世界豪門(mén)西班牙皇馬與北京國(guó)安俱樂(lè)部終于牽手了！就這則“新聞”的本身，僅憑著“皇馬”的這張招牌，在當(dāng)前被眾多媒體和球迷描繪成“漆黑一片”、“前(錢(qián))途黯淡”的中國(guó)足壇，這絕對(duì)是一則具有“爆炸性”的新聞。但是，在它是“新聞”的同時(shí)，我更希望它能夠演變成為一個(gè)具有影響力的“大事件”。
在很
多人看來(lái)，皇馬與國(guó)安簽約之后，國(guó)安又變得“有錢(qián)”了，可以擁有“皇馬的球員”了，又可以在2006年中超聯(lián)賽開(kāi)始之初重新叫響“國(guó)安永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”了……如果我們的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知水平僅僅停留于此，那么，國(guó)安俱樂(lè)部依然將是一個(gè)較低層次的所謂的“足球俱樂(lè)部”，而相應(yīng)地所折射出的中國(guó)職業(yè)足壇也將依然停留于一個(gè)原始階段！
從某種意義上說(shuō)，類(lèi)似于皇馬俱樂(lè)部收購(gòu)中國(guó)足球俱樂(lè)部的情況，在中國(guó)職業(yè)足球13年的短暫歷史進(jìn)程中并不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。早在1998年，最初負(fù)責(zé)承包中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽的IMG公司就曾與廣州的太陽(yáng)神俱樂(lè)部洽談過(guò)俱樂(lè)部股份收購(gòu)一事(注：迄今為止，IMG公司控制著英超、德甲、意甲甚至包括希臘等在內(nèi)的歐美七、八家俱樂(lè)部的股份。)，只不過(guò)由于多方面的原因，最終流產(chǎn)了。而今，時(shí)隔7年之后，中國(guó)俱樂(lè)部的股份為國(guó)外公司收購(gòu)終于變成了現(xiàn)實(shí)。
也就是在1998年IMG公司與廣州原太陽(yáng)神俱樂(lè)部商談收購(gòu)一事之時(shí)，我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章《中國(guó)足球需要引進(jìn)外資》。我在文章中明確提出，“中國(guó)職業(yè)足球的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很不牢固，它是建立在游離于職業(yè)俱樂(lè)部本身以外的企業(yè)或公司的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的。因而俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)生存狀況直接取決于企業(yè)或公司的經(jīng)濟(jì)狀況，而不是取決于俱樂(lè)部自身的經(jīng)營(yíng)、管理狀況。在這種足球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，中國(guó)的足球俱樂(lè)部每年出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓或者母公司變更的現(xiàn)象也就再正常不過(guò)�！薄皩�(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因在于中國(guó)的職業(yè)足球俱樂(lè)部缺乏懂得真正了解職業(yè)足球特性的專(zhuān)業(yè)人才，更缺乏職業(yè)足球的管理人才。因而，解決這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)很好辦法就是引進(jìn)外資�！�
“引進(jìn)外資的目的并不僅僅在于吸納國(guó)外的資金，用于足球俱樂(lè)部的發(fā)展與建設(shè)。引進(jìn)外資最根本的一個(gè)設(shè)想就是希望外資進(jìn)入，為中國(guó)職業(yè)足球引進(jìn)真正的優(yōu)秀管理人才。中國(guó)足球的問(wèn)題并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的教練員水平、運(yùn)動(dòng)員水平的高低問(wèn)題，而是在于中國(guó)足球至今缺乏優(yōu)秀的管理人才，中國(guó)的職業(yè)俱樂(lè)部?jī)?yōu)秀管理人才更加缺乏。由于沒(méi)有高素質(zhì)的管理人才，導(dǎo)致中國(guó)足球的效力低下，所反應(yīng)出來(lái)的直接現(xiàn)象就是運(yùn)動(dòng)成績(jī)差！如果我們通過(guò)引進(jìn)外資，把管理人才吸納進(jìn)中國(guó)職業(yè)足壇，則中國(guó)足球?qū)?huì)有著更加美好的前景�！�
