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      浮山新區(qū):決戰(zhàn)2006

      青島新聞網(wǎng)  2005-11-23 09:48:39 青島日?qǐng)?bào)

        
       

      浮山新區(qū)商業(yè)氛圍日益濃郁。宮福和攝
          南依沿海高檔住宅區(qū),北接北部中低端市場(chǎng),浮山新區(qū)處于整體市場(chǎng)的樞紐位置。該
      區(qū)域內(nèi)大盤(pán)云集,項(xiàng)目總體量十分驚人,故有地產(chǎn)人將其稱為“青島房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控杠桿”。

          說(shuō)它是“2005年度熱點(diǎn)片區(qū)”并不過(guò)分,畢竟,浮山新區(qū)的崛起是業(yè)界無(wú)法回避的話題。而作為青島地產(chǎn)縮影的它,下一步能否走好,各界都在關(guān)注。這正是浮山新區(qū)成為系列新聞報(bào)道《2005青島地產(chǎn)年終報(bào)告》首篇的原因所在。

          風(fēng)向標(biāo)背后的思考

          在風(fēng)雨變幻的2005青島樓市里,浮山新區(qū)是一道獨(dú)特而靚麗的風(fēng)景線。在政策調(diào)整、市場(chǎng)反應(yīng)等尚未明朗的情況下,它在2006年房地產(chǎn)市場(chǎng)上能否一路走好,值得我們每個(gè)關(guān)心青島地產(chǎn)發(fā)展的人深思。

          浮山新區(qū)在2005年青島樓市的分量是有目共睹的,但背后的問(wèn)題卻讓我們不得不擔(dān)心,這主要來(lái)自三個(gè)方面:

          首先,二手房市場(chǎng)停滯不前。一家二手房中介爆料說(shuō),浮山新區(qū)的二手房交易量在6月份基本為零,而在此后的三個(gè)月雖然都有增長(zhǎng),但9月份的交易量相比去年同期下降了50%-60%左右,10月的交易量尚不如9月份,進(jìn)入11月來(lái),市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)入淡季,業(yè)績(jī)更不理想。有中介商表示,青島房地產(chǎn)市場(chǎng)如果要發(fā)生變化的話,浮山新區(qū)會(huì)是一個(gè)很重要的風(fēng)向標(biāo),它也許會(huì)有牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響力。

          其次,浮山新區(qū)板塊市場(chǎng)價(jià)格已處于相對(duì)高位,繼續(xù)攀升空間已比較有限,市場(chǎng)投放卻剛剛起步。在市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)時(shí)就將價(jià)格拉至高位,必將給未來(lái)操作帶來(lái)困難與風(fēng)險(xiǎn)。

          再次,龐大的市場(chǎng)供應(yīng)量。片區(qū)樓盤(pán)眾多且可開(kāi)發(fā)量大,目前在售的有湖光山色二期及四季景園一期尾盤(pán),魯信長(zhǎng)春花園、海爾·東城國(guó)際、海信·靜湖瑯園、陽(yáng)光山色等項(xiàng)目的銷售工作尚處于起步階段,另有又一居、四季景園二期、曙光山色等一批項(xiàng)目尚未正式投放。預(yù)計(jì)2006年浮山新區(qū),片區(qū)內(nèi)將有250余萬(wàn)平方米的市場(chǎng)供應(yīng)量,可能將引起區(qū)域市場(chǎng)供過(guò)于求,對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)框架形成巨大沖擊。

          另外該片區(qū)內(nèi)各開(kāi)發(fā)商多出于各自利益,忽視了市場(chǎng)操作的整體協(xié)作。在市場(chǎng)前景微妙的情況下,如操作不當(dāng),便有可能陷入困境。一旦此片區(qū)銷售受挫,將對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)形成“價(jià)格狙擊”。

          浮山新區(qū)的“短板”

