轉(zhuǎn)變,提高對外貿(mào)易的質(zhì)量!闭憬⊥饨(jīng)貿(mào)廳有關負責人分析,中國民企產(chǎn)品要“走出去”改變賣苦力的狀況,必須有自己的品牌和核心競爭力即有自己的核心技術。

        有關專家指出,溫州鞋產(chǎn)品在海外頻頻碰壁的主要原因之一在于缺乏品牌知名度,一般情況下只能依靠低價優(yōu)勢進入國際市場,直接影響當?shù)匦痰睦娑鴮е赂鞣N貿(mào)易摩擦頻發(fā)。因此,加大品牌研發(fā)力度,以科技和質(zhì)量取勝,才是中國民企走出低價經(jīng)營模式、突破民工身份的可持續(xù)發(fā)展之路。

        為此,民營企業(yè)要制定適合于自身特點的經(jīng)營戰(zhàn)略,發(fā)展核心競爭力,積極應用現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)企業(yè)管理革命,積極改變家族管理制度,向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。同時,要發(fā)揮企業(yè)自治組織,如同業(yè)公會和商會的作用。近兩年,浙江連續(xù)發(fā)生的應訴土耳其對溫州眼鏡反傾銷案、溫州打火機企業(yè)對歐盟CR法案的交涉游說等著名的貿(mào)易壁壘遭遇戰(zhàn),都是由當?shù)孛耖g商會或行業(yè)協(xié)會牽頭組織的,并取得了成效。(辛華)

        中國部分產(chǎn)品在海外遭受抵制

        2 0 0 1 年8 月,溫州鞋具在俄羅斯因灰色清關被查扣。

        2 0 0 3 年,溫州鞋具在意大利被焚燒。

        2 0 0 4 年,溫州鞋具在西班牙被焚燒。

        2 0 0 4 年2 月1 2 日,俄羅斯查抄莫斯科艾米拉大市場華商貨物,中國商人遭受巨大經(jīng)濟損失。

        2 0 0 5 年1 1 月,歐盟對中國鞋類產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。

        2 0 0 5 年5 月,阿根廷對我國軸承產(chǎn)品進行反傾銷調(diào)查。

      責任編輯:屠筱茵

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