2003年，在“挺進西海岸”戰(zhàn)略的帶動下，開發(fā)區(qū)自我加壓，創(chuàng)新求突破，招商引資工作一路高歌，全年新批外資項目145個，實際利用外資7.99億美元，同比增長69％。
盤點2003西海岸的招商引資工作，數(shù)字反映出的成績自然讓人欣喜，而細細品味，西海岸招商引資工作在這一年所表現(xiàn)出的日漸理性和成熟讓人更加欣喜。
從“求量”到“求質”
細數(shù)2003年引進的外資項目不難看出，在招商引資工作中，開發(fā)區(qū)已不再一味追求外資項目的數(shù)量，而是更看重項目的質量，著力引進大項目、世界500強項目和高科技項目。2003年，開發(fā)區(qū)新引進世界500強項目12個，盡管在數(shù)量上只比2002年增長了30％，但總投資額和注冊資金則是2002年的3.8倍和2.7倍，項目的規(guī)模、質量有了明顯提高。其中，日本三菱、日立、美國
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SX等企業(yè)均在西海岸首次投資。2003年，開發(fā)區(qū)引進過千萬美元大項目52個，總投資24.4億美元，占全區(qū)總額的86.5％，平均每個項目的投資額達4400多萬美元，其中還包括4個投資額過億美元的特大項目。
與此同時，開發(fā)區(qū)還積極依靠自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和龍頭骨干企業(yè)，有選擇性地開展招商活動，壯大主導產(chǎn)業(yè)，鞏固產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。圍繞鋼鐵機械制造，引進了邯鋼涂彩板、太平洋貨柜等重點項目；圍繞家電電子產(chǎn)業(yè)，引進了日立空調、成門通信、光電科技股份等大項目；圍繞石化產(chǎn)業(yè)，引進了麗東化工、桑尼路得石油瀝青等項目。這些項目的引進建設，促進了產(chǎn)業(yè)聚集和開發(fā)，加快了西海岸的產(chǎn)業(yè)升級和結構調整。
從“優(yōu)惠”到“優(yōu)化”
近幾年來，開發(fā)區(qū)一直把優(yōu)化投資環(huán)境作為招商引資工作實現(xiàn)新跨越的根本動力。2003年，這一點表現(xiàn)得更為突出。
2003年，前灣港疏港專用公路、同三線疏港連接線、嘉陵江路高架橋、嵩山隧道、唐島灣綜合治理工程、濱海大道黃島段、黃王路拓寬改造等一大批事關西海岸長遠發(fā)展的重點城建項目，相繼建成或取得實質性進展。這些重大工程的建設，進一步完善了西海岸的投資環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，2003年開發(fā)區(qū)全社會固定資產(chǎn)的投入額達100億元，增長47.9％。
在軟環(huán)境建設方面，開發(fā)區(qū)繼續(xù)深化行政審批制度改革，審批事項由原來的1050項減少到147項。去年8月份，開發(fā)區(qū)還建立了“超市型”行政審批中心，將30項行政審批事項和32項服務事項全部納入這個審批“超市”，集中統(tǒng)一辦理。同時，對一些重點外資項目實行跟蹤服務，推行了審批“專辦員”制度，簡化了審批程序，提高了辦事效率。中集集裝箱、新都理光、海信日立空調等10多個大項目，都在這一年實現(xiàn)了當年審批、當年投產(chǎn)。
從“主導”到“指導”
2003年，開發(fā)區(qū)按照集約化、集群化的原則整合了全區(qū)的工業(yè)園區(qū)，形成了機械、高新技術、石化等“六大工業(yè)團地”，構建以大項目為抓手、大企業(yè)為龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈為媒介的產(chǎn)業(yè)體系。政府對每一個產(chǎn)業(yè)團地進行高標準配套，依靠大企業(yè)、工業(yè)園區(qū)進行招商，搭建招商新平臺。
近幾年來，開發(fā)區(qū)充分利用市場機制，積極發(fā)揮區(qū)內企業(yè)的主體作用，促使招商引資逐步實現(xiàn)由以政府招商為主向以企業(yè)招商為主的轉變。政府在招商引資中逐漸轉變角色，把主要精力放在抓環(huán)境建設、抓政策激勵、抓工作調度上來，更多的招商任務則“下放”給企業(yè)來完成。目前，開發(fā)區(qū)依托海爾開發(fā)區(qū)工業(yè)園，引進了三洋電機、豐彩包裝等項目；依托海信工業(yè)園，引進了總投資2億元人民幣的海信日立商用空調項目。
從“單一”到“并舉”
2003年以來，開發(fā)區(qū)一方面圍繞建設青島大工業(yè)基地的目標，大力引進制造業(yè)項目，另一方面還緊緊依靠獨特的區(qū)位優(yōu)勢和港口優(yōu)勢，大力引進和發(fā)展現(xiàn)代物流、（下轉第三版）
