2005年11月8日晴
像院所不再是院所，是企業(yè)又帶著濃郁的科研單位色彩，改制后的海洋化工研究院這一“特殊”身份令人好奇。
10年前，�；哼�是原化工部直屬研究單位；6年前，它和國內(nèi)其他241家應(yīng)用開發(fā)類院所一起，被推向市場經(jīng)濟(jì)的“汪洋大�！�，轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)。短短幾年間，無論資產(chǎn)規(guī)模、
創(chuàng)新能力、運(yùn)行機(jī)制還是職工收入、綜合效益，發(fā)生的變化完全可以用“驚人”來形容。
金湖路4號，記者對�；旱摹奥槿甘浇馄省保菑倪@里開始。今天是采訪的第一天，所見所聞讓人備感新奇，基本上可以用4句話概括———“專利產(chǎn)品門口賣，一個(gè)科室五塊牌，私家汽車排成排，產(chǎn)業(yè)基地建在外�！�
這第一怪就是“專利產(chǎn)品門口賣”。
8點(diǎn)多鐘，我從傳達(dá)室登記出來，一眼就看到門口一溜兒擺著十幾桶涂料，一位身著藍(lán)色工裝的小伙子守在一旁。
“這產(chǎn)品是哪兒的？”我上前問道�！拔覀冊旱��！薄盀槭裁匆旁谶@兒？”
“有客戶要，一會(huì)兒他們開車過來拉�！�
“每天都有客戶來嗎？”
“差不多，人家要我們就得趕緊提供，客戶就是上帝嘛�！�
一頭花白頭發(fā)的海化院副院長閻永江告訴記者，要說科研人員的市場意識，海化院覺悟最早。從上世紀(jì)90年代初起，許多人就試著將新產(chǎn)品拿到外面賣，或者直接將技術(shù)轉(zhuǎn)讓給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。后來，搞了技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，大家的成果轉(zhuǎn)化積極性更高，直到現(xiàn)在，仍有一部分成果采取這種推廣方式。這就是�；撼晒D(zhuǎn)化快、見效快的原因所在。
第二怪，“一個(gè)科室五塊牌”。
崔利娟是�；恨k公室主任，她的名片非常引人注意。
“怎么，您一個(gè)人要干5個(gè)人的活？”
崔利娟說：“改制后，企業(yè)對管理層實(shí)施精簡，我們科室陸續(xù)掛上了黨辦、院辦、質(zhì)量處、認(rèn)證辦等五塊牌子，而人員加司機(jī)總共才4位，每個(gè)人都有多重角色。"
"其他科室也這樣嗎？"
"不一定。像研發(fā)中心、經(jīng)營處、科研處，人員反而比過去多了。"
第三怪，叫作"私家汽車排成排"。
在島城眾多改制院所中，�；褐皇浅隽嗣�，人均私車擁有量名列前茅。下午準(zhǔn)備離開時(shí)，記者特意到院子里轉(zhuǎn)了一圈。呵，百聞不如一見，什么伊蘭特、飛度、桑塔納3000、悅達(dá)起亞、尼桑陽光，奧迪、君威、雅閣也不鮮見。�；核緳C(jī)小王介紹，全院近200人，"有車族"占了三分之一。有的把院里分的房賣了，紛紛到東部買上復(fù)式房，有的甚至住進(jìn)了小別墅。
第四怪，"產(chǎn)業(yè)基地建在外"。
在青島，高校院所搞產(chǎn)業(yè)的不少，但擁有獨(dú)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不多。�；翰粌H有自己的成果轉(zhuǎn)化基地，而且頗具大手筆，在城陽國家級新材料產(chǎn)業(yè)化基地內(nèi)一建就是108畝。前年，經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)，他們建成了國家15000噸水性防腐涂料產(chǎn)業(yè)化工程示范項(xiàng)目。記者當(dāng)天前往采訪時(shí)得知，�；旱闹睂倨髽I(yè)青島海建化學(xué)有限公司剛從沙子口整體遷入，為這片新建園區(qū)帶來了活力。出身科研的總經(jīng)理張奇剛介紹："去年，海建銷售收入完成7000多萬，今年將突破9000萬！"當(dāng)年，為了拓展發(fā)展空間，�；籂幦艺呓▓@區(qū)不惜血本，僅自身投入就達(dá)4000萬元�，F(xiàn)在，這里已成為國家科研攻關(guān)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化基地和國內(nèi)最專業(yè)、實(shí)力最強(qiáng)的艦船涂料、重工業(yè)防腐涂料生產(chǎn)基地。
