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      震撼2003――國(guó)資戰(zhàn)略重組潮涌島城
      青島新聞網(wǎng)  2004-01-12 00:00:00 

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         本文提示站在2004年的入口處回望,2003年猶如剛剛寫(xiě)就的文章歷歷在目。在這篇文章中關(guān)于青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的段落,充溢著精彩的數(shù)字、廣闊的視域和前瞻的思維,令人擊節(jié)贊嘆。該段落中,國(guó)有資本戰(zhàn)略重組因大手筆頻出而占據(jù)著不小的分量。這些大手筆由于對(duì)青島調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系所發(fā)揮的建設(shè)性作用,至今“讀”來(lái)仍振聾發(fā)聵。

        四大重組氣勢(shì)磅礴

        2003年,青島進(jìn)行國(guó)有資本戰(zhàn)略重組的范圍之廣、規(guī)模之大,在這座城市的發(fā)展履歷中前所未見(jiàn)。其中,青啤公司與美國(guó) A B公司戰(zhàn)略聯(lián)盟、中信證券重組青島萬(wàn)通證券、青島與一汽簽定合作協(xié)議、上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè)這四次氣勢(shì)磅礴的戰(zhàn)略重組,因?yàn)樵诟髯孕袠I(yè)內(nèi)產(chǎn)生的舉足輕重的影響,引起了國(guó)內(nèi)的廣泛關(guān)注和積極評(píng)價(jià)。

        青啤公司與美國(guó) A B公司的接觸為時(shí)已久,但雙方戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系的塵埃落定,是在去年年初。是年1月,在青啤股份公司召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)上,通過(guò)了兩個(gè)議案:一為青啤公司與美國(guó) A B公司簽署《戰(zhàn)略投資協(xié)議》的議案;一為同意由香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)向青島市國(guó)有管理資產(chǎn)辦公室、美國(guó) A B公司及與他們各自一致行動(dòng)的人士,毋須提出強(qiáng)制性收購(gòu)建議、收購(gòu)本公司所有已發(fā)行的股份的議案。

        兩個(gè)議案的通過(guò),標(biāo)志著青啤公司向 A B公司定向發(fā)行可轉(zhuǎn)債所需的必備法律程序已基本完成,按照約定,從2003年3月開(kāi)始,青啤公司向美國(guó) A B公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債。在此后7年的時(shí)間里,美國(guó) A B公司將逐步擁有青啤公司27%的股份。

        2003年10月,中信證券發(fā)布公告,稱(chēng)該公司董事會(huì)已經(jīng)同意收購(gòu)青島市財(cái)政局等其他萬(wàn)通證券股東持有的萬(wàn)通證券存量股權(quán)。同年12月,嶗山區(qū)政府與中信證券股份有限公司舉行中信證券大廈項(xiàng)目簽約儀式,中信證券重組青島萬(wàn)通證券為“中信萬(wàn)通證券”,注冊(cè)資本金增至8億元,同時(shí)將中信萬(wàn)通證券總部建址嶗山區(qū),冠名“中信證券大廈”。

        2003年12月15日,青島市政府與中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,一汽將在中重型卡車(chē)在青島已形成規(guī)模的基礎(chǔ)上,加快汽車(chē)領(lǐng)域特別是乘用車(chē)領(lǐng)域的合作步伐,將從中重型商用車(chē)為主,調(diào)整為包括研發(fā)在內(nèi)的自主品牌乘用車(chē)、商用車(chē)及其引進(jìn)技術(shù)并重的戰(zhàn)略格局。青島將成為一汽長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中的一個(gè)重要的汽車(chē)生產(chǎn)基地。在此次合作的10年前,青島市政府將青島汽車(chē)廠劃撥給一汽集團(tuán)。經(jīng)過(guò)雙方共同努力,該企業(yè)得到快速發(fā)展,現(xiàn)已成為一汽生產(chǎn)中重型卡車(chē)的重點(diǎn)工廠和青島的骨干企業(yè)。