          浮山新區(qū)在2005年青島樓市的火爆,并不說(shuō)明它已經(jīng)得到市場(chǎng)認(rèn)可,至少目前還沒(méi)有人敢說(shuō)對(duì)其做出正確判斷,畢竟一切都還要交給時(shí)間去檢驗(yàn)。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,浮山新區(qū)的市場(chǎng)弱點(diǎn)主要為以下幾個(gè)方面:

          首先,同質(zhì)化嚴(yán)重。目前來(lái)看,片區(qū)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象相對(duì)嚴(yán)重,兩年前湖光山色開(kāi)創(chuàng)的“湖居”主題,被其它樓盤(pán)廣泛采用。樓盤(pán)營(yíng)銷亮點(diǎn)的雷同必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的“撞車(chē)”,由此在客戶資源方面的爭(zhēng)奪將是激烈的。而這背后折射出的是該片區(qū)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)思路的“短視”與營(yíng)銷創(chuàng)新的動(dòng)力不足。

          放眼目前在售、預(yù)售項(xiàng)目,雖然各具規(guī)模,但尚沒(méi)有可作為片區(qū)標(biāo)志性的差異性產(chǎn)品出現(xiàn),這必將導(dǎo)致殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。在產(chǎn)品未形成差異化、市場(chǎng)面臨高價(jià)位放量的情況下,未來(lái)一年中,各項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策略將十分關(guān)鍵。浮山新區(qū)樓盤(pán)定位缺乏梯次,在2006年樓市將真正展開(kāi)交鋒。

          其次,配套不足。近年來(lái)浮山新區(qū)發(fā)展較快,房地產(chǎn)項(xiàng)目相繼破土,居住人口越來(lái)越多,但商業(yè)、交通、教育、醫(yī)療等配套一直相對(duì)落后。易初蓮花超市、富億假日廣場(chǎng)等大型商業(yè)已經(jīng)落地,但要形成氣候尚待時(shí)日。

          再次,開(kāi)發(fā)企業(yè)各筑“圍城”。10余個(gè)樓盤(pán)鱗次櫛比地?cái)D在12平方公里的土地上,如果配套跟不上勢(shì)必導(dǎo)致持續(xù)生活能力的不足。在這方面,“華南板塊”已經(jīng)給市場(chǎng)提供了慘痛的教訓(xùn),浮山新區(qū)怎能重蹈覆轍?

          每個(gè)樓盤(pán)都建“小配套”,而大型的市政設(shè)施,單個(gè)發(fā)展商又不能獨(dú)力承建。于是,有的配套要么不建,要么都建,重復(fù)建設(shè)造成巨大浪費(fèi)。樓盤(pán)扎堆將使得許多樓盤(pán)設(shè)施得不到充分利用,而發(fā)展商之間如果繼續(xù)各自為政,既造成了配套資源的浪費(fèi),又勢(shì)必導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)的慘烈。

          破題之道

          其實(shí),城區(qū)真正的內(nèi)涵就是社區(qū),要與周?chē)沫h(huán)境結(jié)合起來(lái),提倡一種開(kāi)放、休閑的生活方式,成熟的社區(qū)應(yīng)當(dāng)具備人氣和親和力,符合現(xiàn)代人的城市需求,這樣才能把社區(qū)的精髓體現(xiàn)出來(lái)。

          城市規(guī)劃為地產(chǎn)注入活力,F(xiàn)在關(guān)于浮山新區(qū)的規(guī)劃審批里面,硬性配套不是很多,但浮山新區(qū)是一個(gè)大的社區(qū)概念,這里到底需要什么樣的配套?如何才能朝成熟社區(qū)的方向發(fā)展?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,只有政府部門(mén)和開(kāi)發(fā)商結(jié)合起來(lái),才能合力形成一個(gè)比較完善的社區(qū)。比如說(shuō)小區(qū)的文化品位、居民的生活條件能否進(jìn)一步提高?現(xiàn)在小區(qū)都是自身配套,要形成大社區(qū)就要各小區(qū)之間的相互協(xié)調(diào)和融合。大配套、小配套都能實(shí)現(xiàn)資源共享才能形成一個(gè)精品、完善的社區(qū)。這是需要政府和開(kāi)發(fā)商共同分擔(dān)的,是社會(huì)各界共同的責(zé)任。

