所有的俱樂部官員都認為是裁判最黑，并聲稱自己從來沒有給裁判送過錢，但殊不知，絕大多數(shù)的俱樂部都專門預留出為裁判準備的豐厚的“公關(guān)費”。大概從1997賽季開始，職業(yè)聯(lián)賽結(jié)束了自己的起步階段，面對更加殘酷的競爭和巨大的市場壓力，種種場外交易也隨之成為各俱樂部的一門必修課，確切地說，用于支付給裁判的錢
，已經(jīng)從過去的“零花錢”變成了各俱樂部的一項“固定開支”。至于“公關(guān)費”到底有多少，主要與俱樂部財力和球隊賽季的具體指標有關(guān)。
據(jù)說，前兩年，有一支財大氣粗的俱樂部在年終盤點時，發(fā)現(xiàn)自己一個賽季下來一共在裁判身上花掉1000萬左右的“公關(guān)費”。這在當時，還成為了圈內(nèi)人士爭相談論的焦點。
盡管很少有俱樂部敢向那支俱樂部一樣，毫不吝嗇地在裁判身上投入1000萬來為自己保駕護航，但各俱樂部從1997年普遍設(shè)立“公關(guān)費”的預算后，賄賂裁判的金額也在逐年地成倍往上竄！不少在俱樂部中參與過財務工作的負責人都很清楚這樣一個變化，大約是在1997年底1998年初，裁判費用開始堂而皇之地成為俱樂部賽季前財務預算的一個重要組成部分。
像現(xiàn)在這樣，一般俱樂部賽季前都要向企業(yè)上交全年預算，其中的項目大致包括球員工資、獎金、伙食費及差旅費，而一年大約50多萬的裁判招待費也明確地寫進了預算。按照當時普遍的計算方法，一場5萬左右，整個賽季11個主場，就在55萬左右，這是最起碼的預算，對于一些民營企業(yè)旗下的俱樂部來說，往往在預算時不能做得太高，因為總公司很可能不批。但誰都知道，這種預算最后是肯定不夠的，因為還要加上有時候客場也要給裁判錢，甚至還有偶爾買球員的費用，到最后不得不買時，超過預算的錢還不是照樣要想辦法拿出來？
一些實力不濟的球隊，幾年來都靠這些交易賴以生存，實際上他們可能是最大的受益者，但同時也是最大的受害者，因為額外開支占據(jù)了他們?nèi)瓿杀镜母蟊壤?002賽季，一家小俱樂部的全年預算為1800萬元左右，比起一些大俱樂部3000多萬甚至4000萬的預算要小得多，但用于收買裁判的錢卻超過100萬，搞過俱樂部的人都知道，這樣的比例意味著什么。一位曾經(jīng)做過俱樂部副總經(jīng)理的人士稱，當年一位中間人從財務那里一次性提走27萬元用于賄賂裁判，由于金額巨大，他有意復印了單據(jù)，一直保存在手中。
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