由于在寫(xiě)那篇文章的時(shí)候，正好是中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革恰逢20周年之際，我在文章中還談到了這樣一點(diǎn)，即中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)20年的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，就是“外資”在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展中起到了不可忽視的積極作用，由于外資的介入，大量高管人員進(jìn)入中國(guó)的各個(gè)行業(yè)，帶動(dòng)了中國(guó)企業(yè)加速培養(yǎng)自己的優(yōu)秀管理人才，從而使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以形成一個(gè)良性循環(huán)。職業(yè)足球在中國(guó)屬于一個(gè)全新的領(lǐng)域與行業(yè)，更多地是以經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)引領(lǐng)足球的發(fā)展，因而我們必須借鑒、研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)20年發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并最終用于指導(dǎo)中國(guó)職業(yè)足球的發(fā)展。
時(shí)至今日，中國(guó)職業(yè)足球的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)依然未有大的變化，其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然是建立在企業(yè)或公司的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，企業(yè)或者公司的經(jīng)營(yíng)好壞將直接影響到職業(yè)俱樂(lè)部的生存條件與環(huán)境。而且，我至今依然堅(jiān)持這樣的觀點(diǎn)，即中國(guó)足球當(dāng)前出現(xiàn)的諸多問(wèn)題癥結(jié)依然在于管理，尤其以地方俱樂(lè)部的管理為甚。管理人員的素質(zhì)低下，直接導(dǎo)致了中國(guó)足球這些年來(lái)始終效益低下。但是長(zhǎng)期以來(lái)，我們的媒體、球迷絕大多數(shù)每每遇到中國(guó)球隊(duì)在重大比賽中失利時(shí)，總是首先把矛頭直指某位主教練或某位球員，而不是首先從管理者身上尋找根源。這才是中國(guó)足球最大的悲哀，令教練員心寒、球員傷心。
所以，我以為，皇馬與國(guó)安俱樂(lè)部能否真正將單純的“新聞”變成“大事件”，關(guān)鍵還是在于北京國(guó)安俱樂(lè)部能否利用這樣的一個(gè)難得契機(jī)，為自己的俱樂(lè)部引進(jìn)管理人才，只有高素質(zhì)的管理人才直接介入俱樂(lè)部的日常管理、經(jīng)營(yíng)，才可能為國(guó)安俱樂(lè)部真正帶來(lái)新的管理理念，從而使得北京國(guó)安真正出現(xiàn)嶄新的氣象。也正因?yàn)榇�，所謂的“皇馬外援的入盟”等之類(lèi)的說(shuō)法僅僅是一個(gè)表面現(xiàn)象，或者說(shuō)是表面受益而已，如果依然沒(méi)有“高管(高素質(zhì)管理人才)”的介入，國(guó)安俱樂(lè)部實(shí)在是枉費(fèi)了這次與皇馬合作的良機(jī)。
任何合作的雙方都是在追求雙方的利益最大化，即我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的“雙贏”。拋開(kāi)皇馬與北京國(guó)安合作之后將從哪些方面受益不談，單就北京國(guó)安而已，我以為除了資金、外援甚至教練員從皇馬方獲得好處外，真正的“贏利”之處我以為還是冀此在管理人才方面的獲益。
更進(jìn)一步，就整個(gè)中國(guó)足壇的發(fā)展而言，僅有一個(gè)國(guó)安俱樂(lè)部與世界豪門(mén)俱樂(lè)部合作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)閲?guó)內(nèi)有那么多家俱樂(lè)部，如果國(guó)安俱樂(lè)部通過(guò)利用“高管”人員、按照當(dāng)今歐洲乃至世界足壇先進(jìn)的管理、運(yùn)作模式來(lái)進(jìn)行操作，而其他俱樂(lè)部依然大行其所謂的“中國(guó)地方特色”之道，最終國(guó)安反而會(huì)成為受害者。試想，假設(shè)繼國(guó)安之后，上海、大連、山東等國(guó)內(nèi)幾家有影響力的地方俱樂(lè)部全部都能夠采用像北京國(guó)安這樣的運(yùn)作模式，形成一定的基礎(chǔ)與勢(shì)力之后，中國(guó)足球會(huì)是一番怎樣的情景？
一旦如此，國(guó)安此番與皇馬合作在中國(guó)職業(yè)足球歷史的發(fā)展進(jìn)程中才算是真正的“大事件”，更是中國(guó)職業(yè)足球的幸事！(馬德興）