          區(qū)別市場(chǎng)定位,做差異化產(chǎn)品。作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,最擔(dān)心的當(dāng)然是銷售。樓盤(pán)地段、小區(qū)環(huán)境、戶型設(shè)計(jì)、企業(yè)理念、品牌效應(yīng)、廣告宣傳等等,都是影響售房的因素。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益明顯的今天,一個(gè)樓盤(pán)項(xiàng)目若想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),除了地段、環(huán)境、實(shí)力等因素外,重要的是要有特色,形成自身樓盤(pán)的個(gè)性,以提高競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

          樓市競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是爭(zhēng)奪消費(fèi)者的競(jìng)爭(zhēng),個(gè)性樓盤(pán)是產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新能力的一種體現(xiàn),是產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)期一股最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)性化是建立品牌形象的最高境界,這種個(gè)性的形式不會(huì)一夜之間在公眾頭腦中生根,它需要卓越的創(chuàng)造力和刻苦的工作,落到實(shí)處:小區(qū)布局是否理想,是否有足夠的綠化率與車(chē)位、私家花園,樓間距離是否夠大,是否影響采光等,在為客戶提供平面布局、各功能間的區(qū)別、家具配置設(shè)計(jì)等方便與服務(wù)的同時(shí),在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)展示、配套設(shè)施、戶型設(shè)計(jì)、社區(qū)文化等多方面都應(yīng)該具備這種個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力,以滿足大眾消費(fèi)群體和目標(biāo)消費(fèi)者。

          圍城下的“連橫”之路。浮山新區(qū)是城市腹地的一塊黃金寶地,如果把它當(dāng)作一個(gè)新城,就需要開(kāi)發(fā)商聯(lián)合起來(lái),在做項(xiàng)目的同時(shí)考慮城市建設(shè)尺度,包括整個(gè)城市基礎(chǔ)配套、文化設(shè)施、商業(yè)設(shè)施的檔次問(wèn)題。

          開(kāi)發(fā)商在建造小區(qū)的時(shí)候,應(yīng)避免把單體社區(qū)建成“圍城”。各自為政必然帶來(lái)資源的浪費(fèi)和勢(shì)單力薄的困惑。涉足此地的開(kāi)發(fā)企業(yè)能否聯(lián)合起來(lái),整體推介浮山新區(qū),真正提升區(qū)域居住水平,并在商業(yè)、醫(yī)療、教育、體育等方面配合政府做一些研討,積極推動(dòng)城市發(fā)展將是關(guān)鍵。

          基于歷史和未來(lái)發(fā)展的方向,將逐漸成為住宅類型綜合的區(qū)域,形成舊低新高的產(chǎn)品格局;隨著項(xiàng)目交付并入住,該區(qū)域?qū)⒀葑優(yōu)樾〕鞘幸?guī)模的純正居住區(qū),成為知識(shí)型和精英型人士聚居區(qū)。

          市場(chǎng)存在缺位就意味著風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)浮山新區(qū)的情況不能過(guò)于樂(lè)觀。鑒于浮山新區(qū)在青島樓市的影響力,我們更應(yīng)該給予其足夠的關(guān)注和重視,因?yàn)樗鼈儤O有可能上演“成王敗寇”的戲碼。

          也正因?yàn)槿绱耍覀兯茏龅,不是急于給出判斷和結(jié)論,而是真正從項(xiàng)目出發(fā),分析、探究、思考、推斷———也許最終仍然沒(méi)有結(jié)論,但必定能夠得出對(duì)項(xiàng)目本身,乃至整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)都不無(wú)裨益的觀點(diǎn)。本報(bào)記者

          

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