        2003年12月29日,上海醫(yī)藥集團(tuán)、青島國(guó)風(fēng)集團(tuán)、青島國(guó)風(fēng)藥業(yè)股份公司、青島開(kāi)發(fā)投資公司就國(guó)風(fēng)藥業(yè)增資擴(kuò)股并轉(zhuǎn)讓國(guó)家股權(quán)合作協(xié)議,舉行簽字儀式。合作協(xié)議的簽署,標(biāo)志著上藥集團(tuán)進(jìn)軍青島并控股國(guó)風(fēng)藥業(yè)。此次合作采取了增量改革方式。國(guó)風(fēng)藥業(yè)實(shí)施擴(kuò)股增資并溢價(jià)定向配售,上藥集團(tuán)注入大量資金,成為國(guó)風(fēng)藥業(yè)的控股股東。

        這四次戰(zhàn)略重組,如同力量蓄積已久之后揮出的四記重錘,不僅當(dāng)時(shí)引起極大的回響,時(shí)至今日仍余音不絕,并讓人們?cè)趶娜莶黄鹊仄肺吨,體會(huì)到青島的戰(zhàn)略決策者深入推進(jìn)國(guó)企改革、大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的決心和雄心。而這四次戰(zhàn)略重組搖曳多姿的重組方式,更讓人們體味到策動(dòng)和推動(dòng)重組者的膽識(shí)和智慧。

        重組方式搖曳多姿

        業(yè)內(nèi)人士在考察戰(zhàn)略重組的功過(guò)得失的時(shí)候,大多會(huì)把目光首先聚集于重組方式。因?yàn),采取何種“戰(zhàn)術(shù)”也就是方式進(jìn)行戰(zhàn)略重組,往往決定了企業(yè)在重組后的命運(yùn),決定了戰(zhàn)略目標(biāo)能否最終達(dá)成。而發(fā)生于2003年、聲震四方的四次戰(zhàn)略重組,恰恰因其搖曳多姿的重組方式,為青島今年的國(guó)資戰(zhàn)略重組提供了足可借鑒的范本,開(kāi)啟了波瀾壯闊的序幕。

        從優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)出發(fā)尋求合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)疊加而達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的目的,是四次戰(zhàn)略重組的普遍特點(diǎn)。青啤公司與美國(guó) A B公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟,是中國(guó)最大的啤酒生產(chǎn)商與世界最大的啤酒生產(chǎn)商的合作;控股重組青島萬(wàn)通證券的中信證券股份公司,是我國(guó)證券公司中惟一通過(guò)公開(kāi)募集上市的公司,具有雄厚的實(shí)力和突出的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力;準(zhǔn)備在青投資生產(chǎn)乘用車(chē)的一汽集團(tuán),2003年產(chǎn)銷(xiāo)量位居行業(yè)之首,市場(chǎng)占有率達(dá)到21%;上藥集團(tuán)則是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的龍頭企業(yè),正在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流醫(yī)藥大企業(yè),打造中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“航母”。

        可以看到,與青島合作的企業(yè),無(wú)一不是國(guó)內(nèi)的行業(yè)翹楚。而在青島一方,青啤公司、國(guó)風(fēng)藥業(yè)等企業(yè),同樣是盈利能力很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間的合作,可以互相彌補(bǔ)各自企業(yè)暫時(shí)缺失的地方,并使雙方的既有優(yōu)勢(shì)得到疊加,真正達(dá)到“1+1>2”的目的,打造國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的“航母”,從而具備搏擊風(fēng)浪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

