日前普華永道一份名為《2004年中國不良資產(chǎn)投資者調(diào)查》的報(bào)告引起了各界的關(guān)注。報(bào)告指出，海外投資者對(duì)中國的不良資產(chǎn)市場興趣濃厚，至少預(yù)留了一百億到一百五十億美元在未來三年內(nèi)投資中國不良資產(chǎn)市場。
中國人觀念中的“燙手山芋”變
成了海外投資者眼中的“搶手貨”。
事實(shí)上，外資對(duì)中國的不良資產(chǎn)一直持熱衷態(tài)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一九九九年至二○○四年九月，中國四大國有銀行已經(jīng)宣布處置了一百四十五億美元的壞賬，而其中的巨型資產(chǎn)包多為海外投資者購得。
海外投資者們對(duì)中國不良資產(chǎn)表現(xiàn)出的過分熱情，讓人不得不懷疑這中間是否暗藏玄機(jī)？是否是外資設(shè)下的“美麗陷阱”？
中國銀監(jiān)會(huì)政策法規(guī)部創(chuàng)新業(yè)務(wù)處處長尹龍表示，一百五十億美元外資進(jìn)入不良資產(chǎn)市場是受政策歡迎的，但其中的目的卻值得思考。
如果外資金融機(jī)構(gòu)能夠幫助中國不良資產(chǎn)處置市場的風(fēng)險(xiǎn)體系和價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制更加完善，這對(duì)銀行改革大有好處，但如果外資只是沖著“打包拍賣”而來，“買來就轉(zhuǎn)手賣掉”，這對(duì)中國不良資產(chǎn)的處置是沒有什么好處可言的。
在外資參與不良資產(chǎn)處置的效果上，也有很多人予以質(zhì)疑。中國不良資產(chǎn)形成和存在方式有著鮮明的中國特色，外資機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)道而來，除了有雄厚的資金基礎(chǔ)之外，對(duì)相關(guān)背景不甚了解，很可能“水土不服”。而事實(shí)也證明，外資已經(jīng)著手進(jìn)行的處置工作效果并不理想。
不僅如此，有專家擔(dān)心，讓外資參與國內(nèi)不良資產(chǎn)的處置，除了經(jīng)濟(jì)賬不劃算外，更大的隱患是可能因此危及中國的金融安全。因?yàn)椴涣假Y產(chǎn)處置涉及中國金融業(yè)許多的商業(yè)機(jī)密，通過不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)，外資銀行很可能獲得大量中國金融業(yè)的商業(yè)機(jī)密。中國難道就不能自己處置好不良資產(chǎn)嗎？信達(dá)、華融、長城和東方等四大專業(yè)資產(chǎn)管理公司在干什么？人們不禁要問�！ �
而來自四大資產(chǎn)管理公司的聲音也顯得很無奈――時(shí)間和成本壓力太大了。信達(dá)公司前總裁朱登山此前就表示，國家要求信達(dá)在二○○五年底前把來自中行和建行的兩千七百八十七億元不良貸款全部批發(fā)，而信達(dá)每天需向國家支付再貸款的利息達(dá)六百多萬元。既要保證一定的回收率，還要承擔(dān)相應(yīng)成本，使得資產(chǎn)管理公司不得不選擇將不良資產(chǎn)出售給外資。
據(jù)悉，中國目前擁有大約五千億美元的不良資產(chǎn)。單純依靠四家公司處理如此龐大的不良資產(chǎn)，顯然不太現(xiàn)實(shí)。因此，有專家建議，應(yīng)建立地方政府級(jí)的和民間性質(zhì)的資產(chǎn)處置公司，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立一個(gè)市場化、機(jī)制靈活的資產(chǎn)處置行業(yè)，并大力推進(jìn)不良資產(chǎn)證券化。
責(zé)任編輯：屠筱茵
