隨著入世的臨近，專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司日益感受到壓力。為了尋找出路，外貿(mào)公司紛紛采取措施，丟掉“皮包”，進(jìn)軍實(shí)業(yè)領(lǐng)域，以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。
今年6月，青島最大的外貿(mào)企業(yè)益佳國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)有限公司投資2億元在膠州建設(shè)益佳工業(yè)園，一期項(xiàng)目計(jì)劃引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，建成山東一流的家紡生產(chǎn)基地和皮革加工基地。這是益佳集團(tuán)公司為迎接入世而作出的一項(xiàng)重要決策。
由于傳統(tǒng)的外貿(mào)公司通常只作進(jìn)出口貿(mào)易，因此被人戲稱為“皮包公司”。后來(lái)隨著形勢(shì)的發(fā)展，一些外貿(mào)公司開(kāi)始涉足實(shí)業(yè)。如果說(shuō)幾年前對(duì)外貿(mào)公司涉足實(shí)業(yè)領(lǐng)域還存在爭(zhēng)論的話，那么現(xiàn)在貿(mào)工一體化已成共識(shí)。山東服裝進(jìn)出口集團(tuán)總公司是一家有實(shí)力的外貿(mào)企業(yè)，去年的出口額近3億美元。該公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，中國(guó)加入WTO以后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將對(duì)外開(kāi)放，國(guó)外的貿(mào)易公司、百貨公司等客商將直接進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為降低成本，他們會(huì)拋開(kāi)單純貿(mào)易公司這個(gè)中間環(huán)節(jié)，直接與生產(chǎn)廠家發(fā)生聯(lián)系，這對(duì)傳統(tǒng)外貿(mào)公司的生存和發(fā)展將產(chǎn)生極大的影響。因此，加快由單純的貿(mào)易公司向貿(mào)工一體化轉(zhuǎn)變是大勢(shì)所趨。外貿(mào)公司要想強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，必須充分利用人才、渠道等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)生產(chǎn)基地建設(shè)，以應(yīng)對(duì)加入WTO所帶來(lái)的沖擊。
鑒于此，目前傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司紛紛加快實(shí)業(yè)化的步伐。除了像益佳、省外服這樣已經(jīng)在實(shí)業(yè)化方面采取重要步驟的企業(yè)外，連過(guò)去最保守、最謹(jǐn)慎的一些外貿(mào)公司也抓緊了實(shí)業(yè)化的進(jìn)度。
外貿(mào)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的行業(yè)。近幾年在市場(chǎng)的壓力下，外貿(mào)行業(yè)進(jìn)行了較大幅度的改革。一是股份制，現(xiàn)在幾乎所有的國(guó)有外貿(mào)公司都進(jìn)行了改制，特別是在子公司中，個(gè)人股已占到了相當(dāng)?shù)谋壤６欠峙渲贫雀母�，出色的業(yè)務(wù)員年收入過(guò)百萬(wàn)已不是新鮮事，而且員工對(duì)這種巨大的收入差距在心理上已經(jīng)習(xí)慣。一位外貿(mào)公司的老總說(shuō)，這些改革實(shí)際上也是在為入世做準(zhǔn)備。他認(rèn)為，中國(guó)加入WTO后，人才的爭(zhēng)奪將更加激烈，企業(yè)改革的最終目的是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，如何利用改制留住人才則是一個(gè)根本問(wèn)題。
據(jù)了解，為了應(yīng)對(duì)入世后的競(jìng)爭(zhēng)，還有一些外貿(mào)公司積極與跨國(guó)企業(yè)展開(kāi)合作，以多元化的經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)企業(yè)的綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。今年8月，山東中地公司與美國(guó)杜邦簽署了合作協(xié)議，這家年出口規(guī)模達(dá)5000萬(wàn)美元的外貿(mào)公司成為杜邦在新型建材方面的代理商。中地公司近幾年連續(xù)投資建立了幾家生產(chǎn)企業(yè)，它與美國(guó)杜邦的合作剛剛起步，除了新型建材，中地還計(jì)劃與杜邦在種子工程方面進(jìn)行合資合作，項(xiàng)目的總投資達(dá)2000萬(wàn)美元以上。目前該項(xiàng)目正處于前期洽談和市場(chǎng)調(diào)查階段。本報(bào)記者蘇培新