        注重資本的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,已成為去年青島國(guó)資戰(zhàn)略重組的顯著特點(diǎn)。中信證券控股并重組青島萬(wàn)通證券,就是由中信證券出資收購(gòu)青島萬(wàn)通證券的存量股權(quán),同時(shí)結(jié)合收購(gòu)進(jìn)行增資。上藥集團(tuán)控股國(guó)風(fēng)藥業(yè),則是由上藥集團(tuán)注入3.32億元的產(chǎn)業(yè)資本,擁有股份占到國(guó)風(fēng)藥業(yè)總股本的51%,成為國(guó)風(fēng)藥業(yè)的控股股東。通過(guò)資本的運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略重組后的企業(yè)極大地改變了股權(quán)結(jié)構(gòu),使內(nèi)部產(chǎn)權(quán)趨向明晰,更為重要的是,重組后的企業(yè)形成了強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有了最為重要的資源。

        以尋求技術(shù)合作為目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,顯示了青島的戰(zhàn)略決策者們的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。囿于歷史等各種因素的影響,青島某些行業(yè)規(guī)模過(guò)小,產(chǎn)業(yè)集中度較低,資金和技術(shù)投入較為分散,專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平有限。在這樣的背景下,以技術(shù)合作為突破口,引入國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略重組,從整體上提升產(chǎn)業(yè)水平,成為一種極其明智的選擇。青島與一汽的合作,就是此種重組方式的經(jīng)典范例。

        青島有著良好的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),并已明確提出把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)作為可持續(xù)發(fā)展大工業(yè)體系的支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育。然而,基礎(chǔ)雄厚、發(fā)展迅速的青島汽車(chē)工業(yè)也有“軟肋”,那就是乘用車(chē)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于重型載重卡車(chē)、特種汽車(chē)等的發(fā)展。而一汽作為國(guó)內(nèi)的行業(yè)龍頭,有著非常雄厚的技術(shù)力量,再加上一汽青島汽車(chē)廠這一雙方合作的成功范例,使青島與一汽的進(jìn)一步深入合作在2003年驟然加快———去年,一汽為加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略構(gòu)想,重拳頻出地實(shí)施戰(zhàn)略重組,青島抓住這一機(jī)遇,以技術(shù)合作為突破口,促成一汽在青投資生產(chǎn)乘用車(chē),為青島汽車(chē)工業(yè)的跨越式發(fā)展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        青啤公司與美國(guó) A B公司聯(lián)手進(jìn)行戰(zhàn)略重組,曾在業(yè)內(nèi)引起相當(dāng)大的震動(dòng)。這不僅是因?yàn)閮杉移髽I(yè)一個(gè)是國(guó)內(nèi)最大的啤酒生產(chǎn)商,一個(gè)是全球最大的啤酒生產(chǎn)商,還因?yàn)樵诖舜螒?zhàn)略重組中,青啤公司與國(guó)際大公司合作,首創(chuàng)了國(guó)內(nèi)上市公司采用成熟資本市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)的先進(jìn)模式。這一成功的戰(zhàn)略重組方式同時(shí)告訴人們,在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快、競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,惟有積極尋求與國(guó)際大公司合作,將自己打造成真正意義上的國(guó)際化公司,才能走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        戰(zhàn)略重組大勢(shì)所趨

        四次大規(guī)模的戰(zhàn)略重組,在讓人們激情澎湃的同時(shí),看到了戰(zhàn)略重組帶來(lái)的立竿見(jiàn)影并且勁力悠長(zhǎng)的效果。這種效果,首先體現(xiàn)在參與重組的主體即企業(yè)本身。在戰(zhàn)略重組的過(guò)程中,這些企業(yè)真正地經(jīng)歷了資本、技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、管理體制等多方面的風(fēng)云激蕩,并在風(fēng)云激蕩中徹底脫胎換骨。

        大規(guī)模的戰(zhàn)略重組,可以使企業(yè)迅速達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,有效降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,青島在四次戰(zhàn)略重組之前的杰作———一汽對(duì)青島汽車(chē)廠的重組,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)出了極為壯碩的花朵。2002年,一汽青島汽車(chē)廠產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)超過(guò)7萬(wàn)輛,銷(xiāo)售收入達(dá)到118億元,上繳利稅總額在青島僅次于海爾集團(tuán)。重組后的10年間,一汽青島汽車(chē)廠先后開(kāi)發(fā)中、重型平頭車(chē)190個(gè)品種,平均每年有40多個(gè)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。目前,該廠已成為國(guó)內(nèi)平頭車(chē)品種最全、系列最寬的生產(chǎn)廠家。

