中新社甘肅新聞網(wǎng)8月22日電
昨日下午，被譽(yù)為“中國(guó)鞋王”的雙星集團(tuán)總裁汪海抵達(dá)蘭州，對(duì)甘肅市場(chǎng)進(jìn)行工作考察。從機(jī)場(chǎng)匆匆趕到蘭州市區(qū)的汪�？雌饋硪稽c(diǎn)也不像一個(gè)60多歲的老人，在下榻的酒店稍做休息后抽出時(shí)間接受了記者的專訪。
問近年來，隨著安踏、361度、特步等一大批國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋的迅速崛起
，雙星集團(tuán)將采取哪些應(yīng)對(duì)措施？
汪海雙星的商標(biāo)誕生于1983年，品牌戰(zhàn)略則始于1986年。從最初的追隨模仿，到創(chuàng)新超越，再到成為中國(guó)鞋業(yè)的第一個(gè)馳名商標(biāo)，雙星始終瞄準(zhǔn)國(guó)際知名品牌�，F(xiàn)正在逐漸提高它的檔次，向高端市場(chǎng)靠攏。問：雙星現(xiàn)在所處的市場(chǎng)及其環(huán)境與當(dāng)年相比發(fā)生了很大的變化，面對(duì)這樣的變化，雙星集團(tuán)做了哪些新的舉措？
汪海：集團(tuán)公司一向很重視西北市場(chǎng)。西北市場(chǎng)從成立到現(xiàn)在，集團(tuán)已經(jīng)換了五六個(gè)人了，在經(jīng)過集團(tuán)副總的前期考察后，決定任命新的經(jīng)理——田經(jīng)理。同時(shí)，既然企業(yè)的體制變了，就要有好的人才，好的經(jīng)營(yíng)頭腦、好的素質(zhì)。
問：今年以來，雙星集團(tuán)公司在國(guó)內(nèi)建立了物流配送中心，這是不是雙星掀起的又一次革命？
汪海：雙星原來是國(guó)有公司操作，但是后來發(fā)現(xiàn)，這種體制在一定時(shí)候是不適應(yīng)市場(chǎng)的，所以一定要改制。首先是買斷經(jīng)營(yíng)，由國(guó)營(yíng)變?yōu)樗綘I(yíng)，緊接著就是建立物流配送中心。以物流為中心的管理模式說明雙星在西北市場(chǎng)上以蘭州為代表的銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，建立物流配送的目的是向?qū)Ｙu店配送產(chǎn)品。
問：雙星品牌是我國(guó)民族品牌的一個(gè)代表，你認(rèn)為如何才能造就一個(gè)品牌？
汪海：以民族品牌來說，作為企業(yè)來講最重要的是把產(chǎn)品做好，質(zhì)量要好，價(jià)格適宜。
問：目前，雙星集團(tuán)已在成都建立了生產(chǎn)基地，這次來蘭州考察后，會(huì)不會(huì)在蘭州進(jìn)行投資？
汪海：這個(gè)問題暫時(shí)保密。(來源：西部商報(bào)/高翔)