        大規(guī)模的戰(zhàn)略重組,有利于提升企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。就在青島與一汽簽定協(xié)議發(fā)展乘用車(chē)的前3個(gè)月,一汽技術(shù)中心青島汽車(chē)研究所在青島奠基。研究所的一期建設(shè)目標(biāo),是擁有開(kāi)發(fā)人員300人;二期建設(shè)目標(biāo),是達(dá)到開(kāi)發(fā)人員600人的發(fā)展規(guī)模。這一標(biāo)志著青島與一汽的合作由生產(chǎn)制造領(lǐng)域向研究開(kāi)發(fā)領(lǐng)域拓展的事件,預(yù)示了青島汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力大幅提升的明朗前景。青啤公司與 A B公司戰(zhàn)略聯(lián)盟后, A B公司將其先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),包括管理、技術(shù)、人力等資源與青啤公司共享,為后者下一步的戰(zhàn)略調(diào)整提供了臂助,對(duì)于加快青啤公司的國(guó)際化進(jìn)程,具有極大的推動(dòng)作用。

        大規(guī)模的戰(zhàn)略重組,有利于消除內(nèi)耗,增強(qiáng)凝聚力。由于歷史原因,長(zhǎng)期以來(lái),青島許多行業(yè)存在著小而全、低水平、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題。大規(guī)模的戰(zhàn)略重組,則可以打破條塊分割壁壘,避免同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行合理的資源配置,有效擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。在此方面,可再以青啤公司為例。通過(guò)與美國(guó) A B公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,青啤公司的股份進(jìn)一步社會(huì)化、國(guó)際化,使企業(yè)的實(shí)力大為增強(qiáng),并提升了國(guó)內(nèi)整個(gè)啤酒產(chǎn)業(yè)的水平。而在此前的十多年里,青啤公司通過(guò)低成本擴(kuò)張、并購(gòu)重組等手段,整合了多家大大小小的啤酒生產(chǎn)企業(yè),成為國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)巨頭。

        可以看到,對(duì)于推進(jìn)國(guó)企改革,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,大規(guī)模戰(zhàn)略重組的作用顯而易見(jiàn)。而更為關(guān)鍵的是,加快推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組,已成為保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的首要因素。由于歷史原因,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)、布局、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面都存在一些弊端,造成國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)失調(diào),國(guó)有企業(yè)規(guī)模過(guò)小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),因此必須進(jìn)行調(diào)整和改組。由此看來(lái),積極推動(dòng)國(guó)有資本的戰(zhàn)略重組,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局與結(jié)構(gòu),已是大勢(shì)所趨。

        去年年底召開(kāi)的青島市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出,一些長(zhǎng)期制約青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,已到了非解決不可的時(shí)候。例如,結(jié)構(gòu)性矛盾仍然比較突出,大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用減弱。為此,經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,青島今年的經(jīng)濟(jì)工作要緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線(xiàn),并把加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),作為結(jié)構(gòu)調(diào)整中突出抓好的重點(diǎn)工作之一。今年,青島將集中力量,加快形成家電電子產(chǎn)業(yè)群、石化產(chǎn)業(yè)群、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群、造船產(chǎn)業(yè)群、港口經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)群等五大產(chǎn)業(yè)集群。這五大產(chǎn)業(yè)集群的形成,當(dāng)然離不開(kāi)國(guó)有資本的戰(zhàn)略重組。

        可以預(yù)見(jiàn),今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi),從青島經(jīng)濟(jì)的微觀層面到宏觀層面,從推進(jìn)國(guó)企改革到調(diào)整青島經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),都將展開(kāi)戰(zhàn)略重組國(guó)有資本的縱橫捭闔。一幕氣勢(shì)宏偉、影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略重組正劇,正在這座朝氣蓬勃的城市上演。通過(guò)戰(zhàn)略重組不斷注入的、積極而活躍的力量,將和其他力量匯集在一起,改變著這座城市在全國(guó)乃至世界的坐標(biāo)。

        本報(bào)記者林剛新世紀(jì)視聽(tīng)房地產(chǎn)不良資產(chǎn)處置將成利用外資的新方向

        中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)呂福源近日指出,下一步我國(guó)應(yīng)加大吸引跨國(guó)公司投資力度。他特別指出,房地產(chǎn)資產(chǎn)本身具有保值、增值的特性,房地產(chǎn)不良資產(chǎn)并非完全“不良”。外資正是看中了不良資產(chǎn)中蘊(yùn)含的巨大商機(jī),紛紛介入這一領(lǐng)域。目前國(guó)有商業(yè)銀行和金融資產(chǎn)管理公司都在積極地營(yíng)造良好的投資環(huán)境,加大引進(jìn)外資的力度。外資介入房地產(chǎn)不良資產(chǎn)處置的時(shí)機(jī)日臻成熟。

        2003年全球前四大港口中國(guó)占仨

        中國(guó)商務(wù)部最近宣布,上海港2003全年的集裝箱吞吐量達(dá)1128萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱( T EU),按年增長(zhǎng)28%,躍居世界第三大集裝箱港口。日前深圳官員表示,深圳港去年總吞吐量為1065萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱,按年增長(zhǎng)39.88%,晉身為全球第四大港口。據(jù)韓國(guó)官方數(shù)字估計(jì),釜山港去年的貨物吞吐量約為1040萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱。至于全球第一大集裝箱港,仍為中國(guó)香港。

        假外資應(yīng)引起重視

        分析去年下半年以來(lái)中國(guó)吸收外商直接投資( F DI)出現(xiàn)的下滑態(tài)勢(shì),有關(guān)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)一般都認(rèn)為這是 S ARS的滯后影響,以及外商投資統(tǒng)計(jì)口徑的變更。而實(shí)際上 F DI增幅下降與人民幣升值預(yù)期下“假外資”的行為有關(guān)。中國(guó)的 F DI之中,有相當(dāng)一部分是“假外資”,即內(nèi)資到海外轉(zhuǎn)一圈之后再以外資的身分回來(lái),目的是利用外資的優(yōu)惠政策牟利。另一方面,去年以來(lái)人民幣升值的預(yù)期又提供了新的獲利機(jī)會(huì),這導(dǎo)致相當(dāng)一部分原來(lái)計(jì)劃投資實(shí)業(yè)的資金暫時(shí)推遲或取消了原計(jì)劃,而是以“熱錢(qián)”的形式流回國(guó)內(nèi)。

        投資體制改革將進(jìn)一步限制政府

        備受關(guān)注的投資體制改革方案于最近在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上被原則通過(guò),有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng),新的改革方案對(duì)政府行為進(jìn)一步加強(qiáng)了限制。新方案要求進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資決策的科學(xué)化和民主化水平,具體來(lái)說(shuō),需要政府投資決策建立三個(gè)制度:一是完善咨詢(xún)?cè)u(píng)議論證制度;二是對(duì)于重大項(xiàng)目,要實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度;三是政府投資項(xiàng)目要建立公示制度。

        中央企業(yè)數(shù)量將大幅縮水

        2003年國(guó)資委剛成立時(shí),隸屬于它的中央企業(yè)有196家,到了2003年底,通過(guò)重組變成了189家。據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革研究專(zhuān)家白津夫預(yù)計(jì),2004年中央企業(yè)數(shù)量將會(huì)從現(xiàn)在的189家變?yōu)?00家左右。

        

        

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